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手機(jī)韓流大舉侵襲中國的洪潮中,韓國手機(jī)一直以O(shè)EM和出售方案的方式在中國借雞生蛋,中國政府對(duì)于國外手機(jī)內(nèi)銷的限制成了韓國三星、韓國LG在中國直接獲取利潤的最大障礙。因此,獲得中國手機(jī)生產(chǎn)、內(nèi)銷許可證成了三星、LG的夢(mèng)想。而在中國手機(jī)市場(chǎng)日益開放的2003年,韓國手機(jī)公司合法落地中國似乎已不再遙不可及。

   2003年年初,韓國最大手機(jī)品牌——三星終于獲準(zhǔn)在中國設(shè)廠并內(nèi)銷GSM手機(jī),而韓國第二大手機(jī)生產(chǎn)商LG,在不久的進(jìn)來也可以在中國名正言順的出售其GSM手機(jī),而不是只能帖上中國廠商的品牌或者聯(lián)合品牌出售手機(jī)?! ?

  不是浪潮

   早在2001年,LG就借助與山東浪潮集團(tuán)的合作獲得了國內(nèi)為數(shù)不多的CDMA手機(jī)牌照,以浪潮—LG的面目出現(xiàn)于中國市場(chǎng)。

  但是,市場(chǎng)占有率有限的CDMA市場(chǎng)似乎遠(yuǎn)不能讓LG滿足,3月初,有消息證實(shí)稱,韓國LG電子進(jìn)軍中國GSM手機(jī)市場(chǎng)的步伐已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,LG聯(lián)合其合作伙伴浪潮集團(tuán)計(jì)劃于2003年上半年在山東青島建設(shè)GSM手機(jī)的生產(chǎn)基地,預(yù)計(jì)兩年內(nèi)該項(xiàng)目的投資會(huì)超過2.5億美元,生產(chǎn)范圍涵蓋目前彩屏、藍(lán)牙、GPRS、MMS等GSM手機(jī)的主要領(lǐng)域。

   而作為巨額投資的回報(bào),山東省省長親自出馬游說信息產(chǎn)業(yè)部和國家計(jì)委官員,希望能夠?yàn)長G和浪潮的GSM合作謀求一個(gè)合法的身份。當(dāng)時(shí),浪潮集團(tuán)有關(guān)人士對(duì)LG是否可以拿到生產(chǎn)許可證表現(xiàn)出及大的自信心,并稱一個(gè)月內(nèi)會(huì)有明確的結(jié)果出來。

   浪潮非常之確信其與LG之間緊密的合作關(guān)系令合資內(nèi)銷的項(xiàng)目木已成舟。但是事實(shí)上,為更快更輕易地進(jìn)入中國市場(chǎng),LG已卻一直在考慮另外一條道路。

   來自中國普天集團(tuán)的控股公司,中國最大的手機(jī)銷售公司之一 ——北京普天太力通信技術(shù)開發(fā)公司的內(nèi)部消息顯示,2003年春節(jié)之后,中國普天集團(tuán)正在上海全力籌建由北京普天太力通信技術(shù)開發(fā)公司控股的新公司——中國普天信息產(chǎn)業(yè)上海有限公司。而該公司將成為LG手機(jī)在中國的唯一銷售平臺(tái)。

  迄今為止信息產(chǎn)業(yè)部共辦法了49張手機(jī)生產(chǎn)牌照,其中,GSM手機(jī)牌照發(fā)給了13家合資企業(yè)和17家國內(nèi)企業(yè),而CDMA的19張牌照中,從1999年起,信息產(chǎn)業(yè)部幾乎停止了對(duì)外資手機(jī)生產(chǎn)牌照的發(fā)放,內(nèi)地企業(yè)也少有拿到手機(jī)牌照者。

  但是,作為中國最大的國有通信集團(tuán)——普天,獲取手機(jī)牌照卻顯得比較容易。除了首信、東信、波導(dǎo)、普天通信、天津電話設(shè)備廠、南京普芝等六張GSM/CDMA手機(jī)牌照,今年年初,中國普天集團(tuán)的“孫”公司——廣州郵電通信設(shè)備有限公司獲得了最新一張手機(jī)牌照。

