目前在日本，零售電力的新電力企業(yè)（PPS，特定規(guī)模電力企業(yè)）迅速增多。從2000年制度建立開始，截至今年3月份，13年里已經增至70家左右，到今年10月增加到了110家。

關西電力公司將其全資子公司關西能源解決方案公司作為新電力企業(yè)，于9月向政府主管部門提出申報。計劃自2014年4月起，向擁有自備發(fā)電設備的企業(yè)等采購剩余電力，然后銷售給東京圈的辦公樓等。中部電力公司則收購了三菱商事公司旗下的新電力企業(yè)DiamondPower公司，在東日本地區(qū)開展電力零售業(yè)務。

此前電力公司雖然也可以給其他地區(qū)供電，但基本上沒有采取具體行動，一直維持地區(qū)壟斷狀態(tài)。但最近由于核電站停運導致電價上漲等，客戶開始流向新電力企業(yè)。電力公司將通過自行開展新電力業(yè)務進軍其他地區(qū)。電力公司開始在新電力業(yè)務領域展開競爭。

利用電網進行電力調度

在新提交申報的新電力企業(yè)中，有很多企業(yè)并非以能源業(yè)務為主業(yè)。

富士膠片公司就是其中之一。該公司從10月份開始，在位于東京電力公司轄區(qū)內的基地之間進行電力調度。利用其位于靜岡縣的富士宮工廠的自備發(fā)電設備，經由東京電力的輸電網，向集團的14個基地供應最多1.1萬千瓦的電力。計劃年內擴大至16個基地。

企業(yè)涉足新電力業(yè)務的目的并不僅僅是為了零售電力。如果作為新電力企業(yè)的申報獲得批準，便可利用電力公司所擁有的輸電網，以及在日本電力批發(fā)交易所進行買賣。這樣就可以向遠程的基地輸送自有設備生產的電力，還可提高電力采購自由度。

在日本全國電源短缺的背景下，應對冬季和夏季用電高峰的對策已成為工廠維持穩(wěn)定運轉的必備條件。日本修訂版《節(jié)能法》規(guī)定，從2014年開始必須控制高峰用電量。如果可以做到電力削峰，還可減少合同電力的費用。

富士膠片的一些發(fā)電設備因燃料價格上升等已經停止運轉。自從可以進行電力調度以后，其利用價值提升。該公司通過電力調度，可使對象基地的合同電力平均削減20％。

日產汽車公司從10月份開始，將作為新電力企業(yè)采購的電力供應給從事銷售業(yè)務的神奈川日產汽車公司的66家店鋪。

日產的銷售店設置有快速充電器，還承擔著電動汽車“LEAF”等的充電網點的作用?？焖俪潆娖鲿R時需要很大的輸出功率，因此用電量峰值會相應提高。此前是每家店鋪各自與電力公司簽約，電費較高。而日產本身作為新電力企業(yè)，通過一攬子采購66家店鋪的電力，可使各店鋪不同的電力變動實現(xiàn)平均化，從而可削減成本。

根據(jù)二氧化碳排放系數(shù)選擇電力

作為新電力企業(yè)，日產從4月份開始，為位于橫濱市的全球總部等神奈川縣內4個基地供電。該公司在環(huán)境行動計劃中提出了要在2050年之前將企業(yè)活動的單位二氧化碳排放量削減80％的目標。環(huán)境能源技術部專業(yè)主管岸雄治表示，日產成為新電力企業(yè)最大動機在于，“在自行管理二氧化碳排放量的同時，還能采購電力”。

日產采購的1.25萬千瓦電力中，有2成來自可再生能源。從二氧化碳的實際排放系數(shù)來看，東京電力為每千瓦時0.525千克（2012年度），而日產相對減少25％，為0.386千克。日產將在2015年之前把采購電力中的可再生能源比率提高至5成。

日本制紙公司于2012年作為新電力公司注冊，并新設了能源事業(yè)部。

日本制紙富士工廠的生物質發(fā)電機（靜岡縣富士市）

使用大量熱能和電力的制紙工廠在廠區(qū)內同時設置了大規(guī)模的鍋爐和發(fā)電設備。日本制紙在日本國內擁有170萬千瓦的發(fā)電能力。此前雖然將部分剩余電力批發(fā)給電力公司，但單價較低，利潤較小，因此沒有將發(fā)電定位為可獲益業(yè)務。

不過在東日本大地震發(fā)生后，電力的市場價格迅速上升。能源事業(yè)部部長野村治陽稱：“通過轉變?yōu)榱闶?，我們已看到了將發(fā)電發(fā)展為業(yè)務支柱的前景。”

日本制紙向電力公司批發(fā)供電的合同將于明年到期，屆時該公司將涉足新電力業(yè)務。首先開始在公司內部進行電力調度，掌握利用輸電網所需的供求管理技術。計劃新設火力發(fā)電站，將零售外銷能力提高至40萬千瓦左右。

在今年秋季召開的臨時國會上，以電力改革為目標的修訂版《電氣事業(yè)法》有望獲得通過。這將推動電力公司之間展開競爭，以及新電力企業(yè)涉足，從而降低電價。改革的主要目的在于，增加電力用戶的選項以及企業(yè)開展業(yè)務的機會，從能源領域促進經濟增長。

為新電力企業(yè)提供供求管理服務等的ENERES公司為電力需求方建立了名為“代理購買”的新服務。

電力公司和新電力企業(yè)除了自身擁有電源之外，有時還從外部進行采購。根據(jù)電源的規(guī)模及種類等，其供電特征各不相同。電力公司多采用可24小時廉價供電的煤炭火力發(fā)電和水力發(fā)電等。新電力企業(yè)則采用可滿足白天變動需求的燃氣火力發(fā)電等，具有較高的競爭力。太陽能等可再生能源的供電量會根據(jù)時間段和季節(jié)等發(fā)生變化。

代理購買靈活組合多家電力公司和新電力企業(yè)，應用部分供應合同，提供滿足用電企業(yè)在成本、環(huán)境及優(yōu)先采用當?shù)匕l(fā)電的地區(qū)性等方面的需求的采購組合。池田元英社長充滿自信地稱：“此前日本的電力首先考慮供電方。我們公司力爭站在電力需求方的立場上擴充采購服務。”

企業(yè)需要制定積極的電力采購戰(zhàn)略。（《日經環(huán)?！酚浾撸褐形髑迓　⑾囫R隆宏）

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