盡管WebOS是一個有能耐的操作系統(tǒng)，WebOS始終無法達成它有機會實現(xiàn)的商業(yè)成就。無法否認HP難以向顧客銷售此平臺，也無法讓郀I商或客戶對Pre3或TouchPad設備產(chǎn)生興趣。它的產(chǎn)品缺乏獨特賣點，在日益競爭擁擠的市場中無法脫穎而出。
然而，HP似乎有點太早放棄此平臺，因為HP在剛滿一年多的不久之前才以12億美金收購了Palm。雖然你可能反駁Palm缺乏足以讓此平臺獲得成功的規(guī)模，但是HP也無話可說。HP買了Palm以后又這么快就放棄，不只告訴我們行動裝置市場有多么地競爭，更告訴我們市場變化有多么迅速。由于HP新的事業(yè)重點放在軟件和服務，移動設備就變成HP事業(yè)體外圍不重要的一部份了，因此我們可以假設它不愿意奉獻讓平臺能夠獲得成功所需的投資。
HP不太可能幫WebOS找到任何買家，因為現(xiàn)存平臺的功能或管理權所能提供的利益好處太少了。然而，對于想要終結依賴Google和/或Microsoft的手機制造商，或者是想要拓展移動業(yè)務的相關業(yè)者來說，這可能是一樁誘人的買賣。
有趣的是，HP正與Google往相反的方向發(fā)展 ─ 撤離硬件，并進入服務和軟件市場。在這種情況下，HP將不再能夠控制存取其服務的設備，讓它得看其他平臺和硬件供貨商的臉色，而且這些業(yè)者自己也有與HP互相競爭的服務和軟件。