增速放緩，對(duì)于近幾年的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)而言，似乎已成為常態(tài)。IDC方面近期就曾表示，隨著新興市場基礎(chǔ)建設(shè)提升速度緩慢，未來五年全球智能手機(jī)出貨量成長率將只有個(gè)位數(shù)。這種形勢(shì)下，廠商都在試圖尋找新的增長點(diǎn)，其中也包括索尼。

盡管盡管在智能手機(jī)市場領(lǐng)域，索尼仍有搶眼表現(xiàn)，但索尼集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總裁在近日接受Financial Review專訪時(shí)，曾表示：不論能否從蘋果和三星那里爭來份額，索尼都將持續(xù)參與到競爭激烈但增速放緩的智能手機(jī)市場中去。但同時(shí)，不再期望在手機(jī)市場競爭中取勝，而是關(guān)注什么將取代手機(jī)成為主流設(shè)備。

就智能手機(jī)，平井一夫表示：“在通訊領(lǐng)域，人們溝通交流的方式，每十年左右就會(huì)發(fā)生一次模式上的根本性變化。如果現(xiàn)在索尼不作為局內(nèi)人繼續(xù)堅(jiān)守智能手機(jī)業(yè)務(wù)，不參與到下一模式的創(chuàng)建中去，那么下次洗牌時(shí)，我們基本上就只能認(rèn)輸。另外，如果索尼選擇放棄，就會(huì)丟掉與全球的零售商和運(yùn)營商之間培養(yǎng)出的良好關(guān)系。這樣即使未來有好的想法(產(chǎn)品或業(yè)務(wù)模式)，也無法快速將其推向市場。”

而在“取代手機(jī)成為主流設(shè)備”的產(chǎn)品方面，索尼將焦點(diǎn)集中在了虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)領(lǐng)域。平井一夫稱，現(xiàn)在的智能手機(jī)這種形式，很可能在未來十年內(nèi)就不會(huì)再被消費(fèi)者選擇。

索尼方面認(rèn)為，未來十年內(nèi)VR將成為用戶與媒體或其他人交流的重要方式。平井一夫表示，VR是一個(gè)娛樂平臺(tái)，PS VR將為索尼帶來巨大優(yōu)勢(shì)。但他同時(shí)認(rèn)為，VR在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用潛力會(huì)比娛樂領(lǐng)域更大。特別是在VR擁有足夠的影響力后，索尼將嘗試獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

稍早些時(shí)候，索尼互動(dòng)娛樂公司全球CEO Andrew House在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)曾表示，目前PS VR面臨的最大挑戰(zhàn)就是無法滿足(量的)需求。

不過，對(duì)于索尼的VR業(yè)務(wù)，平井一夫表現(xiàn)出了足夠的自信，他認(rèn)為，相對(duì)于競爭對(duì)手來說，索尼已取得優(yōu)勢(shì)地位，在娛樂以及工業(yè)領(lǐng)域索尼的VR應(yīng)用都已開始成長，“VR將在索尼集團(tuán)構(gòu)架中愈發(fā)具有影響力，當(dāng)然這也需要索尼的電影電視劇制作，以及電視、游戲和商業(yè)技術(shù)的協(xié)同發(fā)力。”

平井一夫還表示：“我們有很多負(fù)責(zé)專業(yè)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)正在嘗試研發(fā)用于生產(chǎn)VR內(nèi)容的專業(yè)攝像機(jī)，同時(shí)期待索尼影視和索尼音樂也在從事VR內(nèi)容制作。”“所以從公司角度來說，VR的成功很重要。這不僅僅因?yàn)樗兄谟螒虍a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且VR之水會(huì)將索尼綜合業(yè)務(wù)的巨輪提升。相對(duì)于單純追求VR硬件的廠家來說，由于我們觸及VR體驗(yàn)和內(nèi)容創(chuàng)作的很多方面，所以我們將更加受益。”