美光：內(nèi)存廠要DRAM、NAND Flash雙棲 否則存活不易
[導(dǎo)讀]美光(Micron)企業(yè)發(fā)展副總裁MichaelSadler表示，內(nèi)存產(chǎn)業(yè)正從谷底復(fù)蘇，最壞情況已過，未來DRAM產(chǎn)業(yè)將處于供給平衡狀態(tài)，NANDFlash產(chǎn)業(yè)則會供不應(yīng)求，且在平板計(jì)算機(jī)(TabletPC)、固態(tài)硬盤(SSD)等應(yīng)用對于NANDFlash芯
美光(Micron)企業(yè)發(fā)展副總裁MichaelSadler表示，內(nèi)存產(chǎn)業(yè)正從谷底復(fù)蘇，最壞情況已過，未來DRAM產(chǎn)業(yè)將處于供給平衡狀態(tài)，NANDFlash產(chǎn)業(yè)則會供不應(yīng)求，且在平板計(jì)算機(jī)(TabletPC)、固態(tài)硬盤(SSD)等應(yīng)用對于NANDFlash芯片需求量不斷增加下，未來內(nèi)存產(chǎn)業(yè)如果不能DRAM和NANDFlash產(chǎn)業(yè)雙棲，勢必?zé)o法通過嚴(yán)峻的景氣循環(huán)考驗(yàn)，如果能出現(xiàn)DRAM、NANDFlash、NORFlash產(chǎn)業(yè)的三棲發(fā)展，將會是最好的組合。
美光未來對于DRAM和NANDFlash產(chǎn)業(yè)看法和策略不太相同，Sadler表示，DRAM產(chǎn)業(yè)最壞的情況已過，目前市場是供需平衡，未來各廠以現(xiàn)有制程微縮進(jìn)度，就可以支應(yīng)整個產(chǎn)業(yè)的供需，但在NANDFlash產(chǎn)業(yè)上，由于平板計(jì)算機(jī)、固態(tài)硬盤需求強(qiáng)勁，美光NANDFlash策略會較為積極，未來會需要更多產(chǎn)能和更多的新晶圓廠。
日本311大地震過后，許多半導(dǎo)體廠都飽受硅晶圓缺貨問題的潛在威脅，Sadler指出，美光受到硅晶圓缺貨影響有限，有別于其他內(nèi)存業(yè)者多數(shù)的硅晶圓來源都是仰賴日本，在美光的硅晶圓供貨來源中，僅3分之1來貨源來自日本，其他都來自于不同國家的硅晶圓供貨商。
美光在日本大阪的8吋晶圓廠，主要生產(chǎn)低密度且特殊型的DRAM，應(yīng)用于游戲機(jī)、汽車或工業(yè)領(lǐng)域等，屬于非主流市場應(yīng)用，由于考慮到此座廠房已無法再升級到12吋晶圓廠，繼續(xù)生產(chǎn)內(nèi)存成本效益有限，日前公司已決定將此座晶圓廠賣給以色列晶圓代工廠Tower，預(yù)計(jì)2011年夏天會完成交易。
Sadler表示，未來內(nèi)存廠必須同時擁有DRAM和NANDFlash兩大產(chǎn)品線，否則很難在產(chǎn)業(yè)中生存，或度過每一次的半導(dǎo)體景氣循環(huán)，尤其是個人計(jì)算機(jī)(PC)應(yīng)用依賴較高的內(nèi)存廠會較辛苦，因此內(nèi)存廠必須要多元化發(fā)展，如美光和三星電子(SamsungElectronics)都同時跨足DRAM、NANDFlash和NORFlash等3大內(nèi)存產(chǎn)品線。
美光也強(qiáng)調(diào)，除了三星之外，與海力士(Hynix)、爾必達(dá)(Elpida)和臺系DRAM廠相較，截至2010年第4季底，美光是唯一凈現(xiàn)金流量為正數(shù)的內(nèi)存廠，未來要在內(nèi)存產(chǎn)業(yè)中通過每次的景氣循環(huán)考驗(yàn)，除了產(chǎn)品線多元化之外，財(cái)務(wù)能力也是關(guān)鍵，因此美光才能在2010年初持續(xù)購并恒憶，以及日前與英特爾合資新加坡廠。
