啟動8吋廠反制德儀 臺系模擬IC寄望少康中興
[導(dǎo)讀]德州儀器(TI)在2010年底所祭出的12吋晶圓廠生產(chǎn)策略，在2011年扎扎實實打了臺系IC設(shè)計業(yè)者一計悶棍，在德儀12吋晶圓廠擁有單位產(chǎn)出面積高、單位成本低的相對優(yōu)勢下，配合更顯靈活的價格策略，臺系類比IC供應(yīng)商，在20
德州儀器(TI)在2010年底所祭出的12吋晶圓廠生產(chǎn)策略，在2011年扎扎實實打了臺系IC設(shè)計業(yè)者一計悶棍，在德儀12吋晶圓廠擁有單位產(chǎn)出面積高、單位成本低的相對優(yōu)勢下，配合更顯靈活的價格策略，臺系類比IC供應(yīng)商，在2011年市占率幾乎算是全面敗退，均出現(xiàn)2011年營收及獲利的同步衰退走勢，甚至2011年第4季業(yè)績表現(xiàn)，還創(chuàng)下近幾年來的新低水準。一時之間，業(yè)者面對向來打得順手的外商，變得有點不知所措，讓臺灣產(chǎn)業(yè)鏈及資本市場信心全失。
不過，不經(jīng)一事、不長一智，本來就是臺灣IC設(shè)計業(yè)者蛻變再成長的重要轉(zhuǎn)折點，面對德儀的12吋晶圓廠產(chǎn)能及價格優(yōu)勢，臺系類比IC供應(yīng)商也開始把主力類比IC，由原先的6吋廠，移向8吋廠。產(chǎn)業(yè)界人士指出，當初業(yè)者就是抓住外商6吋及8吋廠的晶片成本結(jié)構(gòu)，詳加研究后，推出更具成本競爭力的類比IC解決方案，進而在本土類比IC市場取得一定的自給市占率；而在德儀12吋晶圓廠產(chǎn)能開出已年余后，臺系類比IC供應(yīng)商改用8吋晶圓量產(chǎn)的反制動作，本來就會在2012年密集推出。
包括立锜、致新等臺系一線類比IC供應(yīng)商都已坦言，公司2012年利用8吋晶圓廠所量產(chǎn)的類比IC比重，將提升到相當以上水準，而采用8!吋晶圓所重新設(shè)計量產(chǎn)的新款類比IC，在效能、成本上，都有與德儀及其他外商在終端市場上一較長短的競爭力，否則，根本不須轉(zhuǎn)8吋晶圓廠生產(chǎn)。
而回顧臺系業(yè)者當年用6吋晶圓量產(chǎn)效益，挑戰(zhàn)外商8吋晶圓成本勝利的歷史，這一次計劃升級到8吋晶圓，希望能再次棒打外商12吋晶圓廠，策略能否成功，答案在2012年中即可見到。
臺系一線業(yè)者也坦白表示，后發(fā)先至、后來居上，本來就是進入市場，拓展市占率的拿手好戲，雖然德儀12吋廠有其生產(chǎn)優(yōu)勢之處，但在時隔1年后，臺廠算清楚其成本結(jié)構(gòu)，及主要的產(chǎn)品、市場行銷策略下，目前轉(zhuǎn)進8吋廠的動作，就是1個明顯的?陸T號；畢竟在德儀1顆類比IC毛利率標準仍在50%以上，臺廠僅須30到35%，只要臺系業(yè)者利用8吋廠重新設(shè)計的類比IC，能強化成本結(jié)構(gòu)，再次與德儀拉出相當程度的價差，則客戶拿德儀換臺廠的動作，將轉(zhuǎn)化為正常拿德儀換其他外商市占率的現(xiàn)象。
不過，不經(jīng)一事、不長一智，本來就是臺灣IC設(shè)計業(yè)者蛻變再成長的重要轉(zhuǎn)折點，面對德儀的12吋晶圓廠產(chǎn)能及價格優(yōu)勢，臺系類比IC供應(yīng)商也開始把主力類比IC，由原先的6吋廠，移向8吋廠。產(chǎn)業(yè)界人士指出，當初業(yè)者就是抓住外商6吋及8吋廠的晶片成本結(jié)構(gòu)，詳加研究后，推出更具成本競爭力的類比IC解決方案，進而在本土類比IC市場取得一定的自給市占率；而在德儀12吋晶圓廠產(chǎn)能開出已年余后，臺系類比IC供應(yīng)商改用8吋晶圓量產(chǎn)的反制動作，本來就會在2012年密集推出。
包括立锜、致新等臺系一線類比IC供應(yīng)商都已坦言，公司2012年利用8吋晶圓廠所量產(chǎn)的類比IC比重，將提升到相當以上水準，而采用8!吋晶圓所重新設(shè)計量產(chǎn)的新款類比IC，在效能、成本上，都有與德儀及其他外商在終端市場上一較長短的競爭力，否則，根本不須轉(zhuǎn)8吋晶圓廠生產(chǎn)。
而回顧臺系業(yè)者當年用6吋晶圓量產(chǎn)效益，挑戰(zhàn)外商8吋晶圓成本勝利的歷史，這一次計劃升級到8吋晶圓，希望能再次棒打外商12吋晶圓廠，策略能否成功，答案在2012年中即可見到。
臺系一線業(yè)者也坦白表示，后發(fā)先至、后來居上，本來就是進入市場，拓展市占率的拿手好戲，雖然德儀12吋廠有其生產(chǎn)優(yōu)勢之處，但在時隔1年后，臺廠算清楚其成本結(jié)構(gòu)，及主要的產(chǎn)品、市場行銷策略下，目前轉(zhuǎn)進8吋廠的動作，就是1個明顯的?陸T號；畢竟在德儀1顆類比IC毛利率標準仍在50%以上，臺廠僅須30到35%，只要臺系業(yè)者利用8吋廠重新設(shè)計的類比IC，能強化成本結(jié)構(gòu)，再次與德儀拉出相當程度的價差，則客戶拿德儀換臺廠的動作，將轉(zhuǎn)化為正常拿德儀換其他外商市占率的現(xiàn)象。
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