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[導(dǎo)讀]全球光伏組件最大市場歐洲,由于受到債務(wù)危機及經(jīng)濟疲軟的影響,不斷削減光伏發(fā)電上網(wǎng)補貼。德國經(jīng)濟部長表示,為削減政府成本,考慮自2012年7月起將太陽能光伏系統(tǒng)年裝機量降至1GW,最大的光伏制造商SolarWorld也關(guān)

全球光伏組件最大市場歐洲,由于受到債務(wù)危機及經(jīng)濟疲軟的影響,不斷削減光伏發(fā)電上網(wǎng)補貼。德國經(jīng)濟部長表示,為削減政府成本,考慮自2012年7月起將太陽能光伏系統(tǒng)年裝機量降至1GW,最大的光伏制造商SolarWorld也關(guān)閉了美國和德國的兩條組件生產(chǎn)線。中國第二大光伏銷售市場的美國光伏市場也遭遇“颶風”,除了對中國企業(yè)啟動“雙反”調(diào)查外,Evergreen等多家美國光伏企業(yè)也紛紛提交破產(chǎn)申請。同時,日本光伏行業(yè)也困難重重,由于該國主要光伏企業(yè)產(chǎn)品價格普遍比中國產(chǎn)品高10%~15%,因此在歐洲、美國兩大市場疲軟影響下,也普遍出現(xiàn)虧損。

全球光伏產(chǎn)業(yè)正陷入空前危機,何時才能迎來曙光?

英國石油公司(BP)昨日宣布關(guān)閉旗下經(jīng)營多年的太陽能業(yè)務(wù),這標志著國際能源巨頭對太陽能行業(yè)已經(jīng)失去了足夠的耐心和信心。

《第一財經(jīng)日報》獲悉,在中國,BP于今年7月就對BP太陽能業(yè)務(wù)部門實行了裁員,其中部分員工認為BP的裁員“不符合相關(guān)規(guī)定”,已向廣州及上海兩地仲裁爭議機構(gòu)提出勞動仲裁。

業(yè)務(wù)不景氣

BP太陽能的首席執(zhí)行官麥克·佩得魯奇(MikePetrucci)在近日致員工的內(nèi)部電郵中稱:“全球經(jīng)濟面臨的各種挑戰(zhàn)嚴重影響光伏業(yè)務(wù),令其難以為公司帶來長期回報。”

BP公司發(fā)言人也證實:“在過去6個月,我們意識到太陽能業(yè)務(wù)不能帶來任何盈利。這已經(jīng)變成了一項商品化業(yè)務(wù),BP太陽能不再是該行業(yè)的專家。”預(yù)計該決定會影響到公司大約100名全球員工。盡管人數(shù)不多,但由于BP在這一部分的業(yè)務(wù)已漸漸失勢,目前的裁員或許是必須經(jīng)歷的一幕。

BP在中國有一家合資企業(yè)名為“碧辟佳陽太陽能有限公司”(下稱“碧辟佳陽”),特變電工關(guān)聯(lián)公司和BP各持有51%和49%的股份。

碧辟佳陽全年光伏電池組件產(chǎn)量約為100多兆瓦,而BP全球總計的光伏組件產(chǎn)量在300多兆瓦,估計排名全球50名左右,與尚德電力目前全年產(chǎn)能2000兆瓦的數(shù)字相去甚遠。未來,BP公司是否會撤銷對于碧辟佳陽這家企業(yè)的股權(quán)投資、如何安排合資企業(yè)內(nèi)部的BP派遣員工,現(xiàn)在還是一個未知數(shù)。

7月裁員已展開

對于BP太陽能業(yè)務(wù)部門的在華員工而言,BP全面退出太陽能業(yè)務(wù)的決定早已不是什么秘密了。

BP太陽能在中國一共有10名員工,其中4名在廣州,上海則有6人,其中一名是亞洲地區(qū)的負責人,2名是采購人士,其余職員則分別承擔品質(zhì)管理、助理和技術(shù)、安全等工作。

今年7月20日,BP太陽能業(yè)務(wù)部門的一次內(nèi)部會議上,一份所謂“BP中國人力資源總監(jiān)”簽名的《協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書》,被交到了BP太陽能時任的數(shù)名員工手里,有員工認為這份協(xié)議書是偽造的。這一說法沒有得到BP(中國)投資有限公司(下稱“BP中國”)的證實。

BP中國一名前員工還表示,裁員有不合理之處,這體現(xiàn)在多方面:首先,公司的整個裁員過程并不透明。

“在海外,BP在裁員的同時會公布新的架構(gòu)圖和保留職位,員工們可以申請面試,面試及錄用過程可持續(xù)幾個月之久,但中國區(qū)裁員速度之快而且沒有給予太多機會,是令人感到不滿的。”

其次,BP公司對于裁員的安排也顯得很苛刻。

由于BP太陽能業(yè)務(wù)部門在華沒有實體,該業(yè)務(wù)部門的員工是直接跟BP中國簽署的勞動合同,按道理BP中國應(yīng)該給予員工們一些選擇的機會,如調(diào)到其他適合自己的崗位上去發(fā)展。但實際情況是,個別員工被要求直接離開,另一些員工雖與BP相關(guān)主管有過對話,且BP主管也曾試圖給他們幾個選擇的機會(如調(diào)到其他部門),但在員工們看來,這種調(diào)崗的建議都是很不認真的,“比如說,BP公司一位主管曾建議某個員工去IT部門工作。事實上,該員工未必適合這樣的工作,而且這位主管很可能沒有跟BP的IT部門求證過,對方是否有相關(guān)的空缺職位。”

今年8月底,部分職員已向BP中國區(qū)總裁陳黎明發(fā)送了一封聯(lián)名信,質(zhì)疑裁員的公平和公正性,并對公司處理方式感到失望。目前,部分前員工已向廣州及上海兩地仲裁爭議機構(gòu)提出勞動仲裁申請,期待著合理的待遇。
 

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