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[導(dǎo)讀]12月28日,中興通訊董事長李自學(xué)發(fā)表新年致辭稱,公司制定了\"恢復(fù)、發(fā)展、超越\"的三階段戰(zhàn)略實施路徑。2019年將更加聚焦主航道,堅定不移地執(zhí)行好既定戰(zhàn)略。

12月28日,中興通訊董事長李自學(xué)發(fā)表新年致辭稱,公司制定了"恢復(fù)、發(fā)展、超越"的三階段戰(zhàn)略實施路徑。2019年將更加聚焦主航道,堅定不移地執(zhí)行好既定戰(zhàn)略。

在市場方面,堅持全球化戰(zhàn)略,進一步聚焦價值市場和價值客戶,做好存量經(jīng)營,牢牢抓住5G首批建網(wǎng)的機會,持續(xù)鞏固和優(yōu)化市場格局。在產(chǎn)品研發(fā)方面,聚集資源,保持投資力度,確保5G產(chǎn)品領(lǐng)先。

12月27日,據(jù)報道,特朗普明年或再頒布行政命令,禁止美國企業(yè)使用華為和中興的設(shè)備,最快于明年一月開始實行。

以下為李自學(xué)致辭全文:

堅定信心,鼓足干勁再出發(fā)

時序更替,華章日新。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司,向在過去一年中為中興通訊發(fā)展做出不懈努力和貢獻的全體中興人和家屬,以及長期以來關(guān)心支持中興通訊的全球客戶、合作伙伴、投資者和社會各界人士致以誠摯的問候和感謝!

2018年,公司遇到了前所未有的困難和危機,三個月的業(yè)務(wù)停滯,對公司的當(dāng)期經(jīng)營、品牌產(chǎn)生了極大的影響。盡管困難還很多,但是經(jīng)過全體員工數(shù)月的全力追趕,公司的主營業(yè)務(wù)得到了持續(xù)、逐步的恢復(fù)。

放眼全球,國際形勢風(fēng)云變幻,貿(mào)易摩擦和市場準(zhǔn)入壁壘對公司帶來了前所未有的挑戰(zhàn);國內(nèi)改革開放40年鑄就國家實力的偉大飛躍,日益深化的擴大內(nèi)需政策和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,為整個行業(yè)提供了堅實穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)和持續(xù)增長的強大動力。移動數(shù)據(jù)流量仍呈爆發(fā)式增長,運營商對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保持著足夠大的投資規(guī)模,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程加速,5G投資的黃金時間窗正在開啟。

為此,公司積極應(yīng)變,重新確定了愿景:"讓溝通與信任無處不在"、使命:"網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接世界,創(chuàng)新引領(lǐng)未來"。

在新愿景使命的驅(qū)動下,公司制定了"恢復(fù)、發(fā)展、超越"的三階段戰(zhàn)略實施路徑。

2019年我們將更加聚焦主航道,堅定不移地執(zhí)行好既定戰(zhàn)略。在市場方面,堅持全球化戰(zhàn)略,進一步聚焦價值市場和價值客戶,做好存量經(jīng)營,牢牢抓住5G首批建網(wǎng)的機會,持續(xù)鞏固和優(yōu)化市場格局。在產(chǎn)品研發(fā)方面,聚集資源,保持投資力度,確保5G產(chǎn)品領(lǐng)先。在人才、合規(guī)、內(nèi)控建設(shè)方面,做好人才布局、培養(yǎng)、保留和隊伍激活;建設(shè)領(lǐng)先的合規(guī)體系;強化內(nèi)控、嚴(yán)查違規(guī),營造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。

同時,我們要進一步夯實基礎(chǔ)管理工作,提升公司整體流轉(zhuǎn)效率:構(gòu)建全面的健康安全、產(chǎn)品安全、信息安全體系,實現(xiàn)企業(yè)安全、高效運行;嚴(yán)格防控經(jīng)營風(fēng)險;深化分支機構(gòu)的穿透管理和賦能,守護并持續(xù)提升投資價值;不斷提升品牌形象,增強外部信心。

艱難困苦,玉汝于成。中興通訊33年的發(fā)展和取得的成就不是天上掉下來的,而是一代代中興人用智慧和勇氣拼出來、干出來的!為了達成公司既定的戰(zhàn)略,我們?nèi)w中興人要團結(jié)起來,以求真務(wù)實、拼搏創(chuàng)新的精神確保各項舉措落到實處,推動中興通訊這艘大船劈波斬浪、揚帆遠航,駛向充滿希望的未來。

祝大家新年快樂,身體健康,闔家幸福!

2018年12月28日

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