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[導(dǎo)讀]  文/王鳳枝  環(huán)境的惡化、資源的較少與明星企業(yè)的崛起,讓電動(dòng)車(chē)成為了近段時(shí)間科技媒體報(bào)道的熱點(diǎn)。不過(guò),從汽車(chē)總量來(lái)說(shuō),電動(dòng)車(chē)出售量只是“滄海一粟”,先行的勇者卻已經(jīng)從不同的角度與傳統(tǒng)汽車(chē)開(kāi)

  文/王鳳枝

  環(huán)境的惡化、資源的較少與明星企業(yè)的崛起,讓電動(dòng)車(chē)成為了近段時(shí)間科技媒體報(bào)道的熱點(diǎn)。不過(guò),從汽車(chē)總量來(lái)說(shuō),電動(dòng)車(chē)出售量只是“滄海一粟”,先行的勇者卻已經(jīng)從不同的角度與傳統(tǒng)汽車(chē)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論是從明星路線(xiàn)的Tesla,還是走平民路線(xiàn)的比亞迪,電動(dòng)車(chē)的光芒照進(jìn)現(xiàn)實(shí)還需要整體行業(yè)環(huán)境的更加完善。

  Tesla走在高端路上

  埃隆·馬斯克(Elon Musk),斯坦福輟學(xué)生,Palpay、SpaceX與Tesla都與之有關(guān),最近剛剛提出了Hyperloop(超級(jí)高鐵)的設(shè)想。

  或許你可以給他這樣兩個(gè)標(biāo)簽,硅谷 & Geek。

  作為Geek,他知道其他Geek所思所想,于是他在電動(dòng)車(chē)創(chuàng)業(yè)路上走了一條不同之路。

  此前,大多數(shù)電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)商都瞄準(zhǔn)低端車(chē),小型低速,成為最初級(jí)的代步工具。然而穆斯克卻從高端市場(chǎng)切入,與眾多跑車(chē)相競(jìng)爭(zhēng)。

  在硅谷,Geek們喜歡酷酷的產(chǎn)品,熱衷于環(huán)保,更重要的是,他們并不缺錢(qián)。Tesla首先“俘獲”了兩位谷歌創(chuàng)始人,順帶還有一群好萊塢明星。

  中國(guó)的Geek們也參與其中,雷軍去Tesla工廠(chǎng)訪(fǎng)問(wèn),很多中國(guó)科技界人士也前去試駕。搜狗CEO王小川甚至在微博上稱(chēng),“等Tesla汽車(chē)到手了,我一定會(huì)號(hào)召搜狗、搜狐員工所在的大廈都裝上充電樁的。”

  如果進(jìn)行商業(yè)模式類(lèi)比,Tesla汽車(chē)更像是蘋(píng)果,它沒(méi)有自己的硬件,但卻有自己的整合方案;硬件非一流,但是與軟件融合很好;另外還去做了不少相關(guān)的配套服務(wù):直營(yíng)店、充電站、快速充電、快速更換電池、太陽(yáng)能發(fā)電……

  不過(guò),Tesla高昂的價(jià)格決定了它并不是普通人的座駕,而更像富人的玩物,這點(diǎn)對(duì)于電動(dòng)車(chē)的進(jìn)一步推廣,是不利的。降低整車(chē)的成本仍需幾年,并且還會(huì)受到傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)的打壓。

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  中國(guó)電動(dòng)車(chē)先行者比亞迪的機(jī)會(huì)

  作為一家由做電池起家的企業(yè),比亞迪身上就擁有一種電的基因,成為電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域的先行者也不足為奇。

  比亞迪于2011年推出純電動(dòng)車(chē)E6,目前主要作為出租車(chē),集中在深圳運(yùn)營(yíng)。在傳統(tǒng)汽車(chē)仍占主流的市場(chǎng)中,這一種策略顯得很明智。

  首先,這樣能得到政府的幫助。作為排放量大戶(hù),政府自然希望出租車(chē)能更環(huán)保。同時(shí)大力發(fā)展電動(dòng)出租車(chē)對(duì)于市民有一種示范效應(yīng)。比亞迪E6的車(chē)主們也能得到國(guó)家與深圳市政府12萬(wàn)元的補(bǔ)貼。

  其次,由于出租車(chē)行駛距離較長(zhǎng),消耗能源也較多。就能明顯體現(xiàn)出以電作為能源,相對(duì)于汽油的成本優(yōu)勢(shì)。

