目前，光伏組件市場一片蕭條，制造商們連虧不止。不過，光伏電站市場逐漸興起，似乎讓太陽能制造商們看到了解困的希望。

僅僅在2012年5月，力諾太陽能電力集團(下稱“力諾電力”)就啟動了剛剛成立后的第一個電站項目。無錫尚德也開始與蘇美達集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，拓展國內(nèi)的光伏電站開發(fā)。今年3月以來，已有7家A股光伏組件企業(yè)公告投資光伏電站。甚至連中石化、中海油等傳統(tǒng)能源巨頭也開始涉足這一領(lǐng)域。

突圍

“一邊是光伏組件市場的大蕭條，一邊是光伏電站需求漸暖。眼下，組件制造商們正掀起一股光伏電站的投資熱潮。”力諾電力集團副總經(jīng)理劉建力如是說。

5月11日，力諾電力斥資2600萬元投建1MW光伏電站項目正式啟動。盡管此前力諾已有多個大型光伏電站建成，但并未將此作為企業(yè)的主營業(yè)務。直到2012年，力諾集團開始將電站業(yè)務剝離、單獨組建子公司。該電站是力諾電力成立以來的首個項目。

根據(jù)項目的規(guī)劃，該電站總投資達2600萬元，電站架設(shè)在山東建筑大學，預計今年年底前即可建成發(fā)電。1MW光伏電站每年上網(wǎng)電量為141.18萬千瓦時，共計可發(fā)電三千多萬度。這是近年來力諾所建規(guī)模最小的一個電站。

與光伏組件市場“虧”聲一片不同的是，光伏電站使用壽命一般為25年，投資回報長期而且穩(wěn)定。

2008年，國內(nèi)多晶硅瘋狂擴張，2011年國內(nèi)光伏組件總產(chǎn)能達到40GW，但全球?qū)嶋H市場需求裝機量只有28GW。全球光伏組件庫存的10GW至少需要兩年時間才能完全消化，其中8GW來自中國。2011年，光伏組件價格暴跌約50%，一些企業(yè)倒閉破產(chǎn)。如何保證贏利，成為每個光伏企業(yè)急需面對的難題。

讓光伏廠商們重燃希望的是，處于下游光伏電站的國內(nèi)市場在多個政策利好下開始啟動。根據(jù)《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》顯示，到2015年太陽能發(fā)電將達到15GW，比原目標高出50%。今年5月4日剛剛批復的2012年金太陽示范工程項目總量就達到了1700MW，幾乎是去年的三倍。

2011年，國家發(fā)改委出臺《關(guān)于完善太陽能光伏發(fā)電上網(wǎng)電價政策的通知》，首次明確光伏電站電價按每千瓦時1元和1.15元兩個標準執(zhí)行。這被業(yè)界人士認為“標志著中國光伏終端市場真正進入到規(guī)?；焖僭鲩L階段”。

目前，光伏電站的行業(yè)利潤率一般在8%~12%。以力諾集團此前在青海建設(shè)的30MW太陽能電站為例，如果按照1.15元千瓦時估算，7~8年能收回全部電站投資，而電站有著25年的運營壽命。

于是，2012年大量光伏組件制造商開始向電站工程領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。力諾電力副總經(jīng)理劉建力表示，力諾電力今年總裝機容量可達260MW，投資近30億元。到2015年，企業(yè)總裝機容量將達到3100MW，每年產(chǎn)生電量16億度，躋身世界大型太陽能電力公司之列。

產(chǎn)能達到400MW的向日葵董秘楊旺翔告訴記者，企業(yè)已從今年金太陽工程中獲得了10MW的份額，進入金太陽工程的項目不僅可保證發(fā)電上網(wǎng)，工程建設(shè)也會得到政府的補貼。通過延長產(chǎn)業(yè)鏈、涉足電站的投建，既可消化滯銷的光伏組件，同時又可獲得穩(wěn)定的利潤。企業(yè)已把電站項目作為今后主要發(fā)展方向之一。

