時光荏苒，不知不覺中，成立于2000年的中芯國際已走過了10個年頭。作為中國規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的芯片制造企業(yè)，在做大做強的道路上幾經(jīng)波折，而今她在中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的地位似乎已不可撼動。

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10年是短暫而又漫長的。還記得數(shù)年前業(yè)界流行一幅漫畫，熱血青年坐火車到上海，積極投身于中芯的建設(shè)，希望為中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的復(fù)興而奮斗！不少在Intel、TI等國際大公司工作多年的資深技術(shù)管理人員也回到了祖國，來到了中芯。那種豪情壯志讓中芯實現(xiàn)了業(yè)界創(chuàng)記錄的建設(shè)速度，從廠房奠基到設(shè)備進廠僅用了短短一年的時間。

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2004年紐約與香港的兩地上市是中芯歷史上濃重的一筆，中芯的上市創(chuàng)下2004年美國股市融資額的最高記錄。

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完美創(chuàng)業(yè)后的中芯經(jīng)歷了許多守業(yè)的艱難。開疆拓土之后，能否實現(xiàn)守業(yè)對于中芯是一大挑戰(zhàn)。如何克服資金不足而導(dǎo)致的研發(fā)經(jīng)費短缺問題、如何應(yīng)對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的周期起伏、公司規(guī)模擴大之后如何讓管理快速跟進，成都、武漢的創(chuàng)新托管模式如何健康發(fā)展等……擺在中芯面前需要應(yīng)對的問題也是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。

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天助自強之人。隨著管理層的變化，中芯也在改變。今年第二季度，中芯國際扭轉(zhuǎn)了連續(xù)12季度的虧損，實現(xiàn)了贏利。雖然這主要得益于全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的全面快速復(fù)蘇等外界因素，但是內(nèi)部的精兵簡政、發(fā)憤圖強以及企業(yè)文化的改造也都是重要原因。

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技術(shù)是高科技公司發(fā)展與生存的關(guān)鍵。近期中芯總裁兼CEO David Wang特別指出，縮短與對手的技術(shù)差距將是中芯的主要目標，同時他希望成為一線客戶的晶圓代工第二供應(yīng)商首選，以及本土芯片設(shè)計公司的第一選擇。在9月上海舉辦的技術(shù)研討會上，公司COO Simon Yang說：“中芯對于技術(shù)的發(fā)展投入不遺余力，這也是我們能夠在中國半導(dǎo)體業(yè)界得以領(lǐng)先的最重要原因。今年年底我們將結(jié)束55nm的研發(fā)，本月底40nm的研發(fā)將freeze，32nm的設(shè)備PO已發(fā)出，研發(fā)也已于今年5月啟動?！苯刂两衲?月，中芯申請的專利已多達4060件。

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成績的取得令中芯人與中國半導(dǎo)體業(yè)界為之驕傲。但是要追趕世界先進技術(shù)，縮小技術(shù)的差距，未來之路還很漫長，而作為國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的半導(dǎo)體，其發(fā)展進程也將與中芯的命運緊密相連。

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中芯國際是一個企業(yè)，同時她也承擔了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，需要不斷跟蹤先進工藝技術(shù)的進步。在目前中國半導(dǎo)體業(yè)還比較弱小的情況下，如果沒有國家的支持，作為一個企業(yè)的中芯國際是很難完成如此艱難的任務(wù)的。王寧國坦陳，公司在65納米制程節(jié)點仍落后競爭對手至少五年，在45納米制程節(jié)點則落后約2～3年；為縮小與對手之間的差距，中芯已向IBM等取得部分技術(shù)授權(quán)，但仍需克服量產(chǎn)的問題。目前競爭對手中，臺積電2010年投資59億美元，其中研發(fā)資金8億美元，這是臺積電實現(xiàn)0.13微米及更先進工藝的營收占今年第二季晶圓銷售72%，實現(xiàn)毛利率49.5%業(yè)績的關(guān)鍵。與此同時，聯(lián)電的投資為19億美元，Globalfoundries為25億美元。為了不讓差距繼續(xù)擴大，中芯國際每年至少要有10億美元以上的投入。依目前中芯國際的毛利率及擁有的現(xiàn)金流來看，這一數(shù)字是肯定無法實現(xiàn)的，因此國家資金的大力支持已成為了必須。

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經(jīng)歷了人生起伏的中芯已更加成熟。未來十年是否是中芯發(fā)展的黃金十年？這首先需要中芯作出足夠的成績及為中國半導(dǎo)體業(yè)作出更大的貢獻。同時還需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的大力支持、政府的重視與特殊政策，以及各級管理部門實際行動的支持。