筆者時隔4年再次參加了智能手機等移動終端領(lǐng)域的全球最大展會“Mobile World Congress（MWC）2012”（西班牙巴塞羅那）。外界盛傳此次MWC將在舉辦的同時遭遇交通大罷工，因此筆者幾乎是冒著“即便到了展會也可能沒有一個人”或者“地鐵停運”的風(fēng)險趕往采訪地的。

“在開展前一天買輛自行車？”筆者甚至考慮到了這種對策，而結(jié)果卻是大罷工得以避免，什么事也沒發(fā)生，筆者順利地到各公司的展臺完成了采訪。

很久沒參加該展會的筆者感覺“手機的多樣性正在逐漸喪失”。尤其是智能手機，感覺各公司雖說都差不多，但又都在為實現(xiàn)差異化而挖空心思。

智能手機形成固定印象

筆者上次參加該展會是在2008年2月，當(dāng)時美國谷歌的軟件平臺“Android”剛剛亮相，部分廠商只是展示了試制系統(tǒng)。在軟件平臺方面，當(dāng)時不僅有“Symbian”，而且Linux陣營還在推進“LiMo”，當(dāng)然，“Windows Mobile”也是其中之一。手機廠商為了推進LiMo，展開了大規(guī)模的展示，其盛況至今仍讓筆者記憶猶新。而且手機方面也有配備獨創(chuàng)機殼設(shè)計以及全新用戶接口的試制品亮相，各廠商展開了差異化之爭。另外，手機廠商也比現(xiàn)在多。

而僅僅過了幾年，Android就席卷了整個市場，而且“智能手機”也形成了非常固定的印象。蘋果“iPhone”這樣讓人印象深刻的商品的亮相，也起到了固定智能手機形態(tài)的作用。

筆者感覺，或許是受到了軟件平臺固定化的影響，手機的差異化受到了限制。比如，廠商的心思都集中在了盡快采用四核處理器、工作頻率是多少GHz、屏幕尺寸是多少英寸，以及支持Android最新版本這些方面。然而，即便就這些差異點而言，由于很多手機廠商都在使用相同半導(dǎo)體廠商的相同處理器，因此支持時間雖說有前有后，但最終仍逃脫不了產(chǎn)品策劃相似的趨勢。

“希望始終處于競爭之中”

“OS相同，處理器也大體相同。甚至連配備的應(yīng)用軟件也幾乎相同。這樣的話，手機的差異化究竟從哪兒體現(xiàn)出來呢？”

在現(xiàn)場，筆者與某應(yīng)用處理器開發(fā)廠商的技術(shù)人員交談時也提到了這樣的話題。該技術(shù)人員也認識到了手機差異化越來越難的現(xiàn)狀，同時又坦言作為半導(dǎo)體廠商感到有些不安。

“我們也不歡迎壟斷。無論OS還是手機，希望始終處于競爭之中。”

比如，OS固定為一個的話，主導(dǎo)權(quán)就會被一家企業(yè)掌握。這樣一來，很多手機廠商都會將競爭的焦點放在如何能盡快實現(xiàn)該企業(yè)所描繪的“手機形態(tài)”上。這樣的話，就會對OS開發(fā)商選作參考設(shè)計的應(yīng)用處理器的廠商有利。相反，如果未被選中的話，就會遭受重創(chuàng)。“對于我們這樣的半導(dǎo)體廠商來說，最好是有多個OS在競爭。因為不這樣的話，主導(dǎo)權(quán)就會完全被OS開發(fā)商掌握”。

該技術(shù)人員表示，從這一意義出發(fā)，他一直在關(guān)注芬蘭諾基亞大膽選擇微軟“Windows Phone”的做法。“我一直在關(guān)注諾基亞的舉措。這也是出于希望確保多樣性的心理。而正因為還存在手機及OS的競爭環(huán)境，處理器廠商的性能競爭才會有意義。”

對這種手機差異化戰(zhàn)略表示出明確態(tài)度的是英國索尼移動通信（Sony Mobile Communications）。該公司此次也許是成為索尼全資子公司的緣故，在記者發(fā)布會上強調(diào)了“一個索尼（One Sony）”的理念，并提出了準備將索尼集團擁有的數(shù)字影像及游戲資產(chǎn)導(dǎo)入移動產(chǎn)品的發(fā)展方向。

追求“索尼特點”和“其他公司不能效仿的技術(shù)”

英國索尼移動通信公司的黑住吉郎（Vice President, Creative Director, Head of UX Product Planning, UXC&P）接受了筆者的現(xiàn)場采訪，他重視的是追求“索尼特點”，以及“用戶體驗部分的差異化”。“今后即便是手機的客戶體驗，也將力爭實現(xiàn)一個索尼的統(tǒng)一感。這一部分的索尼獨特性不僅僅限于OS。當(dāng)然我們也會使用Android，不過不會只依賴它。通過不一樣的部分，肯定能夠?qū)崿F(xiàn)索尼獨特的用戶體驗”（黑住吉郎）。而且，在用戶體驗方面，該公司還將注意手機起動聲音等細微部分，徹底追求“索尼特點”。

在推出索尼獨特性的同時，該公司還對索尼獨有的器件技術(shù)很感興趣。“比如此次采用的液晶面板技術(shù)‘WhiteMagic’就是索尼開發(fā)的技術(shù)，具有耗電低等優(yōu)點。有了這一技術(shù)，便可實現(xiàn)更成熟的用戶體驗。而且這也是其他公司無法效仿的”，該公司通過積極導(dǎo)入索尼獨有的顯示及影像技術(shù)，同時瞄準了“索尼特點”和“手機差異化”。另外，對于這樣的獨有技術(shù)，該公司還提到了背面照射（BSI）型CMOS傳感器“Exmor R”。

這就是說，雖然與其他公司使用相同的OS以及相同的應(yīng)用處理器，但只要與獨有的要素技術(shù)相組合的話，便可追求“自己的特點”。今后，不僅僅是索尼移動通信，其他各手機廠商也將提出各自的差異化戰(zhàn)略。

要想在智能手機市場上勝出，手機的差異化戰(zhàn)略比以往更具重要性。在審視其方向性時，不僅要注意應(yīng)用處理器技術(shù)的發(fā)展，而且還要注意傳感器及影像等器件技術(shù)的發(fā)展。在此次的采訪中，筆者深刻感受到了這一點。