聯(lián)電榮譽(yù)董事長曹興誠說，臺(tái)灣近期一直談臺(tái)日企業(yè)聯(lián)盟，但科技界發(fā)展的趨勢已經(jīng)改變，具有創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與服務(wù)的硬體產(chǎn)品才有賣點(diǎn)，日本在此卻是處于弱勢，臺(tái)灣企業(yè)應(yīng)該放棄追求營收成長，改做有專精性的產(chǎn)品，才能把餅做大。

一手創(chuàng)辦聯(lián)電的曹興誠，也是最早布局日本的半導(dǎo)體廠，和日本企業(yè)多所互動(dòng)，但是最近因日本生產(chǎn)環(huán)境不佳，聯(lián)電在日本投資的子公司UMCJ結(jié)束營業(yè)。

曹興誠自今年1月入籍新加坡以來，首度接受平面媒體專訪，暢談臺(tái)灣科技業(yè)應(yīng)否聯(lián)日抗韓、突破發(fā)展瓶頸，以及從一個(gè)新加坡人如何看臺(tái)灣政府該有的作為。以下是訪談?wù)?/font>

問：日本近來購買釣魚臺(tái)，引發(fā)中國大陸反日情結(jié)，正值臺(tái)灣提出臺(tái)、日、中黃金三角的合作概念，這會(huì)引發(fā)三方經(jīng)貿(mào)關(guān)系出現(xiàn)何種變化？

答：關(guān)于釣魚臺(tái)事件，我認(rèn)為大陸的民族主義可能會(huì)加深百姓反日情緒，短期內(nèi)多少會(huì)影響彼此的投資與經(jīng)貿(mào)往來。臺(tái)灣民眾情緒反應(yīng)不大，應(yīng)該不會(huì)對臺(tái)、日經(jīng)貿(mào)帶來負(fù)面影響。俗話說，殺頭的生意有人做，賠錢的生意沒人做，所以，過一陣子大家還是會(huì)以生意為優(yōu)先，恢復(fù)經(jīng)貿(mào)正常往來，而把釣魚臺(tái)問題丟給政客去解決。

問：聯(lián)電是臺(tái)灣布局日本最早的半導(dǎo)體廠，臺(tái)灣政府近來力促臺(tái)日合作，怎么看臺(tái)日合作的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？

答：臺(tái)灣是中小企業(yè)活躍，日、韓則是走大財(cái)團(tuán)企業(yè)發(fā)展模式，不是臺(tái)灣的理想模仿對象，在日本、韓國要自由創(chuàng)業(yè)根本不可能。特別是南韓，經(jīng)濟(jì)幾乎是由數(shù)個(gè)大財(cái)團(tuán)所壟斷，中小企業(yè)哪有生存空間？

臺(tái)灣政府應(yīng)要多鼓勵(lì)中小企業(yè)創(chuàng)新，把中小企業(yè)的活力放大，這是臺(tái)灣的強(qiáng)項(xiàng)，但現(xiàn)在臺(tái)灣整個(gè)氛圍就是少了這股活力。

臺(tái)灣政府不僅沒有注入鼓勵(lì)企業(yè)的活力，反而是讓企業(yè)人士常覺得不友善。像我經(jīng)常往返香港、新加坡等地，這兩個(gè)國家都會(huì)提供商務(wù)人士快速通關(guān)的商務(wù)人士卡，申請相當(dāng)容易，我在臺(tái)灣卻一直申請不下來。這雖是小節(jié)，但會(huì)讓做生意的人覺得方便，增加對這個(gè)國家的好感，政府如果連便利的環(huán)境都不能建立，還談什么拼經(jīng)濟(jì)。