虛擬現實技術是一種可以創(chuàng)建和體驗虛擬世界的計算機仿真系統(tǒng)，它利用計算機生成一種模擬環(huán)境，是一種多源信息融合的、交互式的三維動態(tài)視景和實體行為的系統(tǒng)仿真使用戶沉浸到該環(huán)境中。

近日，廣州玖的數碼科技公司在北京國家會議中心舉辦了電競史上首場VR x PC跨端大賽?，F場5V5的團隊對抗中，每隊均有1位選手使用VR設備參賽，而其它4位則通過PC加入其中，VR和PC電競玩家真正被連接到了一起。

這意味著，我國自主創(chuàng)新研發(fā)的跨端模式成熟，可進入商業(yè)化運作。對于VR行業(yè)來說，則更具意義，此舉將迅速擴大VR在電競領域的用戶基數，以解決設備普及不足制約行業(yè)發(fā)展的難題。

廣州玖的數碼科技有限公司董事長梁應滔告訴記者，VR x PC跨端模式的應用，可迅速將PC端用戶引流、轉化為VR用戶，“保守估計，屆時用戶數將擴大10倍，即VR用戶數量將從現時的百萬級，擴大到千萬級，行業(yè)發(fā)展將迎來一個新爆點。”

不走尋常路商業(yè)模式定位B2B

在國內外VR風尚未刮起時，梁應滔便以他長年沉浸電子流行娛樂行業(yè)的經驗，敏銳地捕捉到這一新機會點。

2014年4月，他聽聞Facebook收購生產頭戴式VR設備企業(yè)Oculus后，立刻前往美國了解這一技術。當時，美國Oculus生產的頭戴式VR眼鏡剛面世，VR內容尚處于小樣階段。

“也許這是中國少有的能和世界同步發(fā)展的機會。”梁應滔在調研后發(fā)現，國內的一些技術可以滿足VR的需求。“比如，用5D的凳子搭配一副VR頭盔。整個設備造價20萬元人民幣。這個椅子在國內才賣人民幣2萬元左右，而且當時國內的動感技術已經很好，功能已經超過5D椅。國內需要的，只是一副VR頭盔和內容而已。

兩個月后，梁應滔在廣州成立廣州玖的數碼科技有限公司，專事研究、開發(fā)VR技術和設備。“現在，幾乎每個手機生產廠家都在研究VR眼鏡，但當年我在美國考察完，曾帶回兩副VR眼鏡回來想找生產企業(yè)，一個生產廠家都找不到。” 梁應滔告訴記者，后來他在深圳找了一家企業(yè)，由玖的與其合作共同研發(fā)、生產，成為國內首家生產VR眼鏡的生產企業(yè)。

在商業(yè)模式上，廣州玖的也走了一條非尋常路。

在VR行業(yè)，很多生產商的著眼點都在C端，即將VR眼鏡、設備賣給消費者，但梁應滔選擇的是B端市場，即將設備賣給電影院、商場、游樂園、機場等商業(yè)、娛樂場。

根據他的想法，先做出可落地的商業(yè)化VR產品，再用賺來的錢研發(fā)新的硬件、養(yǎng)活能提供更優(yōu)秀內容的團隊，從而吸引更多消費者，并促進VR的整體發(fā)展——這種閉合的產業(yè)鏈才是真正的良性循環(huán)。

梁應滔認為，B端和C端其實并沒有沖突，C端也是將來的趨勢，但從整個VR行業(yè)的發(fā)展來看，在B端成熟之前啟動C端，無疑會成倍增加投入，且收效甚微。

2015年5月，全球第一款落地的商業(yè)應用VR產品——蛋形太空艙出現在廣州番禺萬達廣場，消費者花30元可體驗5分鐘，“蛋殼”第一天帶來的營收達2萬元。

隨后，部分購物中心、娛樂場所、電影院等嗅到商機，爭先找其合作。2015年，玖的線下體驗店擴張超過1000多家，2016年，該公司線下布局的體驗店倍增200%，遍布國內一、二線城市以及國外40多個國家。截至2017年2月，線下體驗店超過3500家。2016年，玖的產值已達1.4億元，引領中國VR線下商業(yè)，并成為全球VR行業(yè)發(fā)展的重要風向標。

“我們不僅讓至少2000萬人體驗到什么叫做VR，更讓人們通過體驗來延伸VR在其他行業(yè)中的應用。”梁應滔自豪地說，目前，玖的數碼的VR業(yè)務已占領國內八成市場，并進軍海外。

廣州玖的的迅速成長，自然也引來資本追捧。2015年，獲得了廣東省文投產業(yè)基金千萬級投資。記者獲悉，該公司目前正在準備下一輪融資，預計近期會對外公布。