21世紀(jì)初，中國(guó)手機(jī)一度輝煌，TCL、康佳、首信、東信、波導(dǎo)、南方高科等品牌一度成為國(guó)人的驕傲，即使面對(duì)TI高達(dá)上百萬(wàn)美元的入門(mén)費(fèi)，亦未能擋住中國(guó)手機(jī)投入研發(fā)的熱情，可惜隨著之后聯(lián)發(fā)科Turnkey商業(yè)模式的崛起，山寨手機(jī)讓中國(guó)手機(jī)品牌急轉(zhuǎn)直下再次走向低迷。

經(jīng)過(guò)多年的淘汰，山寨手機(jī)已經(jīng)逐步走向陌路，中國(guó)手機(jī)再次憑借完善的產(chǎn)業(yè)鏈崛起，應(yīng)當(dāng)說(shuō)聯(lián)發(fā)科Turnkey模式在摧毀中國(guó)手機(jī)品牌的同時(shí)也將中國(guó)手機(jī)推上了一個(gè)新高度，雖然開(kāi)始階段山寨手機(jī)一度成為假冒偽劣的代名詞，時(shí)至今日，中國(guó)手機(jī)已經(jīng)形成方案提供商、IDH、集成商、渠道品牌商等完善的產(chǎn)業(yè)鏈，每月出貨GSM手機(jī)平均超過(guò)6000萬(wàn)部，產(chǎn)品行銷(xiāo)亞非拉等新興市場(chǎng)，在這些市場(chǎng)更已經(jīng)出現(xiàn)G’Five、Forme、傳音、極泰等中國(guó)品牌，相信未來(lái)幾年中國(guó)手機(jī)在全球GSM市場(chǎng)的份額會(huì)繼續(xù)提升。

聯(lián)發(fā)科Turnkey商業(yè)模式對(duì)中國(guó)手機(jī)的最大貢獻(xiàn)并不在于技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，而在于產(chǎn)業(yè)鏈的日趨完善及中國(guó)手機(jī)工程化實(shí)力的迅猛發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了大陸IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的崛起，這幾年包括展訊、銳迪科、格科微、艾為等集成電路設(shè)計(jì)公司在伴隨中國(guó)手機(jī)的同時(shí)，也極大的促進(jìn)了中國(guó)手機(jī)特別是GSM手機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)在GSM手機(jī)的崛起一方面證明了這些年的進(jìn)步，也與眾多國(guó)際巨頭已經(jīng)將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移至3G甚至4G手機(jī)有關(guān)，而中國(guó)手機(jī)在GSM正在面臨產(chǎn)業(yè)整合的同時(shí)，也不得不面臨對(duì)3G的取舍和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

3G時(shí)代好像在重走當(dāng)年的2G發(fā)展之旅，無(wú)論中國(guó)品牌還是海外品牌廠商都在注重自身研發(fā)實(shí)力的提升以追求產(chǎn)品的特色，華為、中興、聯(lián)想、酷派等本土品牌都已經(jīng)投入巨資在智能手機(jī)，而包括聯(lián)發(fā)科在內(nèi)的眾多GSM產(chǎn)業(yè)鏈廠商則不得不面對(duì)智能手機(jī)帶來(lái)的直接沖擊。

應(yīng)當(dāng)說(shuō)目前中國(guó)GSM手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)非常完善，從研發(fā)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售渠道，不過(guò)這一產(chǎn)業(yè)鏈并不符合3G時(shí)代的運(yùn)作，與GSM銷(xiāo)售主要通過(guò)零售渠道不同，3G手機(jī)主要通過(guò)運(yùn)營(yíng)商捆綁的方式銷(xiāo)售，由于將業(yè)務(wù)核心轉(zhuǎn)向3G，許多手機(jī)品牌已經(jīng)放棄GSM手機(jī)的研發(fā)轉(zhuǎn)向ODM，在加速中國(guó)在GSM手機(jī)壯大發(fā)展的同時(shí)，該如何面對(duì)智能手機(jī)成了每一位業(yè)者不得不考慮的問(wèn)題。

3G時(shí)代Apple異軍突起，與其說(shuō)是iPhone手機(jī)的勝利，不如說(shuō)是Apple產(chǎn)業(yè)生態(tài)的革命，與GSM手機(jī)更多的單機(jī)使用不同，iPhone、iPAD、Apple TV與APP Store的完美結(jié)合造就了Apple產(chǎn)品的生態(tài)體系，不同廠商不同的生態(tài)也將決定公司的利潤(rùn)分布，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)決定廠商利潤(rùn)的因素肯定不是單純手機(jī)的品質(zhì)和特色，終端在未來(lái)的生態(tài)鏈條的作用將日益降低，作為單純的手機(jī)終端提供商，產(chǎn)業(yè)生態(tài)分配的利潤(rùn)肯定會(huì)越來(lái)越低。

3G時(shí)代另一顯著的變化是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的興起，雖然目前Nokia、愛(ài)立信等廠商已經(jīng)針對(duì)大陸GSM手機(jī)提起訴訟，這應(yīng)當(dāng)只是開(kāi)始，智能手機(jī)時(shí)代專(zhuān)利擁有者同樣將是時(shí)代的贏家，這幾天有關(guān)HTC向微軟繳納Android專(zhuān)利費(fèi)拉開(kāi)了智能手機(jī)專(zhuān)利大戰(zhàn)的序幕，隨著智能手機(jī)硬件及操作系統(tǒng)的逐步成熟，相信手機(jī)研發(fā)的技術(shù)含量將逐步降低，智能手機(jī)終端將復(fù)制GSM手機(jī)的歷史，不過(guò)作為終端提供商產(chǎn)業(yè)留下的利潤(rùn)空間已經(jīng)很小。

綜上所述，單就終端而言，老杳相信無(wú)論GSM時(shí)代還是智能手機(jī)時(shí)代，技術(shù)一旦成熟，對(duì)中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的沖擊應(yīng)當(dāng)不大，未來(lái)中國(guó)手機(jī)也肯定會(huì)在智能手機(jī)時(shí)代成為終端的主要提供者，不過(guò)由于主要核心技術(shù)及專(zhuān)利被海外廠商控制，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)整體的毛利率并不會(huì)因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的到來(lái)得到提升，如果我們不改變目前商業(yè)模式的話(huà)，說(shuō)的更明白些，中國(guó)手機(jī)世界工廠的地位不會(huì)因?yàn)橹悄苁謾C(jī)時(shí)代的到來(lái)而發(fā)生改變，不過(guò)中國(guó)手機(jī)終端的毛利率也不會(huì)因?yàn)?strong>智能手機(jī)的到來(lái)得到提升。

由于歷史積累的原因，中國(guó)手機(jī)要想在核心技術(shù)特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域趕超歐美廠商很難，在產(chǎn)業(yè)生態(tài)上趕上Apple、微軟、Google也幾無(wú)可能，留給中國(guó)手機(jī)的道路也許只有商業(yè)模式的變革，也就是與中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合在商業(yè)模式上取得突破，作為中國(guó)最火爆也最具資金實(shí)力的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)手機(jī)與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的融合也許是短期內(nèi)惟一可行的突破口。（老杳）