為響應(yīng)蒙東公司“促提升”階段工作要求，明確促提升階段工作任務(wù)，國網(wǎng)陳旗供電公司調(diào)控中心特開展了“抓、建、樹、促”階段性總結(jié)工作。

自“抓、建、樹、促”活動開展以來，我公司作為配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化試點單位，調(diào)控中心梳理了各種調(diào)度記錄10類，設(shè)計了本質(zhì)安全看板一塊，重新梳理了國網(wǎng)公司、蒙東公司、呼倫貝爾供電公司、陳旗供電公司制度46項，要求各配電班組級變電站重新繪制審定了變電站一次系統(tǒng)圖、10kV線路圖紙38份。對調(diào)度庫房進(jìn)行了重新整理，制作了庫房的備品備件使用記錄。重新修編了各變電站標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作票，另外進(jìn)行了3次變電站標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作模擬演練，開展了“人人一小課”活動10次。配合配電運(yùn)檢班開展配網(wǎng)檢修標(biāo)準(zhǔn)化及配網(wǎng)搶修標(biāo)準(zhǔn)化模擬演練25次。9月26日參觀了伊敏供電公司的調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化演練后調(diào)控中心也開展了調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化演練，并取得了實質(zhì)性效果。