后段材料5月后緊俏供應(yīng)鏈危機未除
[導(dǎo)讀]趙凱期/臺北 日本311強震發(fā)生至今,雖已有一段時間,但對于臺灣半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的影響,卻有如一池混水,越攪越模糊。第一時間所判斷的矽晶圓及BT樹脂缺貨潮,在大家手上多有1~2個月的庫存后,短期雖看不出來影響層面,
趙凱期/臺北 日本311強震發(fā)生至今,雖已有一段時間,但對于臺灣半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的影響,卻有如一池混水,越攪越模糊。第一時間所判斷的矽晶圓及BT樹脂缺貨潮,在大家手上多有1~2個月的庫存后,短期雖看不出來影響層面,中、長期看來,卻似乎危機未除,預(yù)期5月后的缺貨潮,后段材料的情況將比前端原料嚴(yán)重,臺廠只得期待日系材料供應(yīng)商趕快復(fù)工。
簡而言之,在5月以前,臺系半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈光靠手上庫存,仍可保有西線無戰(zhàn)事的處境,但5月過后,若日廠遲遲難以全產(chǎn)能復(fù)工,則在巧婦難為無米之炊的情形下,不少臺系半導(dǎo)體業(yè)者營運表現(xiàn)勢必會受到?jīng)_擊,而在日商前段、后段制程原材料市占率大不同的情形下,預(yù)期5月后的缺貨潮,后段將比前端嚴(yán)重許多。
臺系材料代理商坦白指出,半導(dǎo)體廠是經(jīng)不起限電的,即使只停電1小時,但在重新恢復(fù)生產(chǎn)前都得先經(jīng)過簡單機臺檢查,重新開機,再暖機,爾后生產(chǎn)線試作,再到測試成品良率的過程,勢必得因那停工的1小時,再多出好幾倍的時間才能復(fù)工。
用最簡單的比喻,只要1天有停電1次,大概就會損失半個工作天,也因此,雖然日本311強震對當(dāng)?shù)毓S生產(chǎn)線的直接沖擊沒有很大,但后續(xù)的停工限制,造成! 材料產(chǎn)能銳減,反而可能重挫臺系半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。
相較于大家第一時間所擔(dān)心的矽晶圓、BT樹脂及ACF(異方性導(dǎo)電膠)缺貨潮,目前看來,也有程度差別的問題。大家最熟稔的矽晶圓,看來缺貨情況反而最不嚴(yán)重,因為信越半導(dǎo)體及SUMCO加起來的全球市占率還不到50%,在信越及SUMCO自己無法復(fù)工,勢必會引發(fā)市占率中、長期下挫的疑慮下,目前信越及SUMCO其實自己比臺積電、聯(lián)電,及DRAM等半導(dǎo)體廠還急,深怕被國外競爭對手,如MEMC、Siltronic及F.S.T.等供應(yīng)商所取代,所以復(fù)工及復(fù)產(chǎn)動作相對來得最為積極,也最快。
反而是三菱瓦斯及日立化成(Hitachi Chemical)占全球BT樹脂市占率= 達90%,日立化成及Sony Chemical又占全球ACF市占率近90%,在不必擔(dān)心競爭對手侵蝕市占率的情形下,這些日系工廠到目前的復(fù)工及產(chǎn)能供應(yīng)狀況最為不明,臺系客戶群幾乎都靠手中庫存在過日子,每過1天,庫存就少1天。
若日系客戶到5月中前,難以供應(yīng)足夠的BT樹脂及ACF產(chǎn)能,則臺系封測及TFT面板廠鐵定會出現(xiàn)斷料沖擊,影響所及,可能是整個臺系半導(dǎo)體供應(yīng)鏈在后段卡住的問題。也因此,瞻前不顧后的行為,無法詳實反映日本311強震對臺系半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的影響。