  再者,對(duì)于比亞迪來(lái)說(shuō),大量電動(dòng)車(chē)投入使用,也可以為公司提供大量的、寶貴的行駛數(shù)據(jù),為技術(shù)的進(jìn)一步改進(jìn)提供依據(jù)。

  最后,可以以電動(dòng)出租車(chē)為展示窗口,讓普通民眾有了近距離了解電動(dòng)車(chē)的機(jī)會(huì),為未來(lái)培養(yǎng)用戶(hù)群體。

  比亞迪與Tesla,都是電動(dòng)車(chē)行業(yè)的探索者,它們從不同角度向傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)發(fā)起了挑戰(zhàn)。由于市場(chǎng)高低端定位不同,它們目前并無(wú)直接的競(jìng)爭(zhēng),單純的產(chǎn)品比較是無(wú)太大意義的。

  如果E6進(jìn)一步量產(chǎn),將會(huì)進(jìn)一步降低成本,同時(shí)政府的補(bǔ)貼也會(huì)大大降低售價(jià)。畢竟,好的技術(shù),只有被做成物美價(jià)廉的產(chǎn)品,才會(huì)被大眾所享用。

  對(duì)于汽車(chē)工業(yè)尚不發(fā)達(dá)的國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),滿(mǎn)足更大眾群體的需求才是國(guó)內(nèi)車(chē)企的優(yōu)先選擇。而對(duì)于大多不太富裕的消費(fèi)者,國(guó)產(chǎn)汽車(chē)也是第一選擇。

  這些,都是比亞迪未來(lái)的機(jī)會(huì)。

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  電動(dòng)車(chē)的黃金時(shí)代未到

  北京擁有一片霧蒙蒙的天,籠罩了天空,遠(yuǎn)處的高樓。這是一種現(xiàn)實(shí),過(guò)去幾年里,北京的空氣質(zhì)量受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,雖說(shuō)形成的原因眾說(shuō)紛紜,不過(guò)汽車(chē)尾氣肯定是一大主因。

  限行、搖號(hào),雖說(shuō)在一段時(shí)間里減少了排放量,可是治標(biāo)不治本。人們開(kāi)始把目光集中到以電動(dòng)車(chē)為代表的新能源汽車(chē),可是,目前這是個(gè)好主意嗎?

  在過(guò)去幾年里,油價(jià)上漲了幾倍,可是似乎價(jià)格并沒(méi)有高到讓人們放棄成熟的燃油汽車(chē),轉(zhuǎn)向技術(shù)并不成熟的電動(dòng)車(chē),同時(shí)汽車(chē)廠(chǎng)商也在大力推廣小排量汽車(chē)。

  另外,電動(dòng)汽車(chē)價(jià)格并不低,Tesla在美國(guó)售價(jià)57400-105400美元,比亞迪E6售價(jià)約30萬(wàn)元,而寶馬新推出的電動(dòng)車(chē)的起價(jià)也近30萬(wàn)元,雖然有不少政府補(bǔ)貼,但是相對(duì)于傳統(tǒng)汽車(chē)來(lái)說(shuō),價(jià)格并不占優(yōu)。

  最后,最重要的是,目前很多國(guó)家的主要電力來(lái)源仍是化石能源,以中美兩國(guó)舉例,2012年中國(guó)發(fā)電總量的78.6%來(lái)自火力發(fā)電,其中絕大多數(shù)使用煤炭。而美國(guó)2012年發(fā)電量中來(lái)自煤炭、石油、天然氣的比例分別為37.4%、0.5%與30.4%。目前電動(dòng)車(chē)并非完全綠色,仍有待于能源結(jié)構(gòu)的改變。

  油價(jià)繼續(xù)上漲、電動(dòng)車(chē)技術(shù)大幅進(jìn)步、售價(jià)降低、清潔能源(風(fēng)電、太陽(yáng)能、甚至可控核聚變)更進(jìn)一步推廣,諸多因素綜合起來(lái),電動(dòng)車(chē)才會(huì)迎來(lái)自己的黃金時(shí)代。

  不過(guò),這并不意味著目前不需要研發(fā)與出售電動(dòng)汽車(chē),只有在市場(chǎng)中與傳統(tǒng)汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng),才能促進(jìn)電動(dòng)車(chē)技術(shù)的更大進(jìn)步,積蓄力量,等待爆發(fā)。

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