電子商務(wù)巨擘亞馬遜（Amazon）（AMZN-US），近日來(lái)動(dòng)作頻頻，除了固守本身網(wǎng)路書(shū)店的業(yè)務(wù)之外，還積極將觸角伸向出版、電影和電視等不同的領(lǐng)域，對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō)，他們不只是零售通路，更是個(gè)承載資訊和產(chǎn)制內(nèi)容的平臺(tái)。亞馬遜的執(zhí)行長(zhǎng)JeffBezos表示：「亞馬遜不僅是個(gè)企業(yè)，更是改革的前鋒，我們喜歡改變我們做生意的方式?！勾竽憚?chuàng)新不隨波逐流，亞馬遜總是改寫(xiě)市場(chǎng)的游戲規(guī)則。

出版實(shí)驗(yàn)小說(shuō)回響大

借網(wǎng)頁(yè)流量找藍(lán)海市場(chǎng)主要是在賣(mài)書(shū)的亞馬遜，賣(mài)的總是別家出版社的商品，但這次亞馬遜開(kāi)始出版自家的小說(shuō)?！禞eff，OneLonelyGuy》是亞馬遜的處女作，是一本實(shí)驗(yàn)性質(zhì)很強(qiáng)的作品，只有短短138頁(yè)，連小說(shuō)都稱(chēng)不上，出版5個(gè)月便迅速下架。故事主要是在描述作者Ragsdale在去（2011）年10月遭遇情變，他將自身狀況發(fā)布在網(wǎng)路上并且公布自己的電話(huà)后，結(jié)果上百名素未謀面的網(wǎng)友，打電話(huà)為他打氣。敘事結(jié)構(gòu)不明顯的故事，在出版市場(chǎng)上有一定的風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)亞馬遜并不擔(dān)心，在與《CNET》的專(zhuān)訪(fǎng)中，出版部的副總裁JeffBelle便表示：「我們喜歡與有創(chuàng)意的人合作，我們喜歡實(shí)驗(yàn)，書(shū)的定義不再只是我們過(guò)去所認(rèn)為的樣子?！箍缱銉?nèi)容產(chǎn)制，亞馬遜十分的大膽。除了短篇小說(shuō)，未來(lái)亞馬遜也以出版長(zhǎng)篇小說(shuō)為目標(biāo)。

亞馬遜為網(wǎng)路書(shū)城，其優(yōu)勢(shì)在于，方便統(tǒng)計(jì)每天交易的品項(xiàng)，進(jìn)而觀察到哪幾種產(chǎn)品是最受歡迎的。另外藉由亞馬遜的Kindle電子閱讀器，也可以了解使用者下載的書(shū)單為何，收集了使用者的資料進(jìn)行交叉分析之后，便可以開(kāi)發(fā)陌生市場(chǎng)。例如德國(guó)的小說(shuō)《TheHangman'sDaughter》在德國(guó)熱賣(mài)，亞馬遜發(fā)現(xiàn)許多人下載該書(shū)后，將它翻譯成英文，也由此賺了一筆。

改變電影產(chǎn)制模式

亞馬遜在2010年11月成立AmazonStudios，正式跨足電影界。亞馬遜利用互動(dòng)的方式，廣邀民眾踴躍投稿，民眾可以上傳自己的劇本或自己拍攝的短片，也可以針對(duì)上映的影片有所回饋，其意見(jiàn)就會(huì)左右劇本的走向，也就是說(shuō)電影是由觀眾「拍」出來(lái)的，這大大改變了電影產(chǎn)制的方式。《TouchingBlue》是目前最新的電影，主要是在描述一位擁有超能力的女孩，能夠隨時(shí)找到任何人的蹤跡，觀眾透過(guò)回饋，使該劇可長(zhǎng)可短，「與觀眾互動(dòng)的方式，大大降低了拍攝電影的成本?！笰mazonStudios的執(zhí)行長(zhǎng)RoyPrice表示，這樣的方式少了編劇的成本，還能符合觀眾的期待。另外Kindle的使用，也能讓使用者隨回饋意見(jiàn)，甚至還能隨時(shí)觀看電影，打破了時(shí)間與空間的限制。AmazonStudios成立到現(xiàn)在，已經(jīng)收到超過(guò)700部實(shí)驗(yàn)短片、7，000件劇本，另外有15部電影正在著手計(jì)畫(huà)開(kāi)拍，使用者可以到亞馬遜的官網(wǎng)上，瀏覽最新的實(shí)驗(yàn)電影。

從零售通路到出版，甚至跨足電影電視，并藉由數(shù)據(jù)分析開(kāi)發(fā)陌生市場(chǎng)，亞馬遜走出自己的一條路，把網(wǎng)路書(shū)城的標(biāo)簽撕掉，亞馬遜正在往內(nèi)容供應(yīng)者的路邁進(jìn)，RoyPrice便說(shuō)道：「正如從獨(dú)裁走向民主的世代轉(zhuǎn)變，此時(shí)此刻，該輪到我們大顯身手了！」