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[導(dǎo)讀]全國人大代表、天能集團(tuán)董事長張?zhí)烊谓赵诮邮苡浾擢?dú)家專訪時(shí)表示,鉛酸蓄電池行業(yè)整合已顯成效,市場集中度進(jìn)一步提高;未來整合之路仍將持續(xù),企業(yè)“以市場占有為先”的戰(zhàn)略將向“以效益提高為先&

全國人大代表、天能集團(tuán)董事長張?zhí)烊谓赵诮邮苡浾擢?dú)家專訪時(shí)表示,鉛酸蓄電池行業(yè)整合已顯成效,市場集中度進(jìn)一步提高;未來整合之路仍將持續(xù),企業(yè)“以市場占有為先”的戰(zhàn)略將向“以效益提高為先”轉(zhuǎn)移。他同時(shí)認(rèn)為,鉛酸蓄電池回收產(chǎn)業(yè)市場空間巨大,公司從國外引進(jìn)的一套設(shè)備已于2013年底開始正常運(yùn)行,預(yù)計(jì)原材料轉(zhuǎn)化率可達(dá)70%。

對(duì)于新能源汽車的發(fā)展,張?zhí)烊握J(rèn)為,應(yīng)選擇“兩條腿走路”,不妨以低速短程電動(dòng)車為切入口,由低到高,從易到難,在研究高端新能源汽車的同時(shí),鼓勵(lì)發(fā)展能滿足百姓現(xiàn)階段需求的中低端新能源汽車。

行業(yè)整合路未盡

記者:鉛酸蓄電池行業(yè)的整合效果如何?目前呈現(xiàn)怎樣的格局?

張?zhí)烊?/strong>:2011年以前,中國鉛蓄電池行業(yè)呈現(xiàn)“小、散、亂”的特點(diǎn),國內(nèi)大大小小鉛蓄電池廠將近3000家。經(jīng)過一輪整合,到2013年底,正常在產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量減少到300家以內(nèi)。中小企業(yè)數(shù)量減少的同時(shí),大企業(yè)則通過技術(shù)改造,大幅提高產(chǎn)能。因此,上一輪整合中,盡管鉛蓄電池企業(yè)數(shù)量減少,但產(chǎn)能并沒有明顯降低。

2013年,行業(yè)開始新一輪的整合。在這輪整合中,我認(rèn)為要新進(jìn)入這個(gè)市場更加困難了,因?yàn)槠放频牧α咳找嫱癸@,即使某個(gè)企業(yè)拿到生產(chǎn)許可證,但其生產(chǎn)的東西也未必有人買。因此,技術(shù)不好、規(guī)模不大、缺乏創(chuàng)新的中小企業(yè)會(huì)進(jìn)一步被淘汰;大企業(yè)則會(huì)進(jìn)一步提高市場占有率,同時(shí)加快技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局。

總的來說,鉛蓄電池行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、進(jìn)行自身整合的路子還是要走下去。這是個(gè)痛苦的過程,并且已經(jīng)持續(xù)兩年。因?yàn)橄掠我恍┬碌氖袌鲱I(lǐng)域出現(xiàn),我認(rèn)為2014年行業(yè)形勢(shì)將好轉(zhuǎn)。未來,鉛蓄電池生產(chǎn)企業(yè)“以市場占有為先”的戰(zhàn)略將向“以質(zhì)量、效益提高為先”轉(zhuǎn)移。

記者:面對(duì)這樣的產(chǎn)業(yè)格局,天能集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)?

張?zhí)烊?/strong>:天能集團(tuán)正在積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域幾乎不再進(jìn)行大的投入,新興業(yè)務(wù)規(guī)模則在以約100%的年均增長速度提升,如鋰電池、電動(dòng)汽車鉛蓄電池、鉛蓄電池回收業(yè)務(wù)等。同時(shí),公司的經(jīng)營模式也在調(diào)整:逐步從工業(yè)品變成消費(fèi)品。換言之,70%以上的電池不是賣給整車廠,而是走以舊換新的路子,在市場上直接跟消費(fèi)者見面,有利于帶來充裕的現(xiàn)金流。

另一方面,我們也在積極進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的并購整合,或控股或整體收購,未來這個(gè)方向還是會(huì)繼續(xù)。整合之路主要是“兩頭抓”:一是抓前端,即研發(fā)創(chuàng)新,包括原材料、基礎(chǔ)性研究等;二是抓終端,將終端做深做細(xì)。

至于中間制造環(huán)節(jié),重點(diǎn)是擴(kuò)大市場份額,主要依靠技術(shù)改造以及新領(lǐng)域拓展。比如在某個(gè)領(lǐng)域要提高30%的市場份額,可能10%通過技術(shù)改造、裝備改造,10%依靠推出新產(chǎn)品,10%則依靠代工。對(duì)天能而言,代工企業(yè)必須符合環(huán)保部的環(huán)保要求以及工信部的裝備要求。隨著行業(yè)整合的進(jìn)一步深入,這個(gè)過程中可能會(huì)有30%的代工企業(yè)被淘汰,這就要求天能做好預(yù)案,也就是自身產(chǎn)業(yè)鏈的提升和工藝的改進(jìn)。

對(duì)于天能而言,朝陽產(chǎn)業(yè)包括:一是鋰電池,這兩年已經(jīng)打開了國際市場,在浙江連續(xù)出口創(chuàng)匯排名第一,目前用于小型動(dòng)力,計(jì)劃逐漸從小型升級(jí)到大型;二是用于電動(dòng)四輪汽車的高能鉛蓄電池,天能擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),目前占全國50%以上的市場份額,這是天能未來的金牛產(chǎn)品。這種電池采用了新技術(shù),以碳替代部分鉛,減輕重量,并能夠進(jìn)行快速充電。以其為基礎(chǔ)生產(chǎn)出來的低速短程電動(dòng)車耗電少、成本低,適用于農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、三四線城市。

電池回收市場空間大

記者:鋰電池和鉛酸電池未來的發(fā)展方向怎樣?

