目前在日本，零售電力的新電力企業(yè)（PPS，特定規(guī)模電力企業(yè)）迅速增多。從2000年制度建立開始，截至今年3月份，13年里已經(jīng)增至70家左右，到今年10月增加到了110家。

關(guān)西電力公司將其全資子公司關(guān)西能源解決方案公司作為新電力企業(yè)，于9月向政府主管部門提出申報。計劃自2014年4月起，向擁有自備發(fā)電設(shè)備的企業(yè)等采購剩余電力，然后銷售給東京圈的辦公樓等。中部電力公司則收購了三菱商事公司旗下的新電力企業(yè)DiamondPower公司，在東日本地區(qū)開展電力零售業(yè)務(wù)。

此前電力公司雖然也可以給其他地區(qū)供電，但基本上沒有采取具體行動，一直維持地區(qū)壟斷狀態(tài)。但最近由于核電站停運導致電價上漲等，客戶開始流向新電力企業(yè)。電力公司將通過自行開展新電力業(yè)務(wù)進軍其他地區(qū)。電力公司開始在新電力業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開競爭。

利用電網(wǎng)進行電力調(diào)度

在新提交申報的新電力企業(yè)中，有很多企業(yè)并非以能源業(yè)務(wù)為主業(yè)。

富士膠片公司就是其中之一。該公司從10月份開始，在位于東京電力公司轄區(qū)內(nèi)的基地之間進行電力調(diào)度。利用其位于靜岡縣的富士宮工廠的自備發(fā)電設(shè)備，經(jīng)由東京電力的輸電網(wǎng)，向集團的14個基地供應(yīng)最多1.1萬千瓦的電力。計劃年內(nèi)擴大至16個基地。

企業(yè)涉足新電力業(yè)務(wù)的目的并不僅僅是為了零售電力。如果作為新電力企業(yè)的申報獲得批準，便可利用電力公司所擁有的輸電網(wǎng)，以及在日本電力批發(fā)交易所進行買賣。這樣就可以向遠程的基地輸送自有設(shè)備生產(chǎn)的電力，還可提高電力采購自由度。

在日本全國電源短缺的背景下，應(yīng)對冬季和夏季用電高峰的對策已成為工廠維持穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的必備條件。日本修訂版《節(jié)能法》規(guī)定，從2014年開始必須控制高峰用電量。如果可以做到電力削峰，還可減少合同電力的費用。

富士膠片的一些發(fā)電設(shè)備因燃料價格上升等已經(jīng)停止運轉(zhuǎn)。自從可以進行電力調(diào)度以后，其利用價值提升。該公司通過電力調(diào)度，可使對象基地的合同電力平均削減20％。

日產(chǎn)汽車公司從10月份開始，將作為新電力企業(yè)采購的電力供應(yīng)給從事銷售業(yè)務(wù)的神奈川日產(chǎn)汽車公司的66家店鋪。

日產(chǎn)的銷售店設(shè)置有快速充電器，還承擔著電動汽車“LEAF”等的充電網(wǎng)點的作用。快速充電器會臨時需要很大的輸出功率，因此用電量峰值會相應(yīng)提高。此前是每家店鋪各自與電力公司簽約，電費較高。而日產(chǎn)本身作為新電力企業(yè)，通過一攬子采購66家店鋪的電力，可使各店鋪不同的電力變動實現(xiàn)平均化，從而可削減成本。

根據(jù)二氧化碳排放系數(shù)選擇電力

作為新電力企業(yè)，日產(chǎn)從4月份開始，為位于橫濱市的全球總部等神奈川縣內(nèi)4個基地供電。該公司在環(huán)境行動計劃中提出了要在2050年之前將企業(yè)活動的單位二氧化碳排放量削減80％的目標。環(huán)境能源技術(shù)部專業(yè)主管岸雄治表示，日產(chǎn)成為新電力企業(yè)最大動機在于，“在自行管理二氧化碳排放量的同時，還能采購電力”。

日產(chǎn)采購的1.25萬千瓦電力中，有2成來自可再生能源。從二氧化碳的實際排放系數(shù)來看，東京電力為每千瓦時0.525千克（2012年度），而日產(chǎn)相對減少25％，為0.386千克。日產(chǎn)將在2015年之前把采購電力中的可再生能源比率提高至5成。

日本制紙公司于2012年作為新電力公司注冊，并新設(shè)了能源事業(yè)部。

日本制紙富士工廠的生物質(zhì)發(fā)電機（靜岡縣富士市）

使用大量熱能和電力的制紙工廠在廠區(qū)內(nèi)同時設(shè)置了大規(guī)模的鍋爐和發(fā)電設(shè)備。日本制紙在日本國內(nèi)擁有170萬千瓦的發(fā)電能力。此前雖然將部分剩余電力批發(fā)給電力公司，但單價較低，利潤較小，因此沒有將發(fā)電定位為可獲益業(yè)務(wù)。

不過在東日本大地震發(fā)生后，電力的市場價格迅速上升。能源事業(yè)部部長野村治陽稱：“通過轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶郏覀円芽吹搅藢l(fā)電發(fā)展為業(yè)務(wù)支柱的前景。”

日本制紙向電力公司批發(fā)供電的合同將于明年到期，屆時該公司將涉足新電力業(yè)務(wù)。首先開始在公司內(nèi)部進行電力調(diào)度，掌握利用輸電網(wǎng)所需的供求管理技術(shù)。計劃新設(shè)火力發(fā)電站，將零售外銷能力提高至40萬千瓦左右。

在今年秋季召開的臨時國會上，以電力改革為目標的修訂版《電氣事業(yè)法》有望獲得通過。這將推動電力公司之間展開競爭，以及新電力企業(yè)涉足，從而降低電價。改革的主要目的在于，增加電力用戶的選項以及企業(yè)開展業(yè)務(wù)的機會，從能源領(lǐng)域促進經(jīng)濟增長。

為新電力企業(yè)提供供求管理服務(wù)等的ENERES公司為電力需求方建立了名為“代理購買”的新服務(wù)。

電力公司和新電力企業(yè)除了自身擁有電源之外，有時還從外部進行采購。根據(jù)電源的規(guī)模及種類等，其供電特征各不相同。電力公司多采用可24小時廉價供電的煤炭火力發(fā)電和水力發(fā)電等。新電力企業(yè)則采用可滿足白天變動需求的燃氣火力發(fā)電等，具有較高的競爭力。太陽能等可再生能源的供電量會根據(jù)時間段和季節(jié)等發(fā)生變化。

代理購買靈活組合多家電力公司和新電力企業(yè)，應(yīng)用部分供應(yīng)合同，提供滿足用電企業(yè)在成本、環(huán)境及優(yōu)先采用當?shù)匕l(fā)電的地區(qū)性等方面的需求的采購組合。池田元英社長充滿自信地稱：“此前日本的電力首先考慮供電方。我們公司力爭站在電力需求方的立場上擴充采購服務(wù)。”

企業(yè)需要制定積極的電力采購戰(zhàn)略。（《日經(jīng)環(huán)保》記者：中西清隆、相馬隆宏）

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