趙凱期／臺(tái)北 在員工分紅改采費(fèi)用化制度后，臺(tái)灣科技公司印股票換鈔票的動(dòng)作已成過去式，而過往小股本公司可借由大量員工分紅的措施，以有夢(mèng)最美、希望相隨的口號(hào)，吸引大量?jī)?yōu)秀人才投入公司的盛況，也不再復(fù)見，尤其在臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，甚至有些產(chǎn)業(yè)明顯江河日下后，目前產(chǎn)業(yè)界龍頭公司穩(wěn)定的獎(jiǎng)金、分紅制度，反而更令人心動(dòng)，而人才新一波磁吸效應(yīng)也明顯反應(yīng)在臺(tái)積電、聯(lián)發(fā)科等領(lǐng)導(dǎo)級(jí)公司身上。

其實(shí)園區(qū)工程師主要收入來源大概多能靠底薪、獎(jiǎng)金及些許的員工分紅，以往底薪、獎(jiǎng)金雖不高，但靠著完全不用成本的員工分紅，大學(xué)剛畢業(yè)的工程師年薪多可達(dá)新臺(tái)幣百萬元以上水準(zhǔn)，甚至在一些股價(jià)特佳的科技公司中，年薪還可喊到200萬以上的價(jià)碼。不過，在員工分紅制度已正式費(fèi)用化后，員工分紅在上頭分一分已所剩無幾的情況下，優(yōu)渥的底薪及獎(jiǎng)金制度反而成為職場(chǎng)新鮮人的最佳選擇。

以臺(tái)積電為例，1名碩士畢業(yè)生若順利進(jìn)入臺(tái)積電，大概職等會(huì)從31開始起跳，1年底薪、獎(jiǎng)金加分紅，大概可達(dá)140萬~160萬元水準(zhǔn)，若是博士畢業(yè)生，則職等將達(dá)32，年薪直接飆上200萬元水準(zhǔn)。

以臺(tái)積電這樣的起薪水準(zhǔn)，放眼臺(tái)灣下游科技產(chǎn)? ~，除宏達(dá)? ~，幾乎已經(jīng)是無人能比，即便往上游比，大概也只有聯(lián)發(fā)科及晨星還有得一拚，因此，相較于過去臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)業(yè)者當(dāng)紅的年代，臺(tái)積電搶人常遭婉拒的情形，臺(tái)積電近年來人力資源單位可是走路有風(fēng)，不可與當(dāng)年同日而語。

除穩(wěn)定的底薪、獎(jiǎng)金及員工分紅外，臺(tái)積電每年穩(wěn)定的加薪幅度，更讓一些看破資本市場(chǎng)本夢(mèng)比、人無橫財(cái)不富的園區(qū)工程師，開始愿意待在臺(tái)積電，守好自己的機(jī)臺(tái)即可，甚至不少人也開始從IC設(shè)計(jì)公司回鍋臺(tái)積電，以更勝鐵飯碗的公務(wù)員心態(tài)，捧住這個(gè)金飯碗。

其實(shí)以臺(tái)積電副理、經(jīng)理甚至是部經(jīng)理職位水準(zhǔn)來看，1年光是員工分紅，就可達(dá)200萬~500萬元水準(zhǔn)，到了這個(gè)層級(jí)，臺(tái)積電人才流動(dòng)率幾乎就已趨近于0，因?yàn)榱鲃?dòng)的成本變得太高了。

此外，去過臺(tái)積電鍍金的動(dòng)作，也有利于下一個(gè)職場(chǎng)生涯規(guī)劃，畢竟待過臺(tái)積電的資歷，是備受臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)界所認(rèn)可的。因此近期臺(tái)灣4大慘業(yè)的員工，眼見來年?duì)顩r依舊不好，積極計(jì)劃換跑道再拚的工程師，已有不少人急欲投靠臺(tái)積電，畢竟同樣是顧機(jī)臺(tái)、同樣在生產(chǎn)線上盯哨、同樣是一天到晚開不完的會(huì)、同樣被老板罵，但至少被罵完后收錢要比別人高上? I，也沒有無薪假的壓力，臺(tái)積電已是4大慘業(yè)生產(chǎn)線上人員換跑道時(shí)的最佳選擇。

至于業(yè)務(wù)及產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)人員，則比較容易被IC設(shè)計(jì)公司所接受，希望借助其在原產(chǎn)業(yè)界的人脈，為公司晶片新開一條通道。