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[導(dǎo)讀]大唐控股與原COO楊士寧匆忙發(fā)動的一場奪權(quán)行動,最終未能奏效。5日,中芯國際[0.43 -6.52%](00981.HK)在港交所發(fā)布公告稱,已委任邱慈云為公司CEO兼執(zhí)行董事。 這也意味著,中芯高管人事再度發(fā)生一起“二進宮”案

大唐控股與原COO楊士寧匆忙發(fā)動的一場奪權(quán)行動,最終未能奏效。5日,中芯國際[0.43 -6.52%](00981.HK)在港交所發(fā)布公告稱,已委任邱慈云為公司CEO兼執(zhí)行董事。

這也意味著,中芯高管人事再度發(fā)生一起“二進宮”案例。公告顯示,55歲的邱慈云,不是一張陌生面孔,而是一個“老中芯”。早在2009年底,他甚至差點成了中芯CEO。

曲折“二進宮”

邱慈云的職業(yè)生涯始于美國AT&T貝爾實驗室,那時擔任高速電子研發(fā)部門負責人。之后加入全球半導(dǎo)體代工龍頭臺積電,任運營高級總監(jiān)。2001年他被中芯創(chuàng)始人張汝京挖去擔任高級運營副總裁。

一名較早離職的中芯核心高層對《第一財經(jīng)日報》表示,邱慈云是CEO的料,但創(chuàng)始人長期擔任總裁、CEO,可能讓邱感到無法突破職業(yè)天花板,于是他后來加入華虹NEC擔任COO。2007年,邱慈云遠赴馬來西亞Silterra任總裁兼COO;2009年他重回華虹NEC,擔任CEO。

現(xiàn)在他又回到中芯。上述人士說,“二進宮”并不影響邱慈云的職業(yè)口碑。

半導(dǎo)體調(diào)研機構(gòu)iSuppli中國高級分析師顧文軍對本報說,截至目前,邱慈云當年主持創(chuàng)建的中芯二廠仍是盈利最好的基地。他透露,2009年,當中芯敗訴、創(chuàng)始人張汝京離職后,當時多名高管曾呼吁邱慈云回歸。當年,張汝京離職后曾對本報委婉表示,他最欣賞的半導(dǎo)體代工業(yè)三個運營好手是邱慈云、劉德音、楊士寧。劉是臺積電現(xiàn)任核心高管。

中芯如何能從華虹NEC手中挖角成功? “不能將高管互動簡單視為跳槽,這更像是本土半導(dǎo)體業(yè)融合,未來中芯與華虹甚至不排除大格局的合作?!鳖櫸能娬f。

大唐與楊派奪權(quán)落空

這一變動意味著,大唐控股與COO楊士寧的希望落了空。

6月底,當原董事長江上舟因病去世后,大股東大唐控股先在股東周年大會上將前任總裁兼CEO王寧國趕出董事會,隨后力薦COO楊士寧擔任執(zhí)行董事與CEO。但7月2日遭遇多數(shù)董事會成員否決。

之后,消息人士曾對本報透露,中芯董事會隨后緊急在外部尋求CEO人選。中芯內(nèi)部人士稱,多名高管期待邱慈云回歸,但也擔心他不來,因為華虹方面可能不會放人。

邱慈云的回歸,是否影響奪權(quán)未成的楊士寧一派的地位?中芯官方拒絕評論。不過,董事長張文藝在發(fā)給員工的郵件中表態(tài)微妙。他說,邱慈云“在技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、生產(chǎn)和經(jīng)營管理等領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗”,對中芯及中國半導(dǎo)體市場了解廣泛而深入,是帶領(lǐng)公司“走向光明未來的最佳人選”。

分析人士認為,強調(diào)邱慈云的技術(shù)研發(fā)、運營實力,有可能對主導(dǎo)研發(fā)與運營的楊士寧一派有所暗示。

但是,老將“二進宮”是否真能撬動中芯?顧文軍認為挑戰(zhàn)不小,一是外部環(huán)境變化,2011年半導(dǎo)體代工業(yè)增長將明顯遜于去年,對手臺積電、聯(lián)電產(chǎn)能利用率、業(yè)績都已下調(diào);二是經(jīng)過動蕩,中芯股票已跌去27%,管理層之間的裂痕急需彌合。

“最關(guān)鍵還是客戶關(guān)系,中芯的客戶信心下降,部分國際大客戶甚至撤單?!鳖櫸能娬f,至于融資等問題,將視未來一年運營局面而定。



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