電腦有聯(lián)想、家電有海爾、空調(diào)有格力，IT通信有華為，而一說到半導(dǎo)體照明，人們立即能想到的真正意義上的品牌又是什么呢?

應(yīng)該承認(rèn)，半導(dǎo)體照明應(yīng)用企業(yè)數(shù)量多但單個企業(yè)規(guī)模小，國內(nèi)的LED照明企業(yè)銷售額超過10億元的還很少，5億元銷售規(guī)模已算是比較大的企業(yè)，真正意義上的行業(yè)品牌還是嚴(yán)重缺失。

所幸的是，目前國內(nèi)的LED照明企業(yè)的品牌意識日漸覺醒，從2011年開始，無論是請著名影星李冰冰作為品牌形象代言人，還是在央視開啟“點亮了一屋子的時尚”的LED照明廣告，都已暗示著半導(dǎo)體照明企業(yè)“已經(jīng)到了該亮出自己品牌的時候了”。

越來越多的企業(yè)家認(rèn)識到，從長遠(yuǎn)看，做自有品牌才是中國企業(yè)的終極選擇。品牌，從廣義上講，代表商品的質(zhì)量、知名度，還有在消費者心目中的信譽(yù)和地位;而從深層而言，更是反映了一個企業(yè)的精神和形象，是提升企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)。長期以來，企業(yè)界就有“擁有市場比擁有工廠更重要，而擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌”這一說法。

一位二十年來主打日本市場的LED企業(yè)CEO這樣說道：“我們在日本市場打拼了二十年，我們的產(chǎn)品和技術(shù)并不比他們差，但因為缺乏品牌，我們產(chǎn)品的市場價格要比松下和東芝低30%，所以我們中國LED企業(yè)尤其要迅速建立中國本土的品牌影響力，必須要從提升品質(zhì)到擁有市場，從擁有市場到建立自有品牌，一步步做強(qiáng)做大”，對中國企業(yè)來說，急需樹立的形象不是代工企業(yè)，而是品牌企業(yè)，如果照明企業(yè)品牌建立不起來，無法形成品牌效應(yīng)，無法享受品牌溢價，只能集體陷入價格戰(zhàn)怪圈。

同時，品牌也并不是一句空喊的口號，不單單表現(xiàn)在知名度，不再象往常簡單的電視、平面廣告投放那般簡單，公司內(nèi)部管理及市場實戰(zhàn)水平的提升更是引起一些企業(yè)的重視，一些企業(yè)先后邀請專業(yè)策劃公司進(jìn)行全方位的規(guī)范與測評，并制定一整套的內(nèi)部管理及市場營銷方面的規(guī)范與管理工作。有業(yè)內(nèi)人士建議，企業(yè)做品牌，可以從國內(nèi)市場開始，了解市場脈動，逐漸形成知名度和一定資本縱深度。同時，針對不同的渠道和運用領(lǐng)域，企業(yè)建立品牌的重心也不同，如注重產(chǎn)品、注重服務(wù)體驗，傳統(tǒng)工程渠道、專業(yè)工程則更多是要看樣板工程。

需要做出提醒的是，企業(yè)做品牌，就可能與一些國際公司的競爭加劇，專利的策略聯(lián)盟就會難得多，產(chǎn)品一旦走出國門也會面臨很大的專利風(fēng)險，企業(yè)在專利方面也必須未雨綢。