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[導(dǎo)讀]一山不容二虎。連日來中芯國際“風(fēng)光十足”,賺足了各大媒體版面的頭條,為了拉對手下臺,變本加厲,大爆曾經(jīng)患難兄弟的丑聞,使得個人權(quán)利內(nèi)斗再次升級,上演了一出非死即亡的惡斗表演。這似乎預(yù)示著,中芯國際正在

一山不容二虎。連日來中芯國際“風(fēng)光十足”,賺足了各大媒體版面的頭條,為了拉對手下臺,變本加厲,大爆曾經(jīng)患難兄弟的丑聞,使得個人權(quán)利內(nèi)斗再次升級,上演了一出非死即亡的惡斗表演。這似乎預(yù)示著,中芯國際正在迎來一次徹底的改革和洗禮。

被逃稅是搬石頭砸自己的腳?

近日,一份關(guān)于中芯國際COO楊士寧涉嫌逃稅的內(nèi)部審計文件被曝光,個人房租費(fèi)用、交通費(fèi)用、進(jìn)口家具費(fèi)用、子女學(xué)費(fèi)等,洋洋灑灑列出十余種其通過“不合適”的工作和報銷發(fā)票操作,逃避大量個人所得稅。

報道指出:楊士寧以人民幣支付的薪水逾180萬。但是,通過提供發(fā)票沖抵個稅的方式,楊士寧支付的稅金僅有5萬多元,同期CEO王寧國繳納的個人所得稅高達(dá)80萬。

“如爆料屬實(shí),王寧國在去年1085萬人民幣的個人收入中,也只是交了“高達(dá)”(爆料用語)80萬元的稅,算算稅率也僅有7.4% 不到,這是七十五步笑百步了!”摘自《集微評論:中芯自爆逃稅可能弄巧成拙》。



我國個人所得稅目前的征收方式解讀:一是代扣代繳,二是自行申報,三是定額征收。征收方式以代扣代繳為主,納稅人自行申報、定額征收為輔。

這種征收方式?jīng)Q定了工薪人員發(fā)生偷稅漏稅行為,公司亦逃脫不了干系。從某種程度而言,此次大爆對競爭對手不利的消息恰恰是搬石頭砸自己的腳,揭中芯國際自己的短兒,使其陷入"被逃稅"爭議中,且為員工定制的非法避稅體制受到公眾的質(zhì)疑。從而,內(nèi)部爭斗的陰暗效益開始顯現(xiàn),雙方之間的權(quán)利爭奪終究還是拖中芯國際下了水。

此時,人們不得不憂慮:遭遇此劫,剛剛實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的中芯國際會否好景不長,業(yè)績再次跌回虧損的邊緣?

據(jù)此,一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)專家(以下簡稱:業(yè)內(nèi)人士)向IT商業(yè)新聞網(wǎng)的記者表示:“業(yè)績會不會下滑取決于內(nèi)、外部環(huán)境兩因素。目前中芯國際的生產(chǎn)鏈還沒有達(dá)到應(yīng)付自如的地步,更多的取決于外部環(huán)境,外部的產(chǎn)能需求大,盈利就大。當(dāng)然,內(nèi)部某些作用因素亦可能會影響其發(fā)展?!?br>
獲悉,中芯國際目前全球排名第四,位居臺積電、GlobalFoundries、聯(lián)電之后。日前,臺積電在年度技術(shù)論壇上表示,2011年會有4座廠小幅量產(chǎn),預(yù)計2015年年產(chǎn)能將達(dá)2000萬片(全部折合成8英寸產(chǎn)品計算),屆時其產(chǎn)能幾乎是中芯的3倍多。相反,楊士寧曾提出的“三級跳”戰(zhàn)略規(guī)劃某種程度上已經(jīng)落空。

對手正在全力以赴實(shí)現(xiàn)新的產(chǎn)能目標(biāo)的同時,本已乘追趕之勢的中芯國際卻突然停下腳步,在原地耍起了小脾氣,兄弟間互斗的同時連累整個家族的發(fā)展,正所謂兩敗俱傷,亦如此。

誰是中芯國際的真正主人

最新消息指出:公司董事會會議要延期舉行,有關(guān)董事長一職,可能仍須繼續(xù)等待。與其說董事會延期舉行,不如說此時此刻,中芯國際內(nèi)部在爭分奪秒的做最后的平衡,權(quán)衡誰最適合帶領(lǐng)中芯國際走出現(xiàn)在的危局?誰能駕馭中芯國際這座巨輪從風(fēng)雨飄搖的窘境中駛回安全的港灣?