張?zhí)烊?/strong>:電池技術(shù)未來方向是鋰電池沒錯(cuò)。但鋰電池目前存在幾個(gè)問題:一是自身技術(shù)不過關(guān),主要是一致性不夠、安全性不夠;二是成本高;三是鋰電池目前還沒有一套完整的回收體系,這就意味著不可持續(xù)。而鋰電池的回收再利用目前還沒有成熟的案例可借鑒。

鉛蓄電池的優(yōu)點(diǎn)目前主要有四方面:成本較低、技術(shù)成熟、安全可靠、可循環(huán)利用。至于大家關(guān)心的污染問題,只要相關(guān)部門明確標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管到位,還能繼續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)就是符合環(huán)保要求的。這和核能是一樣的道理,關(guān)鍵是管理,用好了就是清潔能源。

記者:能否簡單介紹一下鉛蓄電池回收市場的情況?

張?zhí)烊?/strong>:粗略估算,目前全國有200多萬噸廢電池,但回收處理的僅30%,而國際平均水平是80%,因此有很大市場空間。對(duì)于企業(yè)而言,進(jìn)行鉛蓄電池回收利用,一是盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任,二是能穩(wěn)定原料供應(yīng)。

在回收處理能力上,天能集團(tuán)2012年從意大利引進(jìn)了一套全套設(shè)備,經(jīng)過一年多調(diào)試、磨合,2013年年底開始正常運(yùn)行,2014年預(yù)計(jì)貢獻(xiàn)業(yè)績。根據(jù)評(píng)估,該套設(shè)備正常運(yùn)行后原材料轉(zhuǎn)化率約70%(即100噸回收電池可轉(zhuǎn)化為70噸原材料),利潤率約5%-8%,預(yù)計(jì)隨著技術(shù)深化、生產(chǎn)規(guī)?;院螅麧櫩臻g將進(jìn)一步提高。

天能集團(tuán)計(jì)劃在河南再建一個(gè)同樣的設(shè)備,部分核心裝置國外引進(jìn),部分可替代裝置國內(nèi)加工,目標(biāo)是“打造城市礦山”,把城市垃圾拿回來拆解利用。目前,天能是國內(nèi)唯一一家擁有成套鉛蓄電池回收裝置設(shè)備的公司。

電動(dòng)汽車應(yīng)“兩條腿走路”

記者:如何看待特斯拉這類新能源汽車在中國的發(fā)展?

張?zhí)烊?/strong>:從技術(shù)角度而言,電動(dòng)汽車不光是電池問題,更重要的還是一個(gè)體系管理。特斯拉最成功之處在于其電池系統(tǒng)管理技術(shù),可以讓6000多個(gè)電池同時(shí)有序地進(jìn)行工作。目前國內(nèi)的電池系統(tǒng)管理技術(shù)還跟不上,僅僅解決了重量問題或者充電問題。

從市場角度看,特斯拉這樣的高端電動(dòng)車是有市場的,但在中國發(fā)展還需要一個(gè)過程。歐美人的消費(fèi)觀念和消費(fèi)能力和我們不一樣。比如,豐田普銳斯在美國很好賣,在中國就不暢銷。因?yàn)橹袊械褪杖肴巳狠^多,開車主要解決的是短途交通問題而不是娛樂休閑。對(duì)于他們而言,成本是很重要的因素,特斯拉這樣的高端消費(fèi)品,不是不想買而是買不起。但我相信,一旦技術(shù)成熟、成本下降,特斯拉這樣的高端電動(dòng)車還是會(huì)在中國得到效仿和推廣的。

記者:怎么看低速短程電動(dòng)汽車的發(fā)展前景?

張?zhí)烊?/strong>:低速短程電動(dòng)汽車是由市場自發(fā)形成的新興產(chǎn)業(yè),在廣大農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、三四線城市有很大市場,但目前缺乏統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上路運(yùn)行的道路管理依據(jù),魚龍混雜,反過來會(huì)扼制這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)此我有兩點(diǎn)建議:

一是建議在市場準(zhǔn)入上給予放開,各地政府或者公安、質(zhì)檢部門可以制定具體的實(shí)施細(xì)則以保障安全;二是建議盡快出臺(tái)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),比如電池技術(shù)路線、最高時(shí)速、一次充電行駛最高里程數(shù)等。中國民間創(chuàng)新風(fēng)起云涌,對(duì)于市場有需求的東西國家不能扼殺,也不能等發(fā)展起來以后再匆忙制定標(biāo)準(zhǔn),這方面希望政府有所擔(dān)當(dāng)。

總體而言,對(duì)于電動(dòng)汽車的發(fā)展,我認(rèn)為要兩輪齊驅(qū)發(fā)展——高端技術(shù)要不斷完善,中低端汽車也很有市場,也應(yīng)給予鼓勵(lì)支持。現(xiàn)階段,建議以低速短程電動(dòng)車作為切入口,從低到高、由易到難,既不要放棄研究真正意義上的新能源汽車,也不要扼殺老百姓現(xiàn)實(shí)需要的低速短程電動(dòng)車。中國人不可能全開寶馬、奔馳,要滿足不同消費(fèi)群體的需求。

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