作者：陶思遙  

　　在剛剛閉幕的2010年國家電網公司“兩會”上，《關于加快推進堅強智能電網建設的意見》作為2010年公司一號文件，發(fā)到了400余位參會代表手中。文件明確提出了2010年堅強智能電網建設的主要任務和重點工作。

　　新的一年，新的發(fā)展階段，在新的規(guī)劃部署下，也將有新的實踐路徑。“今年‘兩會’提出的‘三集五大’發(fā)展框架，正是現(xiàn)階段發(fā)展堅強智能電網、實現(xiàn)電網發(fā)展方式轉變和公司發(fā)展方式轉變的創(chuàng)新性實踐。”公司2010年智能電網工作會議要求公司各單位圍繞規(guī)劃、建設、運行、生產、營銷等業(yè)務領域，深入思考并推進管理體制和工作機制創(chuàng)新，在公司上下形成加快建設堅強智能電網，努力推進“兩個轉變”的良好氛圍。

　　記者從會上獲悉，“一完善、兩完成、五突破、五深化”被明確為2010年堅強智能電網建設的總體目標。

　　堅強智能電網的戰(zhàn)略起始

　　關注國際形勢，共識已經形成。世界能源發(fā)展格局正發(fā)生著重大而深刻的變化，新一輪世界能源變革的目標是通過科技創(chuàng)新，實現(xiàn)以低碳能源為核心的低碳經濟。世界主要發(fā)達國家紛紛把發(fā)展智能電網作為搶占未來低碳經濟制高點的重要戰(zhàn)略措施，掀起了一場全球范圍的智能電網建設熱潮。

　　審視國內現(xiàn)實，現(xiàn)狀不容忽視。我國能源資源與需求逆向分布，能源總量匱乏且結構不均衡，能源供給與電力安全形勢嚴峻，電工行業(yè)技術創(chuàng)新與核心競爭力不強。

　　作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，公司深諳發(fā)展堅強智能電網對推動清潔能源發(fā)展、保障能源安全、提升電網的資源優(yōu)化配置能力、提高電力系統(tǒng)的運行效率、推動電力工業(yè)技術創(chuàng)新的重大意義。在此番智能電網建設熱潮中，公司黨組縝密思考國際大電網技術發(fā)展方向，客觀分析國內外智能電網發(fā)展形勢，深入論證公司發(fā)展面臨的機遇。在特高壓交流試驗示范工程投運后，公司總經理劉振亞指示：“要抓住機遇，更系統(tǒng)、更全面、更長遠地開展堅強智能電網的研究和實踐?！?br>
　　戰(zhàn)略方向既定，部署隨之出臺。公司智能電網工作會議提出，2010年公司建設堅強智能電網的工作思路是，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設的原則，以國家電網智能化規(guī)劃為指導，加強組織協(xié)調，加大工作力度，全力推進并基本完成試點工程建設，不斷深化細化工作內容，為堅強智能電網第二階段工作奠定基礎。

　　堅強智能電網的未來走向

　　從2009年年初公司系統(tǒng)開展堅強智能電網的研究工作，到2009年特高壓輸電技術國際會議，公司發(fā)布堅強智能電網戰(zhàn)略框架，再到8月全面啟動試點工作，9月劉振亞總經理在美國智能電網聯(lián)盟2009年年會發(fā)表主旨演講……可以說，2009年，公司堅強智能電網建設取得了良好的開局。

　　2010年是公司堅強智能電網規(guī)劃試點階段的關鍵一年，是積累經驗、實現(xiàn)突破、為第二階段的全面建設打好堅實基礎的重要一年。基礎怎么打？智能電網工作會議明確了總體目標：一完善、兩完成、五突破、五深化。

　　“一完善”即完善公司智能電網工作體系。建設堅強智能電網是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要強有力的工作體系作保障。因此，需要在“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設”的原則指引下，不斷完善智能電網工作體系，加強各部門、各單位之間的配合，消除壁壘，確保工作有力有序地開展。

　　“兩完成”即完成國家電網智能化規(guī)劃和支撐智能電網試點工程的關鍵標準制定。智能化規(guī)劃是指導建設堅強智能電網的綱領，需要建立覆蓋所有電壓等級和各層級的統(tǒng)一規(guī)劃體系。公司將完成規(guī)劃編制，完善電網智能化規(guī)劃內容，加強規(guī)劃執(zhí)行，切實推動國家電網朝著堅強和智能方向發(fā)展。同時，完善規(guī)劃工作體系，建立規(guī)劃滾動調整機制。2010年，公司還將加快堅強智能電網關鍵技術標準的制定，特別是試點項目急需的關鍵技術標準的制定；加緊制定智能電網相關技術標準，并力爭使其成為行業(yè)標準、國家標準和國際標準。

　　“五突破”即實現(xiàn)智能電網調度技術支持系統(tǒng)、智能變電站、電動汽車充電設施、用電信息采集系統(tǒng)、“多網融合”等五項試點工程建設的突破。今年公司試點工作任務繁重，從投資上要優(yōu)先保證，從工程進度上要率先突破，從完成質量上要堅持高標準、嚴要求，加強對試點項目的督導和管理，確保年度計劃的完成和試點項目的有序推進。

　　“五深化”即實現(xiàn)設備研制、專題研究、商業(yè)模式、管理創(chuàng)新、宣傳交流等五個方面的工作深化。公司將加強前瞻性、實用性、創(chuàng)新性研究，加大對智能化關鍵設備（系統(tǒng)）研制力度，加強對智能電網建設項目商業(yè)模式的探討，提升研發(fā)能力，優(yōu)化科技布局，改善管理機制，最大限度地提高科技資源利用效率和公司整體創(chuàng)新能力。同時，要在前期研究成果的基礎上，進一步開展智能電網戰(zhàn)略理論研究，并充分利用上海世博會等契機進行宣傳，塑造并展示公司發(fā)展堅強智能電網的良好公益形象，積極爭取國家政策更大支持。

　　依據(jù)既定目標，2010年，公司將初步形成堅強智能電網的運行控制和互動服務體系，在關鍵技術和裝備上實現(xiàn)重大突破和廣泛應用。