[導(dǎo)讀]晶圓代工商機(jī)誘人，除了三星、格羅方德等相繼卡位，存儲器大廠力晶也積極轉(zhuǎn)型跨入。半導(dǎo)體業(yè)者認(rèn)為，業(yè)者拓展市占率固然重要，但維持穩(wěn)健獲利、維持制程領(lǐng)先，才是決勝的關(guān)鍵。
近兩年晶圓代工產(chǎn)業(yè)生態(tài)變化快，40納
晶圓代工商機(jī)誘人，除了三星、格羅方德等相繼卡位，存儲器大廠力晶也積極轉(zhuǎn)型跨入。半導(dǎo)體業(yè)者認(rèn)為，業(yè)者拓展市占率固然重要，但維持穩(wěn)健獲利、維持制程領(lǐng)先，才是決勝的關(guān)鍵。
近兩年晶圓代工產(chǎn)業(yè)生態(tài)變化快，40納米以下先進(jìn)制程設(shè)備投資昂貴，未來的芯片設(shè)計能否隨著摩爾定律往14納米甚至7納米演進(jìn)，對業(yè)者形同重大考驗。
全球各大廠各有利基，除了臺積電已穩(wěn)坐業(yè)界龍頭，取得技術(shù)與訂單雙重利基之外，三星快速崛起，靠著獨家代工蘋果處理器，成為臺積電董事長張忠謀眼中的競爭對手；格羅方德背后有阿布達(dá)比創(chuàng)投資金當(dāng)靠山，砸錢投資毫不吝嗇。
面對晶圓代工投資軍備大賽開打，臺積電去年投入72.9億美元（約新臺幣2,152.7億元）資本支出，拉大與對手差距；聯(lián)電今年資本支出也逆勢增至20億美元（約新臺幣590.6億元），鞏固老二地位。
在巨額的資本支出大賽當(dāng)中，我國晶圓雙雄臺積電與聯(lián)電的財務(wù)結(jié)構(gòu)都具有絕對優(yōu)勢，除了繼續(xù)強(qiáng)化市占率之外，也能兼顧股東權(quán)益最大化，在擴(kuò)大訂單基礎(chǔ)之余，也維持穩(wěn)定獲利，在公司與股東之間創(chuàng)造雙贏，累積永續(xù)經(jīng)營的續(xù)航力。
近兩年晶圓代工產(chǎn)業(yè)生態(tài)變化快，40納米以下先進(jìn)制程設(shè)備投資昂貴，未來的芯片設(shè)計能否隨著摩爾定律往14納米甚至7納米演進(jìn)，對業(yè)者形同重大考驗。
全球各大廠各有利基，除了臺積電已穩(wěn)坐業(yè)界龍頭，取得技術(shù)與訂單雙重利基之外，三星快速崛起，靠著獨家代工蘋果處理器，成為臺積電董事長張忠謀眼中的競爭對手；格羅方德背后有阿布達(dá)比創(chuàng)投資金當(dāng)靠山，砸錢投資毫不吝嗇。
面對晶圓代工投資軍備大賽開打，臺積電去年投入72.9億美元（約新臺幣2,152.7億元）資本支出，拉大與對手差距；聯(lián)電今年資本支出也逆勢增至20億美元（約新臺幣590.6億元），鞏固老二地位。
在巨額的資本支出大賽當(dāng)中，我國晶圓雙雄臺積電與聯(lián)電的財務(wù)結(jié)構(gòu)都具有絕對優(yōu)勢，除了繼續(xù)強(qiáng)化市占率之外，也能兼顧股東權(quán)益最大化，在擴(kuò)大訂單基礎(chǔ)之余，也維持穩(wěn)定獲利，在公司與股東之間創(chuàng)造雙贏，累積永續(xù)經(jīng)營的續(xù)航力。
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