惠普于12月10日召開會議，宣布保留webOS業(yè)務(wù)，將把webOS軟件推向開放源代碼社區(qū)，“既不整體出售，也不授權(quán)給第三方廠商”?；萜湛偛眉媸紫瘓?zhí)行官梅格·惠特曼表示：“webOS是唯一一個完全為移動、云連網(wǎng)和可擴展性需求而設(shè)計的平臺。惠普將通過創(chuàng)新激發(fā)開源社區(qū)的創(chuàng)造力，推動新一代應(yīng)用軟件和產(chǎn)品的發(fā)展。”

 

“我想在跑之前要先學(xué)走，看看webOS還能做什么。”俗話說，眾人拾柴火焰高，效仿谷歌，以免費和開源為砝碼的webOS能否重燃惠普移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的新希望？

 

 

惠普是在收購Palm后得到webOS的。在TouchPad發(fā)布后49天，惠普前CEO李艾科就決定將惠普分拆，并放棄了webOS設(shè)備?；萜招翪EO惠特曼上臺后，正在修正前任李艾科的遺產(chǎn)，最終先后決定保留PC和 webOS。

 

惠特曼的決定給了webOS一條生路，惠普打算繼續(xù)積極開發(fā)和支持webOS，未來還將會在新的硬件中使用webOS?；萏芈硎荆萜?012年的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃好，但會在2013年推出webOS平板電腦。

 

按照開放源代碼協(xié)議，惠普將webOS的源代碼向程序員公開，通過將創(chuàng)新性的webOS平臺與開放源代碼社區(qū)的開發(fā)能力進行結(jié)合，來顯著改善下一代設(shè)備的各種應(yīng)用與web服務(wù)。webOS開源之后，任何開發(fā)者都可以定制屬于自己的webOS系統(tǒng)，開源webOS的目標(biāo)是加速webOS平臺的發(fā)展，惠普將會參與到開源后的webOS社區(qū)中，成為該開源項目的積極參與者和投資者，并會對該項目進行一定的管理以防止該項目分裂。

 

在接受媒體采訪時，惠特曼表示，惠普曾考慮出售webOS。但是，讓webOS成為一個開源軟件對這個行業(yè)、開源軟件社區(qū)和開發(fā)者社區(qū)都是更有意義的。在她看來，webOS是一個了不起的操作系統(tǒng)，是惠普的一筆極好的資產(chǎn)。惠特曼號召員工們要與惠普一同重新起步，一起來思考如何才能攜手改變世界。

 

 

在最新一季財報中，惠普凈利潤下滑90%，穆迪、惠譽和標(biāo)普都下調(diào)了對該公司的信用評級。在PC業(yè)務(wù)上，惠普雖然仍占據(jù)世界第一，但聯(lián)想、蘋果勢頭逼人?；萏芈饲氨硎?，如果外界將平板電腦也算作PC的話，那么到2012年，蘋果將有望超越惠普成為全球最大的PC供應(yīng)商。

 

目前，移動互聯(lián)網(wǎng)猶如十年前的互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出不可阻擋的迅猛發(fā)展勢頭。iPhone和Android手機的普及，更是加速了這種移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。未來是屬于移動互聯(lián)網(wǎng)的，從現(xiàn)在的谷歌、微軟、蘋果在移動互聯(lián)網(wǎng)上的博弈可見一斑。惠普如果想要謀求新的發(fā)展，必定不能放棄移動互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕，留下webOS，惠普寄望多點開花，以免費和開源模式，發(fā)動產(chǎn)業(yè)鏈和開發(fā)者的力量一搏。

 

據(jù)悉，惠普已經(jīng)推出了webOS 3.0.5版更新，提供了一些修復(fù)軟件瑕疵的補丁并且對TouchPad平板電腦提供了一些小的改進功能。不過， 這個升級軟件目前仍處在候選發(fā)布版的第一個階段。

 

惠特曼表示，目前已有75萬設(shè)備安裝了webOS。Palm公司此前推出的基于webOS操作系統(tǒng)的手機Palm系列曾經(jīng)一度風(fēng)靡，擁躉眾多。雖然蘋果IOS，谷歌Android、微軟WP三國鼎立，但webOS還是可以爭得一席之地的。webOS平臺給網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)帶來很多優(yōu)勢，包括使研發(fā)人員輕松使用標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建應(yīng)用程序。webOS的單一綜合性組件開源提供多平臺移植性。對設(shè)備制造商而言，這一平臺提供了一個單一的網(wǎng)絡(luò)平臺供多設(shè)備運行。“因而，終端用戶可以享受到快捷、沉浸式的用戶體驗”。對于現(xiàn)在的惠普來說，重拾webOS不失為一劑良方，為移動互聯(lián)戰(zhàn)略提供新的可能。

 

 

在過去兩年中，惠普更換了兩位CEO，且銷售業(yè)績疲軟?；萜找恢眹L試從困境中擺脫出來。前CEO李艾科收購英國軟件公司Autonomy，令惠普債務(wù)負(fù)擔(dān)加重。新CEO梅格?惠特曼上任之初，已認(rèn)定現(xiàn)金流問題是她繼任后需要優(yōu)先考慮的事務(wù)?；萏芈娣Q，由于外部環(huán)境惡化，例如歐洲市場需求下降，惠普未來的增長將面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。此外，泰國的洪災(zāi)影響了硬盤供應(yīng)，這導(dǎo)致計算機中關(guān)鍵元件的價格上漲?；萏芈€表示：“我們還面臨一些惠普特有的挑戰(zhàn)。我們需要提高執(zhí)行力，需要改進服務(wù)業(yè)務(wù)，需要更好地管理圖像和打印集團的渠道庫存，需要在中國市場實現(xiàn)復(fù)蘇。”

 

為此，惠特曼計劃明年避開大規(guī)模收購，重建公司資產(chǎn)負(fù)債表，并在李艾科下臺后減少公司“混亂”?；萜杖涨笆召徚说聡W(wǎng)絡(luò)打印軟件公司Hiflex，以此為惠普整體云打印戰(zhàn)略的提供了強大的平臺支持。據(jù)悉，惠普未來的投資將更多地集中在內(nèi)部領(lǐng)域，包括研發(fā)和創(chuàng)新能力，以進一步提高研發(fā)和創(chuàng)新的投資回報率，并加大對人力資源的投資，并且在具體國家和具體的市場當(dāng)中，要“配置正確的技能組合，進一步增強對客戶的交付能力，從而推動惠普客戶的成功。”

 

 

惠普正艱難轉(zhuǎn)型，陷入向左走向右走的迷茫。傳統(tǒng)的PC廠商，IBM高瞻遠(yuǎn)矚及時剝離硬件，成功轉(zhuǎn)型服務(wù)領(lǐng)域。聯(lián)想、華碩等繼續(xù)堅守PC的同時也在多點開花，進軍手機、平板電腦等移動終端。戴爾則效仿IBM，發(fā)展軟實力。

 

如今，棄硬從軟成為趨勢，企業(yè)服務(wù)市場成為業(yè)界轉(zhuǎn)型方向。而惠普在企業(yè)市場的競爭對手，IBM，甲骨文、思科等已經(jīng)開始或裁員或重組，擁抱云計算等新興技術(shù)。因此，對于惠特曼而言，未來的道路任重道遠(yuǎn)。對于惠普這個龐然大物而言，解決尾大不掉的問題、重拾價值觀、重塑創(chuàng)新精神等都是能否成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。