僅從今年3月以來，就有超日太陽、向日葵、ST申龍等7家A股光伏上市組件企業(yè)宣布開始投資光伏電站。今年5月9日，光伏巨頭尚德也開始與蘇美達集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同拓展國內(nèi)的光伏電站開發(fā)。甚至連中石化、中海油等傳統(tǒng)石油巨頭也開始涉足這一領(lǐng)域。

隱憂

光伏組件市場一片蕭條是由于當初瘋狂的擴張產(chǎn)能所致，對于這股從光伏組件涌向電站的大軍，中國可再生能源學會副理事長孟憲淦認為，“如果整個行業(yè)都一窩蜂轉(zhuǎn)向了電站領(lǐng)域，突圍的道路必然不會平坦，甚至會有惡性競爭。”

孟憲淦認為，“太陽能企業(yè)從組件向電站領(lǐng)域轉(zhuǎn)型并沒有太多技術(shù)障礙，就是把組件封裝起來，難的是發(fā)出電來如何接入國家電網(wǎng)。”這也就可以理解，為何傳統(tǒng)能源巨頭也開始涉足光伏電站，畢竟他們與電網(wǎng)有著不可比擬的合作背景。

無錫尚德董事長施正榮也指出，西部地區(qū)接入上網(wǎng)是有瓶頸的，會造成和風電一樣的情況，出現(xiàn)窩電，國內(nèi)市場聚集地應該向發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移。但東部發(fā)達地區(qū)的發(fā)電成本也很高。

力諾電力副總經(jīng)理劉建力坦言，組件的制造與電站工程的投資是兩個行業(yè)。技術(shù)上的障礙盡管不大，但電站建設(shè)需要大量不同行業(yè)的專業(yè)人才，比如電氣設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、造價測算、土建設(shè)計、土建施工、項目融資等專業(yè)人才，多專業(yè)多學科的組織、分工、協(xié)調(diào)難度更大，一般組件生產(chǎn)企業(yè)很難做到這一點。

事實上，一個光伏電站建設(shè)需要從電站審批、規(guī)劃、設(shè)計、施工、投資管理、接入電網(wǎng)等一整套流程。甚至有專家建議，中小企業(yè)即使從組件跳入電站領(lǐng)域，也不要一下子跳到整個項目的投資上，可以先做工程設(shè)計、設(shè)備采購和電站建設(shè)。畢竟，運營一個電站遠非單純制造組件可比。

“不具備這方面實力的企業(yè)貿(mào)然投資電站，也很難保證25年的使用壽命。”皇明太陽能董事長黃鳴更是指出，光伏電站的利潤率是以25年的使用壽命作為核算依據(jù)的，現(xiàn)在光伏組件質(zhì)量良莠不齊，很難保證25年之久。隨著使用年限的增加，電站的維護成本會越來越高。大量企業(yè)為解決產(chǎn)品滯銷而涌入，是把眼下的危機轉(zhuǎn)移了，但卻給未來企業(yè)發(fā)展留下隱患。

目前，制約光伏電站發(fā)展的另一個瓶頸是發(fā)電成本相對火電較高，需要政府補貼企業(yè)才能盈利?？烧苎a貼的項目遠遠少于一哄而上的需求。

去年，國家發(fā)改委首次明確了光伏電站的上網(wǎng)電價為每千瓦時1元和1.15元兩個標準，但光伏發(fā)電的成本卻在1.4~1.5元之間。盡管按照光伏發(fā)電成本下降的趨勢，2020年每千瓦時可達0.6~0.8元之間，與傳統(tǒng)火電發(fā)電成本持平。但眼下沒有政府補貼電價，光伏發(fā)電根本無利可圖。

盡管金太陽工程今年補貼光伏電站的規(guī)模達到了1700MW，比去年翻了近三倍，但補助標準卻由去年的8元/瓦，降至5.5元/瓦。這正是因為財政緊張，補貼資金總額要控制在100億元以內(nèi)。

孟憲淦認為，盡管光伏電站從長遠來看市場前景巨大，但眼下卻難解光伏組建產(chǎn)業(yè)之困。與此同時，政府應該加強調(diào)控，防止光伏電站市場的無序發(fā)展。如果組件制造商都轉(zhuǎn)向光伏電站，這一領(lǐng)域必然會重蹈組件市場的覆轍。