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  • 某程序員吐槽清華北大不值錢了，事實真是這樣嗎？

    都說現在學歷貶值嚴重，有多嚴重呢？一個程序員發(fā)帖吐槽現在清華北大都不值錢了，小時候記得清華北大都是天之驕子，清北畢業(yè)生要么經商創(chuàng)業(yè)，要么從政，要么從事研究工作，那時候清北的如果去上班都算丟人現眼，即使上班也是直接空降做高管。十幾年過去了，互聯網基層員工一大堆清北，清北畢業(yè)生怎么混成這個樣子了？

  • 10+小故事揭秘高頻「操作系統面試題」

    面試的過程中，為了考察面試者的基礎功力，除了算法以外，操作系統將會占比很大的權重，本文給大家分享我在面試過程中出現的非常高頻的面試題，我基本上會從兩個角度來闡述，一個是"官話"，一個是“大白話”。希望對即將面試的你有所幫助。

  • 訪談：同一個技術點，還有再寫的必要么？

    前段時間，一位朋友問了小林一些問題，類似訪談式的提問，主要是關于寫文章之類的事情，我覺得對一些讀者會有幫助，所以重新整理了下。

  • C++異常機制概述

    我們在對 vector 做 push 操作的時候，或者對某個指針做 new 操作的時候，如果沒有做異常處理，一旦系統內存不夠用了，程序是會被 terminate 掉的。這就要求我們熟悉 C++ 異常，保證日常開發(fā)中能正確處理它。本文主要介紹C++ 異常機制的底層原理與實際應用，通俗易懂，快來讀一讀吧。

  • 太難了，炸機后才去注意PWM的死區(qū)時間

    什么是死區(qū)時間？如何計算合理的死區(qū)時間？

  • 為什么程序員怕改需求？看完這些神解釋我笑了

    為什么程序員/設計師怕改需求？網上有類似的段子，比如“殺一個程序員不需要用槍，改3次需求就可以了”。有網友在知乎上提問：如何向外行解釋產品經理頻繁更改需求為什么會令程序員煩惱？本文綜合了3位網友的回復。

  • 計算機不都是0101嗎，你有想過計算機是怎么表示的小數嗎？

    浮點數的計算機表示（IEEE 754），由 UCB 數學教授 William Kahan 主要起草。后者也因其卓越貢獻于1989年獲得圖靈獎。計算機組成原理與匯編語言這兩門課均對該內容有所講解。與課程中直接拋出公式與概念不同，我想首先與各位探討"科學計數法"這個概念，進而討論設計二進制的科學計數法需要涉及到哪些元素。接著，我們討論如何在內存上表達這個方案。最后討論計算機的具體實現。

  • 干貨！關于Java基礎的16個問題總結

    小伙伴們，請聽題~~說說進程和線程的區(qū)別？知道synchronized原理嗎？那鎖的優(yōu)化機制了解嗎？

  • 高德全鏈路壓測：語料智能化演進之路

    全鏈路壓測作為線上服務穩(wěn)定性保障的重要手段，對高德來說也是非常重要的。高德全鏈路壓測平臺TestPG從無到有，在經歷過常態(tài)化壓測后，已基本可以保障高德的所有全鏈路壓測和日常壓測，達到了平臺初期快速、準確壓測和全鏈路壓測的目標。而語料生產(流量處理)作為全鏈路壓測的重要環(huán)節(jié)，本文將對此做重點介紹。

  • 23張圖！萬字詳解“鏈表”，從小白到大佬

    鏈表和數組是數據類型中兩個重要又常用的基礎數據類型。數組是連續(xù)存儲在內存中的數據結構，因此它的優(yōu)勢是可以通過下標迅速的找到元素的位置，而它的缺點則是在插入和刪除元素時會導致大量元素的被迫移動，為了解決和平衡此問題于是就有了鏈表這種數據類型。

  • 某程序員爆料：美團雖然屏蔽職級，但可以通過椅子判斷

    不同級別的程序員除了薪資待遇不一樣，還有什么其他的差別嗎？有人說： 連配備 的電腦、桌椅都不 一樣！ 美團的專業(yè)職級體系從P1-1逐級提高，到P5為最高。一個新入職的美團程序員發(fā)帖爆料：mentor告訴他，美團雖然屏蔽職級，但可以通過椅子判斷。那些坐人體工學椅的至少都是3-1或者3-2以上的大佬。真是這樣嗎？

  • 知識圖譜在小米的應用與探索

    小米知識圖譜于2017年創(chuàng)立，已支持公司了每天億級的訪問，已賦能小愛同學，小米有品、智能問答、用戶畫像、虛擬助手、智能客服等互聯網產品。通過引入知識圖譜，這些產品在內容理解、用戶理解、實體推薦等方面都有了顯著的效果提升。

  • 為什么曾經優(yōu)秀的人突然變得平庸？

    一個讀者的提問：洋哥，我從小都是學霸，本碩都是985，計算機科班出身，但進入職場后卻始終無法取得突破。工作5年還是基層員工，我該怎么破局？這個問題讓我陷入了沉思，身邊不不少曾經很厲害的朋友，突然就平庸了。

  • 某程序員求助：績效背1，老板讓他主動走，怎么辦？

    績效考核時得到差評怎么辦？一個阿里員工發(fā)帖吐槽自己績效考核不幸背了1 ，現在老板讓他主動辭職，如果敢要n+1就在背調時說壞話，怎么辦？阿里實行271的考核制度，前20%是優(yōu)秀員工，中間的70%是合格員工，最后的10%則可能面臨被淘汰的命運。在這種背景下，背1的員工本來就壓力山大，更何況還攤上了這么一個leader，實在令人郁悶。

  • 工作10年，創(chuàng)業(yè)5年后，關于人生，我的5點思考

    人生是一場回不去的旅行。很多人都想在有限的人生取得盡可能大的成就，我也是這樣的人。但是創(chuàng)業(yè)5年屢戰(zhàn)屢敗，深深的教育了我。有時候，并不是每個人的付出都會有回報。過去的一年，我差點陷入抑郁癥，整夜失眠、焦慮、痛苦。創(chuàng)業(yè)的挫敗、下屬的不認可、身邊朋友的輕視，這一切讓我覺得真特么失敗。那段痛苦歲月，我最終走了出來，有幾個思考和大家分享下。

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