Jean-Louis Gassee 是 Be 公司的創(chuàng)始人，曾任蘋(píng)果法國(guó)分公司經(jīng)理，后來(lái)也擔(dān)任過(guò)蘋(píng)果公司產(chǎn)品部總裁。目前，他是風(fēng)投公司 Allegis Captital 的合伙人。除了投資生意之外，他還為衛(wèi)報(bào)的科技板塊撰文，并且是 Monday Note 網(wǎng)站的主要撰稿人。在 Monday Note 的一篇文章里，Gassee 提出了一個(gè)很大膽的觀點(diǎn)：移動(dòng)廣告上的機(jī)會(huì)不過(guò)是一場(chǎng)幻夢(mèng)。

與此相左的觀點(diǎn)，來(lái)自“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克在 AllthingsD 的 D10 大會(huì)上發(fā)布了 2012 年《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》。根據(jù)報(bào)告，移動(dòng)廣告的收入只占整個(gè)美國(guó)廣告市場(chǎng)的 1%。雖然現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，但她對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前景還是看好的。在 D10 大會(huì)上，她給出了這樣一幅數(shù)據(jù)圖：

瑪麗·米克認(rèn)為，移動(dòng)廣告在美國(guó)市場(chǎng)仍然有很大的潛力，而且是 200 億美元的潛力。對(duì)此，Gassee 提出了相反的觀點(diǎn)。

Gassee 認(rèn)為，如果移動(dòng)廣告真有那么大的潛力，為何至今仍沒(méi)有公司將其挖掘出來(lái)?移動(dòng)廣告仍處于嬰兒期的借口是沒(méi)有說(shuō)服力的。以 iPhone 上市為起點(diǎn)，智能手機(jī) 2.0 時(shí)代已經(jīng)五年，Android 和 iOS 成為繁榮的生態(tài)圈，售出了數(shù)億臺(tái)的設(shè)備，但是在廣告公司、搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、初創(chuàng)公司的不斷努力下，移動(dòng)廣告卻幾乎沒(méi)有太大的進(jìn)展。

原因何在?我們已經(jīng)陷入了一個(gè)常見(jiàn)的誤區(qū)：認(rèn)為新事物和老事物一樣，只是規(guī)模不同。具體到移動(dòng)廣告領(lǐng)域，就是“這和 PC 上的網(wǎng)絡(luò)廣告一樣，將它縮小至合適就行了”。因此，我們看到了同樣的方法、設(shè)計(jì)和商業(yè)模式，只是放到了小屏幕而已。

但是移動(dòng)設(shè)備和 PC 不同，使得移動(dòng)廣告很難發(fā)揮潛力：

移動(dòng)廣告不僅尺寸有縮減，而且沒(méi)有表現(xiàn)力，它是煩人的

移動(dòng)廣告無(wú)法獲得人們持久的注意，因?yàn)?strong>移動(dòng)設(shè)備上的時(shí)間是分裂的，而且充滿干擾

基于位置的廣告使大眾產(chǎn)生疑慮情緒，他們擔(dān)心自己的隱私問(wèn)題。

因此，在 Gassee 看來(lái)，所謂的 200 億美元的潛力市場(chǎng)，不過(guò)是一個(gè)無(wú)法兌現(xiàn)的美夢(mèng)罷了。

如果在五年積極而靈活的努力之后，這個(gè)行業(yè)仍然沒(méi)有破解移動(dòng)廣告的密碼，那是因?yàn)闆](méi)有可以破解的密碼。小屏幕、不同的注意力模式、對(duì)隱私不斷增長(zhǎng)的關(guān)注，這些因素聯(lián)合起來(lái)，造成了一個(gè)不可逾越的障礙。

200 億美元的機(jī)會(huì)是一個(gè)幻景。

如果 Gassee 的分析正確，那么這對(duì)于看好移動(dòng)廣告的商家無(wú)疑是個(gè)壞消息。另外，這也可能影響移動(dòng)平臺(tái)的一些走向，特別是以移動(dòng)廣告為主要贏利模式的平臺(tái)。目前的移動(dòng)平臺(tái)中，Android 應(yīng)用多數(shù)是免費(fèi)加廣告的模式，而根據(jù) Flurry 最近的一份報(bào)告，開(kāi)發(fā)者的收入低于 iOS 平臺(tái)，從一個(gè)側(cè)面證明移動(dòng)廣告目前的贏利并不太好，如果如 Gassee 預(yù)測(cè)一般，移動(dòng)廣告前途也堪憂的話，很可能會(huì)逐漸影響到整個(gè)平臺(tái)的吸引力。