如果GlobalFoundries買下IBM芯片業(yè)務…
[導讀]GlobalFoundries 或是手握大量資金的產(chǎn)油國阿布達比(Abu Dhabi)，近期內(nèi)有沒有可能買下 IBM 的晶片研發(fā)業(yè)務？如果可能，價格點又會落在哪里？
在一份由 Future Horizons Ltd. 和 Decision SA 以歐洲發(fā)展 450mm 晶圓
GlobalFoundries 或是手握大量資金的產(chǎn)油國阿布達比(Abu Dhabi)，近期內(nèi)有沒有可能買下 IBM 的晶片研發(fā)業(yè)務？如果可能，價格點又會落在哪里？
在一份由 Future Horizons Ltd. 和 Decision SA 以歐洲發(fā)展 450mm 晶圓制造的未來為主題，提交給歐盟委員會的報告中， Future Horizons 寫道，“我們假設，若 GlboalFoundries 打算并購 IBM 的半導體部門，那么， Hynix/美光(Micron)便會買下其他較小型的記憶體公司?！?br>
不過，這個想法──即讓阿布達比所有的GlobalFoundries去買下在美國擁有技術領導地位的業(yè)務，非常具爭議性。
當被問及為何Future Horizons認為這會是一個有效的假設時，F(xiàn)uture Horizons分析師Mike Bryant表示，根據(jù)他聽到的傳聞，目前可靠度夠高的消息來源正在考慮這樣做的可能后果。
從某些角度來看，此舉確實言之有理。它符合IBM逐漸撤離硬體而朝軟體和顧問業(yè)務轉移的策略趨勢，同時， GlobalFoundries 看起來也能自然地繼承IBM在紐約的晶片業(yè)務。
事實上，IBM通用平臺聯(lián)盟(Common Platform Alliance)的家長式領導風格，在與合作夥伴 GlobalFoundries 和三星電子(Samsung Electronics Co. Ltd.)等夥伴協(xié)同作作時，已經(jīng)顯得越來越不合時宜。
時間拉回十多年前，為了發(fā)展晶片技術， IBM 建立了研發(fā)成本共享的模式。 IBM 至今仍是一家位在紐約East Fishkill的晶片制造商，對先進半導體研發(fā)貢獻卓著，積極參與各個半導體相關組織。IBM早在上世紀90nm節(jié)點世代，就已實現(xiàn)了包括絕緣層上覆矽(SOI)在內(nèi)的多種制程技術創(chuàng)新。該公司還定基在IEDM上公開說日展示最新研發(fā)成果。
然而，IBM并未在市場上銷售晶片，該公司與半導體夥伴密切合作，并將PC業(yè)務出售給聯(lián)想(Lenovo)，這是IBM策略轉型的幾個重要步驟。
那么，為何IBM還必須為制程研發(fā)、超紫外光(EUV)微影技術和 450mm 晶圓支付龐大研發(fā)費用呢？
以下是幾個觀察重點：
隨著GlobalFoundries啟用紐約Malta的Fab 8廠，加上其在晶片制造領域的悠久歷史，要整合大量的IBM 研究員、研發(fā)資源、專利和位在紐約East Fishkill的300mm晶圓廠看來也頗合理。
其中一個癥結可能會是價格。
中國的聯(lián)想集團在2005年以17.5億美元買下IBM的PC業(yè)務。不過，IBM的晶片業(yè)務和半導體研究部門會值多少？10億美元會太多嗎？20億美元夠不夠？
另外兩個癥結點，可能來自于美國國家安全和民族自豪感。
透過其投資決策與來自政府機關的支持，IBM已經(jīng)協(xié)助振興美國東北部，特別是紐約。該公司促成了GlobalFoundries、Sematech和全球450聯(lián)盟(Global 450 Consortium)等企業(yè)和機構落腳紐約。去年九月，IBM在紐約一項為期五年、挹注資金達44億美元的先進晶片開發(fā)計劃中，便貢獻了36億美元。
IBM的股東必須做出正確抉擇，因為IBM正處在一個與美國策略目標高度相關的位置──無論是經(jīng)濟或先進晶片制造的相關策略方面。若IBM的晶片業(yè)務真的落到Abu Dhabi手中，則一切就都是未知數(shù)了。
