去年以來，我國光伏出口一直處在被歐美市場“雙反”的陰影中。記者從廣交會上了解到，為挽救歐美市場，不少參展企業(yè)開始通過在第三方國家設(shè)廠的形式，曲線進(jìn)入市場。然而，近日因中國光伏產(chǎn)品在美國的銷售量不升反降，還有美國企業(yè)狀告國內(nèi)光伏三巨頭的消息，讓不少參展企業(yè)對貿(mào)易壁壘仍存擔(dān)憂。

國內(nèi)光伏企業(yè)海外建廠

對于中國光伏來說，歐洲是非常重要的市場，歐洲“雙反”談判結(jié)果已經(jīng)開始影響他們在歐洲市場的訂單。據(jù)媒體報道，中方給出的最低承諾價格為0.56歐元/瓦，出口歐盟的太陽能電池板不超過7GW。

“由于有配額限制，很多光伏企業(yè)想進(jìn)入歐洲市場也很難。”索日新能副董事長潘仙增表示，該公司每年產(chǎn)能達(dá)到300兆瓦-400兆瓦，但分配一年輸歐的產(chǎn)能只有50兆瓦。

為了應(yīng)對歐洲市場受限制的問題，不少光伏企業(yè)都轉(zhuǎn)而開拓新興市場。英利綠色能源國際部經(jīng)理李源博表示，目前積極開拓國內(nèi)市場、日本市場以及南美市場，“通過開發(fā)，歐洲市場所占比重已經(jīng)從90%降至目前的40%多。”

潘仙增也表示，該公司正積極開拓日本市場。“日本是當(dāng)前除中國市場以外增長最迅速的，中國產(chǎn)品平均價格比日本本土產(chǎn)品價格便宜20%，在當(dāng)?shù)夭怀顩]市場。”

“不過，歐洲市場每年的需求幾乎占了全球的1/3，任何企業(yè)都不愿輕易放棄。”潘仙增坦言，實際上其進(jìn)入日本市場的真正目的是重新打開歐洲市場。“只要產(chǎn)品生產(chǎn)自中國以外的國家，就不在反傾銷反補(bǔ)貼之列，目前我們在日本設(shè)有年產(chǎn)能50兆瓦的工場，計劃明年提高至100兆瓦。”潘仙增表示，雖然在日本設(shè)廠讓成本上升了20%，但仍低于反傾銷稅的稅率，中國企業(yè)仍有價格優(yōu)勢。

據(jù)了解，目前包含中電光伏在土耳其設(shè)廠、昱輝陽光在印度、南非、波蘭都有代工廠，海潤跟英利則分別傳出會在臺灣以及泰國建廠。

更令參展企業(yè)擔(dān)心的是，美國市場步步緊逼。近日，一家美國企業(yè)Energy Conversion Devices (下稱“ECD)的破產(chǎn)管理人對尚德電力、英利及天合光能等三家中國企業(yè)提起訴訟，要求賠償9.5億美元。原因是“三家中國公司持續(xù)破壞并傷害競爭對手，從而達(dá)到破壞所有市場競爭的目的”，導(dǎo)致了ECD的破產(chǎn)。

潘仙增表示，如今中國光伏企業(yè)正通過在國外設(shè)廠這種類似途徑來規(guī)避歐洲“雙反”風(fēng)險，如果美國對華反補(bǔ)貼制裁的調(diào)門升高，歐盟方面會否跟進(jìn)，從而形成西方敲打中國光伏業(yè)的新一輪合擊，正警惕這一事件可能對歐盟造成連鎖效應(yīng)。

向消費(fèi)類細(xì)分市場進(jìn)軍

在今年英利的展位上，記者看見一家精致的家庭室內(nèi)布置場景，里面是各種太陽能設(shè)備在家庭的應(yīng)用。英利展位工作人員表示，分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)是今年英利在廣交會上主推的產(chǎn)品，通過太陽能電池板來轉(zhuǎn)換電能，主要面向新興市場。

“如果公司是一條船，政策性市場(電站)等于風(fēng)帆，可以讓這條船乘風(fēng)破浪，而其他市場(消費(fèi)類市場)則是這條船的壓艙石，使船走得更穩(wěn)。”拓日新能(行情,問診) 副總裁林曉峰認(rèn)為，在歐美貿(mào)易壁壘加強(qiáng)之際，目前消費(fèi)類市場仍是空白，而且消費(fèi)類商品更容易規(guī)避“雙反”風(fēng)險，是未來不錯的突圍方向。拓日新能半年報顯示，該公司今年上半年太陽能應(yīng)用產(chǎn)品及供電系統(tǒng)貢獻(xiàn)收入3420.79萬元，占總收入比例為12.58%，這一比例同比增長1.67%。