美光在合并恒憶之后，1年?duì)I收規(guī)模約100億美元，旗下分為4大事業(yè)群，分別為DRAM、NANDFlash、內(nèi)嵌式產(chǎn)品(Embedded)、無線通信產(chǎn)品(Wireless)，其中DRAM事業(yè)群占營收比重約50%，NANDFlash事業(yè)群占30%，其他兩者各占20%；但以利潤來看，內(nèi)嵌式產(chǎn)品的利潤最高，其次依序是DRAM、NANDFlash及無線通信。
在金融海嘯期間，美光和爾必達(dá)同時爭取臺灣DRAM廠力晶、茂德的產(chǎn)能加入，對照目前臺廠財(cái)務(wù)體質(zhì)仍是艱辛，美光認(rèn)為，臺廠目前的負(fù)債大于資產(chǎn)，因此對于立即性的購并并不考慮，但如果負(fù)債能打折，美光會相當(dāng)有興趣，且相信每一家內(nèi)存廠的意愿都會很高。
美光未來對于DRAM和NANDFlash產(chǎn)業(yè)看法和策略不太相同，Sadler表示，DRAM產(chǎn)業(yè)最壞的情況已過，目前市場是供需平衡，未來各廠以現(xiàn)有制程微縮進(jìn)度，就可以支應(yīng)整個產(chǎn)業(yè)的供需，但在NANDFlash產(chǎn)業(yè)上，由于平板計(jì)算機(jī)、固態(tài)硬盤需求強(qiáng)勁，美光NANDFlash策略會較為積極，未來會需要更多產(chǎn)能和更多的新晶圓廠。
日本311大地震過后，許多半導(dǎo)體廠都飽受硅晶圓缺貨問題的潛在威脅，Sadler指出，美光受到硅晶圓缺貨影響有限，有別于其他內(nèi)存業(yè)者多數(shù)的硅晶圓來源都是仰賴日本，在美光的硅晶圓供貨來源中，僅3分之1來貨源來自日本，其他都來自于不同國家的硅晶圓供貨商。
美光在日本大阪的8吋晶圓廠，主要生產(chǎn)低密度且特殊型的DRAM，應(yīng)用于游戲機(jī)、汽車或工業(yè)領(lǐng)域等，屬于非主流市場應(yīng)用，由于考慮到此座廠房已無法再升級到12吋晶圓廠，繼續(xù)生產(chǎn)內(nèi)存成本效益有限，日前公司已決定將此座晶圓廠賣給以色列晶圓代工廠Tower，預(yù)計(jì)2011年夏天會完成交易。
Sadler表示，未來內(nèi)存廠必須同時擁有DRAM和NANDFlash兩大產(chǎn)品線，否則很難在產(chǎn)業(yè)中生存，或度過每一次的半導(dǎo)體景氣循環(huán)，尤其是個人計(jì)算機(jī)(PC)應(yīng)用依賴較高的內(nèi)存廠會較辛苦，因此內(nèi)存廠必須要多元化發(fā)展，如美光和三星電子(SamsungElectronics)都同時跨足DRAM、NANDFlash和NORFlash等3大內(nèi)存產(chǎn)品線。
美光也強(qiáng)調(diào)，除了三星之外，與海力士(Hynix)、爾必達(dá)(Elpida)和臺系DRAM廠相較，截至2010年第4季底，美光是唯一凈現(xiàn)金流量為正數(shù)的內(nèi)存廠，未來要在內(nèi)存產(chǎn)業(yè)中通過每次的景氣循環(huán)考驗(yàn)，除了產(chǎn)品線多元化之外，財(cái)務(wù)能力也是關(guān)鍵，因此美光才能在2010年初持續(xù)購并恒憶，以及日前與英特爾合資新加坡廠。
美光在合并恒憶之后，1年?duì)I收規(guī)模約100億美元，旗下分為4大事業(yè)群，分別為DRAM、NANDFlash、內(nèi)嵌式產(chǎn)品(Embedded)、無線通信產(chǎn)品(Wireless)，其中DRAM事業(yè)群占營收比重約50%，NANDFlash事業(yè)群占30%，其他兩者各占20%；但以利潤來看，內(nèi)嵌式產(chǎn)品的利潤最高，其次依序是DRAM、NANDFlash及無線通信。
在金融海嘯期間，美光和爾必達(dá)同時爭取臺灣DRAM廠力晶、茂德的產(chǎn)能加入，對照目前臺廠財(cái)務(wù)體質(zhì)仍是艱辛，美光認(rèn)為，臺廠目前的負(fù)債大于資產(chǎn)，因此對于立即性的購并并不考慮，但如果負(fù)債能打折，美光會相當(dāng)有興趣，且相信每一家內(nèi)存廠的意愿都會很高。
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