編譯： Joy Teng
(參考原文： Will GlobalFoundries buy IBM's chip business?，by Peter Clarke)
在一份由 Future Horizons Ltd. 和 Decision SA 以歐洲發(fā)展 450mm 晶圓制造的未來為主題，提交給歐盟委員會的報告中， Future Horizons 寫道，“我們假設，若 GlboalFoundries 打算并購 IBM 的半導體部門，那么， Hynix/美光(Micron)便會買下其他較小型的記憶體公司?！?br>
不過，這個想法──即讓阿布達比所有的GlobalFoundries去買下在美國擁有技術領導地位的業(yè)務，非常具爭議性。
當被問及為何Future Horizons認為這會是一個有效的假設時，F(xiàn)uture Horizons分析師Mike Bryant表示，根據(jù)他聽到的傳聞，目前可靠度夠高的消息來源正在考慮這樣做的可能后果。
從某些角度來看，此舉確實言之有理。它符合IBM逐漸撤離硬體而朝軟體和顧問業(yè)務轉移的策略趨勢，同時， GlobalFoundries 看起來也能自然地繼承IBM在紐約的晶片業(yè)務。
事實上，IBM通用平臺聯(lián)盟(Common Platform Alliance)的家長式領導風格，在與合作夥伴 GlobalFoundries 和三星電子(Samsung Electronics Co. Ltd.)等夥伴協(xié)同作作時，已經(jīng)顯得越來越不合時宜。
時間拉回十多年前，為了發(fā)展晶片技術， IBM 建立了研發(fā)成本共享的模式。 IBM 至今仍是一家位在紐約East Fishkill的晶片制造商，對先進半導體研發(fā)貢獻卓著，積極參與各個半導體相關組織。IBM早在上世紀90nm節(jié)點世代，就已實現(xiàn)了包括絕緣層上覆矽(SOI)在內(nèi)的多種制程技術創(chuàng)新。該公司還定基在IEDM上公開說日展示最新研發(fā)成果。
然而，IBM并未在市場上銷售晶片，該公司與半導體夥伴密切合作，并將PC業(yè)務出售給聯(lián)想(Lenovo)，這是IBM策略轉型的幾個重要步驟。
那么，為何IBM還必須為制程研發(fā)、超紫外光(EUV)微影技術和 450mm 晶圓支付龐大研發(fā)費用呢？
以下是幾個觀察重點：
隨著GlobalFoundries啟用紐約Malta的Fab 8廠，加上其在晶片制造領域的悠久歷史，要整合大量的IBM 研究員、研發(fā)資源、專利和位在紐約East Fishkill的300mm晶圓廠看來也頗合理。
其中一個癥結可能會是價格。
中國的聯(lián)想集團在2005年以17.5億美元買下IBM的PC業(yè)務。不過，IBM的晶片業(yè)務和半導體研究部門會值多少？10億美元會太多嗎？20億美元夠不夠？
另外兩個癥結點，可能來自于美國國家安全和民族自豪感。
透過其投資決策與來自政府機關的支持，IBM已經(jīng)協(xié)助振興美國東北部，特別是紐約。該公司促成了GlobalFoundries、Sematech和全球450聯(lián)盟(Global 450 Consortium)等企業(yè)和機構落腳紐約。去年九月，IBM在紐約一項為期五年、挹注資金達44億美元的先進晶片開發(fā)計劃中，便貢獻了36億美元。
IBM的股東必須做出正確抉擇，因為IBM正處在一個與美國策略目標高度相關的位置──無論是經(jīng)濟或先進晶片制造的相關策略方面。若IBM的晶片業(yè)務真的落到Abu Dhabi手中，則一切就都是未知數(shù)了。
編譯： Joy Teng
(參考原文： Will GlobalFoundries buy IBM's chip business?，by Peter Clarke)
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