臺灣日系材料供應(yīng)商坦言,內(nèi)心每天都要作出最壞的打算,而客戶端早已全面拉貨,有多少補多少的情形,也顯示產(chǎn)業(yè)鏈怕5月斷貨的預(yù)期心理已提前發(fā)酵,只是這樣的困境,臺灣科技產(chǎn)業(yè)已無法自救,只能靜待日系材料商的佳音,而截至目前為止,只能說,大家都應(yīng)該要有材料一旦斷炊的心理準(zhǔn)備及反應(yīng)計畫。
簡而言之,在5月以前,臺系半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈光靠手上庫存,仍可保有西線無戰(zhàn)事的處境,但5月過后,若日廠遲遲難以全產(chǎn)能復(fù)工,則在巧婦難為無米之炊的情形下,不少臺系半導(dǎo)體業(yè)者營運表現(xiàn)勢必會受到?jīng)_擊,而在日商前段、后段制程原材料市占率大不同的情形下,預(yù)期5月后的缺貨潮,后段將比前端嚴(yán)重許多。
臺系材料代理商坦白指出,半導(dǎo)體廠是經(jīng)不起限電的,即使只停電1小時,但在重新恢復(fù)生產(chǎn)前都得先經(jīng)過簡單機臺檢查,重新開機,再暖機,爾后生產(chǎn)線試作,再到測試成品良率的過程,勢必得因那停工的1小時,再多出好幾倍的時間才能復(fù)工。
用最簡單的比喻,只要1天有停電1次,大概就會損失半個工作天,也因此,雖然日本311強震對當(dāng)?shù)毓S生產(chǎn)線的直接沖擊沒有很大,但后續(xù)的停工限制,造成! 材料產(chǎn)能銳減,反而可能重挫臺系半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。
相較于大家第一時間所擔(dān)心的矽晶圓、BT樹脂及ACF(異方性導(dǎo)電膠)缺貨潮,目前看來,也有程度差別的問題。大家最熟稔的矽晶圓,看來缺貨情況反而最不嚴(yán)重,因為信越半導(dǎo)體及SUMCO加起來的全球市占率還不到50%,在信越及SUMCO自己無法復(fù)工,勢必會引發(fā)市占率中、長期下挫的疑慮下,目前信越及SUMCO其實自己比臺積電、聯(lián)電,及DRAM等半導(dǎo)體廠還急,深怕被國外競爭對手,如MEMC、Siltronic及F.S.T.等供應(yīng)商所取代,所以復(fù)工及復(fù)產(chǎn)動作相對來得最為積極,也最快。
反而是三菱瓦斯及日立化成(Hitachi Chemical)占全球BT樹脂市占率= 達90%,日立化成及Sony Chemical又占全球ACF市占率近90%,在不必擔(dān)心競爭對手侵蝕市占率的情形下,這些日系工廠到目前的復(fù)工及產(chǎn)能供應(yīng)狀況最為不明,臺系客戶群幾乎都靠手中庫存在過日子,每過1天,庫存就少1天。
若日系客戶到5月中前,難以供應(yīng)足夠的BT樹脂及ACF產(chǎn)能,則臺系封測及TFT面板廠鐵定會出現(xiàn)斷料沖擊,影響所及,可能是整個臺系半導(dǎo)體供應(yīng)鏈在后段卡住的問題。也因此,瞻前不顧后的行為,無法詳實反映日本311強震對臺系半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的影響。
臺灣日系材料供應(yīng)商坦言,內(nèi)心每天都要作出最壞的打算,而客戶端早已全面拉貨,有多少補多少的情形,也顯示產(chǎn)業(yè)鏈怕5月斷貨的預(yù)期心理已提前發(fā)酵,只是這樣的困境,臺灣科技產(chǎn)業(yè)已無法自救,只能靜待日系材料商的佳音,而截至目前為止,只能說,大家都應(yīng)該要有材料一旦斷炊的心理準(zhǔn)備及反應(yīng)計畫。





