海灣投資者將加大與芯片制造商的競爭力度
[導(dǎo)讀]【賽迪網(wǎng)訊】4月13日消息,據(jù)國外媒體報道,數(shù)年來,臺積電(TSMC)及規(guī)模較小的聯(lián)電(UMC)占據(jù)了合同芯片加工產(chǎn)業(yè)三分之二的市場份額。
如今,這兩家上市公司恐怕要開始感覺到壓力了,其競爭對手格羅方德(GLOBALFOU
【賽迪網(wǎng)訊】4月13日消息,據(jù)國外媒體報道,數(shù)年來,臺積電(TSMC)及規(guī)模較小的聯(lián)電(UMC)占據(jù)了合同芯片加工產(chǎn)業(yè)三分之二的市場份額。
如今,這兩家上市公司恐怕要開始感覺到壓力了,其競爭對手格羅方德(GLOBALFOUNDRIES)正在崛起,其背后擁有阿布扎比主權(quán)財富基金的支持。后者目前已經(jīng)向該公司注入了數(shù)十億資金。
據(jù)報道,格羅方德在德國、美國以及新加坡都有工廠,到目前為止處于無利潤的狀態(tài)。它于去年趕超了聯(lián)電,按年度總營收它是全球排名第二大代工廠,同時也將挑戰(zhàn)臺積電在28nm移動芯片領(lǐng)域的近乎壟斷的地位。
Globalfoundries首席執(zhí)行官Ajit Manocha接受《金融時報》采訪時表示:“公司需要向研發(fā)部門提高投資,以便成為該技術(shù)的行業(yè)領(lǐng)先者?!?br>Globalfoundries的宏愿凸顯了計算機技術(shù)迅猛革新的重要性,尤其是移動設(shè)備的增長推動了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與此同時,小型芯片制造工藝越來越復(fù)雜,這對不少企業(yè)造成了巨大影響,這使得他們不能持續(xù)向研發(fā)提高投入。
阿布扎比主權(quán)財富基金Mubadala總資產(chǎn)約為552億美元,它的戰(zhàn)略投資是為了使阿布扎比經(jīng)濟更為多元化,而不僅局限于石油,它認(rèn)為投資Globalfoundries是時候建立自有的技術(shù)。
越來越多的移動設(shè)備采用了GlobalFoundries的產(chǎn)品,這表明它能夠撼動半導(dǎo)體這塊競爭激烈的市場格局。有了Mubadala的支持,它經(jīng)得住長久的虧損。
Gartner 分析人士 Samuel Tuan Wang表示:“Globalfoundries在技術(shù)領(lǐng)域表現(xiàn)得十分激進,它已經(jīng)追趕上來了,臺積電不能忽視。”
與芯片制造商同行一樣,Globalfoundries也是為那些沒有自主產(chǎn)生設(shè)施的公司生產(chǎn)芯片,如高通。而一些整合型的集團,如美國英特爾和韓國三星電子,它們實現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)計一體化。
Globalfoundries在晶圓代工市場份額僅占到12%,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于臺積電50%的份額,但已經(jīng)超過了聯(lián)電,后者受困于28nm芯片的生產(chǎn)技術(shù)。
聯(lián)電CFO劉啟東(ChiTungLiu)表示:“隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭越來越白熱化,客戶對產(chǎn)品的要求也越來越高。”聯(lián)電正嘗試提高研發(fā)預(yù)算以挽回失去的市場份額。與之相對,臺積電今年在研發(fā)領(lǐng)域計劃了90億美元的開支。
Manocha表示,Globalfoundries今年的開支將超過40億美元。去年,公司本來預(yù)算了30美元的開支,結(jié)果在贏得了高通等大型客戶訂單之后,其最終開支接近40億美元。
業(yè)內(nèi)分析人士指出,Globalfoundries目前主要的挑戰(zhàn)就是實現(xiàn)其自我設(shè)定的技術(shù)目標(biāo),他們想要趕上臺積電,就需要大膽行動。
如今,這兩家上市公司恐怕要開始感覺到壓力了,其競爭對手格羅方德(GLOBALFOUNDRIES)正在崛起,其背后擁有阿布扎比主權(quán)財富基金的支持。后者目前已經(jīng)向該公司注入了數(shù)十億資金。
據(jù)報道,格羅方德在德國、美國以及新加坡都有工廠,到目前為止處于無利潤的狀態(tài)。它于去年趕超了聯(lián)電,按年度總營收它是全球排名第二大代工廠,同時也將挑戰(zhàn)臺積電在28nm移動芯片領(lǐng)域的近乎壟斷的地位。
Globalfoundries首席執(zhí)行官Ajit Manocha接受《金融時報》采訪時表示:“公司需要向研發(fā)部門提高投資,以便成為該技術(shù)的行業(yè)領(lǐng)先者?!?br>Globalfoundries的宏愿凸顯了計算機技術(shù)迅猛革新的重要性,尤其是移動設(shè)備的增長推動了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與此同時,小型芯片制造工藝越來越復(fù)雜,這對不少企業(yè)造成了巨大影響,這使得他們不能持續(xù)向研發(fā)提高投入。
阿布扎比主權(quán)財富基金Mubadala總資產(chǎn)約為552億美元,它的戰(zhàn)略投資是為了使阿布扎比經(jīng)濟更為多元化,而不僅局限于石油,它認(rèn)為投資Globalfoundries是時候建立自有的技術(shù)。
越來越多的移動設(shè)備采用了GlobalFoundries的產(chǎn)品,這表明它能夠撼動半導(dǎo)體這塊競爭激烈的市場格局。有了Mubadala的支持,它經(jīng)得住長久的虧損。
Gartner 分析人士 Samuel Tuan Wang表示:“Globalfoundries在技術(shù)領(lǐng)域表現(xiàn)得十分激進,它已經(jīng)追趕上來了,臺積電不能忽視。”
與芯片制造商同行一樣,Globalfoundries也是為那些沒有自主產(chǎn)生設(shè)施的公司生產(chǎn)芯片,如高通。而一些整合型的集團,如美國英特爾和韓國三星電子,它們實現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)計一體化。
Globalfoundries在晶圓代工市場份額僅占到12%,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于臺積電50%的份額,但已經(jīng)超過了聯(lián)電,后者受困于28nm芯片的生產(chǎn)技術(shù)。
聯(lián)電CFO劉啟東(ChiTungLiu)表示:“隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭越來越白熱化,客戶對產(chǎn)品的要求也越來越高。”聯(lián)電正嘗試提高研發(fā)預(yù)算以挽回失去的市場份額。與之相對,臺積電今年在研發(fā)領(lǐng)域計劃了90億美元的開支。
Manocha表示,Globalfoundries今年的開支將超過40億美元。去年,公司本來預(yù)算了30美元的開支,結(jié)果在贏得了高通等大型客戶訂單之后,其最終開支接近40億美元。
業(yè)內(nèi)分析人士指出,Globalfoundries目前主要的挑戰(zhàn)就是實現(xiàn)其自我設(shè)定的技術(shù)目標(biāo),他們想要趕上臺積電,就需要大膽行動。





