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[導(dǎo)讀]本周二,德國逆變器制造商SMA Solar TechnologyAG宣布與丹麥工程與制造巨頭丹佛斯(Danfoss)集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。SMA宣稱,計(jì)劃以總價3.02億歐元(4.10億美元)的流通股收購丹佛斯逆變器部門。SMA創(chuàng)始人、創(chuàng)始

本周二,德國逆變器制造商SMA Solar TechnologyAG宣布與丹麥工程與制造巨頭丹佛斯(Danfoss)集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。SMA宣稱,計(jì)劃以總價3.02億歐元(4.10億美元)的流通股收購丹佛斯逆變器部門。SMA創(chuàng)始人、創(chuàng)始人家族以及信托仍持有絕大部分股權(quán),比例約為80%。

SMA表示,此舉有望擴(kuò)展產(chǎn)品組合。公司已有意向針對歐洲、中國及美國的中型光伏電站推出新型產(chǎn)品。此外,本次合作范圍還包含研發(fā)、收購及營銷領(lǐng)域。

SMA指出,本次收購仍有待相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn),預(yù)計(jì)交易將在2014年第三季度內(nèi)結(jié)束。

研究機(jī)構(gòu)IHS指出,SMA與丹佛斯的本次合作為疲軟不振的歐洲光伏市場帶來“一米陽光”。IHS表示,2013年,SMA與丹佛斯太陽能逆變器出貨量占到全球總規(guī)模的25%,雖然較2012年的35%有所下降,但仍占到歐洲市場規(guī)模的35%之多。本次合作無疑將鞏固他們的地位,且還將為SMA帶來其它裨益。

首先,憑借丹佛斯更為強(qiáng)大的購買實(shí)力,本次合作有望為SMA開辟一條更為便宜的部件供應(yīng)途徑。通過采用丹佛斯的規(guī)模經(jīng)濟(jì),SMA制造成本有望進(jìn)一步降低。隨著政府補(bǔ)貼持續(xù)下滑以及來自中國低成本廠商的競爭加劇,更為便宜的采購?fù)緩綄τ谥圃焐潭杂鷣碛匾?/p>

其次,這筆交易有助于SMA充分利用丹佛斯設(shè)計(jì)與制造方面的優(yōu)勢。就技術(shù)而言,太陽能逆變器在設(shè)計(jì)與驅(qū)動系統(tǒng)相似。丹佛斯以推廣應(yīng)用先進(jìn)的制造技術(shù),并關(guān)注節(jié)能環(huán)保而聞名于世。IHS指出,2012年,在光伏逆變器領(lǐng)域,丹佛斯是全球第五大供應(yīng)商。丹佛斯在制造領(lǐng)域強(qiáng)大的背景助力其在太陽能逆變器產(chǎn)業(yè)迅速取得進(jìn)展,并成為三相串式逆變器首批供應(yīng)商之一?;诖耍瑢τ趯で笤O(shè)計(jì)進(jìn)步成本下降的SMA而言,丹佛斯的出眾經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技術(shù)很可能價值不菲。

再次,目前,太陽能產(chǎn)業(yè)漸趨全球化,且新型終端市場逐漸蔓延進(jìn)新興市場,太陽能產(chǎn)品供應(yīng)商需要具有全球戰(zhàn)略眼光,不應(yīng)僅看重營銷,售后服務(wù)也至關(guān)重要。雖然之前在絕大部分成熟市場,SMA已是最大的太陽能逆變器供應(yīng),但本次合作有望進(jìn)一步鞏固其主導(dǎo)地位。丹佛斯在51個國家擁有超23000位員工,這有助于SMA更為迅速有效的向拉丁美洲、中東及亞洲這類迅速騰飛的新興市場提供服務(wù)。

倘若交易得以達(dá)成,丹佛斯將持有SMA五分之一的股份,且沒有購買/出售鎖定期長達(dá)兩年,這些均有助于SMA的業(yè)務(wù)發(fā)展,雖然業(yè)內(nèi)人士仍有人擔(dān)心短期內(nèi)將有其它歐洲供應(yīng)商走向破產(chǎn)或并購之路。不過,IHS指出,盡管本次合作將為SMA帶來諸多利益,但未來也絕非一片康莊大道,未來道路上依然挑戰(zhàn)重重。

據(jù)IHS透露,SMA與丹佛斯的業(yè)務(wù)在逆變器領(lǐng)域存有諸多重疊的部分。兩家企業(yè)的戰(zhàn)略重心均位于歐洲市場。2013年,兩家公司歐洲市場份額占比高達(dá)55%-60%。此外,他們還具有非常相似的產(chǎn)品線,尤其是針對商業(yè)與公共事業(yè)級光伏設(shè)施的三相串式產(chǎn)品。

雖然能夠借助于丹佛斯強(qiáng)勁的采購實(shí)力,但SMA依然面臨低成本中國制造商的挑戰(zhàn)。此外,與丹佛斯結(jié)盟無法促進(jìn)SMA在中國與日本光伏市場的發(fā)展。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)測,2014年,中國與日本光伏市場規(guī)模全球占比有望突破50%。過去兩年,SMA業(yè)務(wù)漏洞之一就是在這些蓬勃發(fā)展的市場中無所作為。不幸的是,丹佛斯在中國與日本市場影響亦極為有限。本次合作很可能無法改善他們在這些重要市場的地位。

丹佛斯的太陽能業(yè)務(wù)重心集中在歐洲市場。隨著歐洲光伏市場的持續(xù)萎縮,該企業(yè)亦步履維艱。IHS表示,盡管2012年位列全球太陽能逆變器供應(yīng)商第五名,但2013年丹佛斯已跌出前二十強(qiáng)。于此同時,SMA逆變器市場份額亦從2012年30%下跌至2013年23%。

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