傳格羅方德將參股聯(lián)電:對合作采開放態(tài)度
[導(dǎo)讀]外資圈傳出,半導(dǎo)體晶圓代工業(yè)排名第2、3名的格羅方德(Global foundries)、聯(lián)電可能策略聯(lián)盟,初期由格羅方德參股聯(lián)電,未來進一步交叉持股。巴克萊亞太半導(dǎo)體首席分析師陸行之認為「邏輯上有可能」(make sense)
外資圈傳出,半導(dǎo)體晶圓代工業(yè)排名第2、3名的格羅方德(Global foundries)、聯(lián)電可能策略聯(lián)盟,初期由格羅方德參股聯(lián)電,未來進一步交叉持股。巴克萊亞太半導(dǎo)體首席分析師陸行之認為「邏輯上有可能」(make sense)。
聯(lián)電對此傳聞回應(yīng),「對于各種可能的合作,公司采開放態(tài)度,但目前為止,并沒有接觸中的對象,也沒有主動來接觸的對象」。聯(lián)電與格羅方德前身的特許也傳過合??并,但并沒有成真。
外資推估,聯(lián)電、格羅方德合作模式有四種。分別是策略聯(lián)盟、單向參股、交叉持股、完全合并。其中又以參股、交叉持股最可行,但具體細節(jié)并未定案。
陸行之分析,臺積電以先進制程與同業(yè)拉開距離后,「半導(dǎo)體至少要平衡」的聲音,不斷出現(xiàn)在其他競爭者之間。不過若參股比例不高,作用不大,就像鴻海只參股夏普10%,無法有效運用夏普龐大的專利權(quán),因此聯(lián)電、格羅方德「要合作就應(yīng)更徹底合作」,才能達到一加一大于二的效果。但陸行之強調(diào),即使雙方緊密合作,都無法改變臺積電在28奈米、20奈米制程的領(lǐng)先地位。
格羅方德背后有阿布達比主權(quán)基金撐腰,目前由杜拜新進技術(shù)投資公司(ATIC)擁有百分之百股權(quán)。2010年先收購特許半導(dǎo)體,取得關(guān)鍵技術(shù)之后,今年8月斥資逾新臺幣2,000億元擴產(chǎn)紐約的晶圓廠;9月宣布導(dǎo)入14奈米的3D鰭式電晶體(FinFET),宣稱技術(shù)層次更領(lǐng)先臺積電半個世代、「可直接與英特爾競爭」。
分析師指出,聯(lián)電過去股價是臺積電的一半,現(xiàn)在剩下8分之1不到,外資下半年累計出脫42萬張,與買超臺積電形成對比;若能透過結(jié)盟壯大版圖,不失為振作產(chǎn)業(yè)地位的方法之一,而且能增加外資的認同度。聯(lián)電近期股價反彈約一成,不過外資近五日賣超6.05萬張,自營商買超1.42萬張,呈現(xiàn)土洋對作。
聯(lián)電上月董事會通過高層人事異動案,前執(zhí)行長孫世偉升任副董事長,原資深副總顏博文擔(dān)任新執(zhí)行長,沖刺高階制程;新人要如何展開新局,值得關(guān)注。
聯(lián)電對此傳聞回應(yīng),「對于各種可能的合作,公司采開放態(tài)度,但目前為止,并沒有接觸中的對象,也沒有主動來接觸的對象」。聯(lián)電與格羅方德前身的特許也傳過合??并,但并沒有成真。
外資推估,聯(lián)電、格羅方德合作模式有四種。分別是策略聯(lián)盟、單向參股、交叉持股、完全合并。其中又以參股、交叉持股最可行,但具體細節(jié)并未定案。
陸行之分析,臺積電以先進制程與同業(yè)拉開距離后,「半導(dǎo)體至少要平衡」的聲音,不斷出現(xiàn)在其他競爭者之間。不過若參股比例不高,作用不大,就像鴻海只參股夏普10%,無法有效運用夏普龐大的專利權(quán),因此聯(lián)電、格羅方德「要合作就應(yīng)更徹底合作」,才能達到一加一大于二的效果。但陸行之強調(diào),即使雙方緊密合作,都無法改變臺積電在28奈米、20奈米制程的領(lǐng)先地位。
格羅方德背后有阿布達比主權(quán)基金撐腰,目前由杜拜新進技術(shù)投資公司(ATIC)擁有百分之百股權(quán)。2010年先收購特許半導(dǎo)體,取得關(guān)鍵技術(shù)之后,今年8月斥資逾新臺幣2,000億元擴產(chǎn)紐約的晶圓廠;9月宣布導(dǎo)入14奈米的3D鰭式電晶體(FinFET),宣稱技術(shù)層次更領(lǐng)先臺積電半個世代、「可直接與英特爾競爭」。
分析師指出,聯(lián)電過去股價是臺積電的一半,現(xiàn)在剩下8分之1不到,外資下半年累計出脫42萬張,與買超臺積電形成對比;若能透過結(jié)盟壯大版圖,不失為振作產(chǎn)業(yè)地位的方法之一,而且能增加外資的認同度。聯(lián)電近期股價反彈約一成,不過外資近五日賣超6.05萬張,自營商買超1.42萬張,呈現(xiàn)土洋對作。
聯(lián)電上月董事會通過高層人事異動案,前執(zhí)行長孫世偉升任副董事長,原資深副總顏博文擔(dān)任新執(zhí)行長,沖刺高階制程;新人要如何展開新局,值得關(guān)注。





