索尼新CEO平井一夫剛一上任，就立即著手調(diào)整索尼業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及發(fā)展方向，他甚至還公布了公司的“拯救計(jì)劃”，主要由4點(diǎn)組成，包括打造索尼的核心競(jìng)爭(zhēng)力、整合電視業(yè)務(wù)、找出可降低成本的方法和加快創(chuàng)新步伐。

1、加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)

平井一夫認(rèn)為索尼的強(qiáng)項(xiàng)在于數(shù)字成像和游戲業(yè)務(wù)，并表示他給公司制定的計(jì)劃，將利用在這些領(lǐng)域的資產(chǎn)，加強(qiáng)其在不斷增長(zhǎng)的移動(dòng)市場(chǎng)上的地位，在完全控股索尼愛立信后，這將成為公司的主要關(guān)注點(diǎn)。

2、整合電視機(jī)業(yè)務(wù)

平井一夫認(rèn)為，電視將繼續(xù)是家庭娛樂的核心，但LCD電視已日用品化，索尼不能再在這個(gè)市場(chǎng)浪費(fèi)時(shí)間。去年索尼剝離了S-LCD業(yè)務(wù)，新CEO計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行輕資產(chǎn)路線，有選擇性地使用資源，并考慮與其他公司合作降低成本。同時(shí)他認(rèn)為公司可使用自有的CrystalLED和OLED技術(shù)，開發(fā)引人注目的電視產(chǎn)品。

3、改造業(yè)務(wù)組合

索尼有多元化的業(yè)務(wù)，從某些方面說對(duì)公司是好的，但需要搞清楚哪些產(chǎn)品將成為沒有附加值的日用品化產(chǎn)品，以便找出可以舍棄的產(chǎn)品或通過更好的合作降低成本。

4、加快創(chuàng)新

平井一夫認(rèn)為，在使醫(yī)療領(lǐng)域成為未來核心業(yè)務(wù)上，索尼處于非常有利的地位。索尼在傳感器、信號(hào)處理、鏡頭、顯示器上有很多的創(chuàng)新技術(shù)，如果將這些技術(shù)應(yīng)用到胃鏡、X光和超聲波診斷設(shè)備上，可開發(fā)出創(chuàng)新產(chǎn)品。

值得一提的是，索尼CEO此次表態(tài)預(yù)示著索尼今后將著力發(fā)展CrystalLED和OLED，雖然索尼在此次CES2012展會(huì)上僅僅推出了CrystalLED電視的原型，并沒有拿出OLED任何產(chǎn)品，但是平井一夫的四點(diǎn)計(jì)劃公布等于粉碎了之前關(guān)于索尼放棄OLED業(yè)務(wù)的謠言。