華為手機(jī)的銷量在7月和8月已經(jīng)超越蘋果手機(jī)，登上了世界第二的位子，而且還是國內(nèi)第一家把自主芯片做大做強(qiáng)的手機(jī)廠商。自從麒麟芯片走強(qiáng)后，華為手機(jī)芯片已經(jīng)能夠部分自給自足，但是問題來了，為什么華為不像高通一樣，把自己的芯片發(fā)揚(yáng)光大呢?

1、定位論：到底是要做手機(jī)廠家還是芯片廠商

實(shí)際上不僅僅華為，剛剛銷量被其超過，但是利潤依然還遙遙領(lǐng)先的蘋果公司，同樣能夠制造芯片，而且蘋果手機(jī)的芯片也很強(qiáng)悍。但是蘋果公司也沒有把手機(jī)芯片賣給同行，而是自己用，實(shí)際上和蘋果公司做手機(jī)的定位有關(guān)。

畢竟芯片是手機(jī)的最核心的零部件，支撐整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，也是支撐整個(gè)系統(tǒng)生態(tài)的支柱，包含了企業(yè)的核心技術(shù)機(jī)密。整機(jī)廠商如果想做封閉的系統(tǒng)和生態(tài)，就不會將芯片開放，比如蘋果公司。盡管華為公司目前自己并沒有做手機(jī)系統(tǒng)，但是也是為數(shù)不多的能夠?qū)雀柘到y(tǒng)底層動到的手機(jī)廠商之一。所以為了保持其在手機(jī)市場的持續(xù)競爭力，短期內(nèi)華為是不會把芯片開放賣給友商的。

以及高通和谷歌之所以把芯片和系統(tǒng)開放，根本原因就是他的商業(yè)定位就是芯片或系統(tǒng)商而不是買手機(jī)廠商(雖然谷歌自己也做一部分手機(jī))。兩者通過跟其他手機(jī)廠商的合作來實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益。

華為要選擇是做一家手機(jī)廠商還是做一家芯片廠商，選擇的依據(jù)是走哪一條路效益更佳和更有前途。

目前來看，華為手機(jī)選擇了做一家手機(jī)廠商。

2、友商會不會用也是問題

作為競爭對手，華為自然不會把自己的核心技術(shù)分享給對手，對手也不會把自己的核心技術(shù)透漏給華為，所以，對手廠商自然會選擇開放的高通和聯(lián)發(fā)科芯片。

從這點(diǎn)來說，即便華為開放了芯片，國產(chǎn)手機(jī)廠家也不一定會買華為的芯片，畢竟彼此都在手機(jī)市場焦灼地廝殺呢。

3、保持生態(tài)鏈平衡

如果華為公然買芯片，必然會和高通、聯(lián)發(fā)科形成競爭，如此一來，高通和聯(lián)發(fā)科必然會在芯片上制衡華為。

結(jié)果是華為在目前芯片無法完全自己自足的前提下，會導(dǎo)致華為手機(jī)缺貨，這就非常得不償失。

關(guān)鍵是用戶，目前也還認(rèn)高通芯片，華為沒必要打破生態(tài)鏈平衡，也沒必要孤身冒險(xiǎn)。

4、有可能打破現(xiàn)有的價(jià)格體系，得不償失

最典型的可能就是假如麒麟芯片賣的跟高通一個(gè)價(jià)格，而且還能賣出去的話。那么，市面上的麒麟芯片的旗艦機(jī)將會價(jià)格拉低到2000多的價(jià)位，這是華為極其不愿意看到的，畢竟華為高端手機(jī)的價(jià)格已經(jīng)上探到4000元，甚至5000元了。

華為手機(jī)及沒必要為了推廣芯片，把自己好不容易撕開的高端市場的口子又給自己活活地堵死。

5、產(chǎn)能問題

如果真的推廣開來，還必須面臨一個(gè)產(chǎn)能問題。這個(gè)高通無法避開的問題，華為照樣避不開。