“目前來看中芯紛爭最有可能出現(xiàn)兩種結(jié)果,1、張文義任董事長,王寧國留任CEO,楊士寧出局,2、張汝京回歸任董事長,楊士寧任CEO,王寧國出局,客觀的說第一種概率較高,第二種對中芯最有利?!崩翔迷谖⒉┲腥绱藢懙?。

“中芯國際的最終接班人將由股東大會決定,即由大股東們決定。但是,中芯國際最需要的是一個當(dāng)家人,一個大家長,而不是一個職業(yè)經(jīng)理人。二者最大的不同是,前者較注重培養(yǎng)公司的長期競爭能力,而職業(yè)經(jīng)理人比較看重公司的短期利益。”業(yè)內(nèi)人士向IT商業(yè)新聞網(wǎng)說道。

他還指出,王寧國任職中芯國際當(dāng)家人期間,犯了一個明顯的錯誤,即過分看重盈利。例如,為了削減成本讓出成都成芯晶圓廠,從CEO角度看這是沒錯的,但從公司的長遠(yuǎn)角度發(fā)展來看,這是一個失敗的舉措。與此同時,應(yīng)該給楊世寧一個可以說話的機(jī)會,在公平的舞臺上競爭。

新浪微博胡運(yùn)旺IC電子英才串聯(lián):剛接一已離開中芯國際的中高管朋友電話,談及王楊之爭,笑說:大陸去美國的,去新加坡的,以及大陸自己培養(yǎng)的人才,已有足夠能勝任的中高管;臺灣也有許多40歲左右能做實(shí)事的人才,中芯正好換血!留一批混日子的老人干啥?另說:根本不用太擔(dān)心客戶訂單一類!朋友笑說:俺是挺楊派!你是哪派?


網(wǎng)友的聲音:

251057562:看中芯國際想做下一個華為還是下一個富士康,如果想做華為就必須強(qiáng)化由大陸人來經(jīng)營管理,并做到同工同酬,這樣才能真正吸引到內(nèi)地的人才。另外應(yīng)該把研發(fā)人員和銷售人員放到公司最重要的位置,因?yàn)樗麄儾攀枪菊嬲暮诵牧α俊?br>
114.83.61.* :內(nèi)斗必須停止,能人不分內(nèi)外,酬勞必須平等!

1.203.14.* :應(yīng)當(dāng)成為華為,港臺那幾個只是職業(yè)經(jīng)理人,缺少大唐、華為這些人的報國之心,盡管這個報國之心說的有點(diǎn)膽怯,但是也比職業(yè)經(jīng)理人強(qiáng),所以支持大唐作為大股東整肅董事會和管理層。

不管最后的權(quán)衡的結(jié)果如何,無論是誰接管中芯國際,其內(nèi)部被激化的矛盾都是不容易被調(diào)和的,王寧國與楊世寧代表的兩股勢力,兩只翅膀中的任何一支折斷,于中芯國際而言都是重傷。

基于此,業(yè)內(nèi)人士對其有著另外一層意義上的理解,他告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng);“擺在中芯國際面前的是臺灣和大陸需共同面對的一個死結(jié),終究還是要解開的。中芯國際中層以上管理者以臺灣人為主,正常情況下,王寧國會在任期滿后離職,到時,類似今天的局面同樣會發(fā)生,但是晚來還不如早來?!?br>
如是說,中芯國際目前要跨越的是注定的一道坎兒。兩敗俱傷的斗智斗勇,明知很傷內(nèi)力更應(yīng)該及早療傷。靜待結(jié)果的降臨,期待事件的平息。

作者:汪洋 (來源:IT商業(yè)新聞網(wǎng))



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