   但是作為一家具有40多年歷史的傳統(tǒng)型通信設(shè)備公司,廣州郵通擅長的是光傳輸、數(shù)字傳輸設(shè)備、CDMA直放站等系統(tǒng)的生產(chǎn),對(duì)于手機(jī)卻并沒有太多的優(yōu)勢(shì)。而廣州郵通的投資方控股股東普天東方通信,本身就是老牌的國產(chǎn)手機(jī)制造商。普天內(nèi)部人士認(rèn)為,廣州郵通的手機(jī)牌照的獲取,對(duì)普天內(nèi)部資源調(diào)配的幫助意義有限。

   為了獲取LG手機(jī)在中國的獨(dú)家銷售授權(quán),普天集團(tuán)以一種特殊方式將廣州郵通的牌照交由韓國LG使用,盡管普天人士拒絕透露和LG的合作細(xì)節(jié),但是普天人士認(rèn)為LG將通過這樣的合作獲取更大的利益。

   而據(jù)LG有關(guān)人士透露,去年年初就已經(jīng)積極申請(qǐng)GSM手機(jī)生產(chǎn)許可證的LG,將其與浪潮的合作更趨向于在內(nèi)地建一個(gè)生產(chǎn)基地用來為眾多的內(nèi)地手機(jī)企業(yè)OEM工廠,而并不完全是具有濃厚營銷色彩的手機(jī)銷售公司。

  在LG公司眼中,品牌的推廣、產(chǎn)品的銷售的重要性遠(yuǎn)高于生產(chǎn),而此前在CDMA手機(jī)產(chǎn)銷上與浪潮集團(tuán)的合作,卻不得不讓LG在中國市場(chǎng)上進(jìn)行特殊得處理。

  LG電子在煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)投資興建了占地1萬平方米的新工廠,并于2002年4月正式啟動(dòng)該廠,2002年3月,位于山東的浪潮—LG合資企業(yè)產(chǎn)能已高達(dá)120萬臺(tái),但是截至至去年年底,LG一年約60萬臺(tái)的業(yè)績并未超過中國CDMA市場(chǎng)8%,相比其韓國大哥三星(水貨除外),CDMA手機(jī)20%以上的市場(chǎng)占有率和GSM手機(jī)10%以上的市場(chǎng)地位,顯得競(jìng)爭(zhēng)力有限。

  在去年年底,LG的CDMA手機(jī)突然啟用剛剛獲準(zhǔn)使用的“LG”獨(dú)立品牌,而非早期一直使用至今的“浪潮—LG”聯(lián)合品牌。

  而有關(guān)媒體也據(jù)此推斷,LG與浪潮合作在中國共推CDMA進(jìn)程遇到“某種麻煩”。盡管浪潮為迎接LG的GSM,在山東青島注冊(cè)成立了一家樂金數(shù)字移動(dòng)通信(青島)公司,并沿襲煙臺(tái)CDMA手機(jī)項(xiàng)目的合作模式,并承諾把51%的控股權(quán)交給韓方,答應(yīng)所有的GSM手機(jī)都用LG的商標(biāo),但是最終LG還是選擇國內(nèi)手機(jī)分銷領(lǐng)域享有很高知名度的普天太力。

  不只CDMA

  “在中國買到LG品牌GSM手機(jī)的一天已不會(huì)太久?!?/P>

  2002年年底,在中國出席新品發(fā)布會(huì)得LG電子副會(huì)長兼LG電子(中國)有限公司總裁盧庸岳表示,LG手機(jī)在中國得戰(zhàn)略將有巨大轉(zhuǎn)變。

  LG的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是CDMA,系統(tǒng)、終端及運(yùn)營商三位一體,是LG在韓國無可比擬的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。2001年全球CDMA市場(chǎng),LG(17.0%)排在三星(23%)和摩托羅拉((17.6%)之后居第三位。數(shù)據(jù)顯示,2002年第二季度LG壓倒阿爾卡特和京瓷,CDMA銷量排名世界手機(jī)市場(chǎng)第六,比去年的第八提升兩位。

  LG還是全球率先將3G的CDMA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商用的企業(yè)。2002年3月,LG基于CDMA2000-1X EV-DO的3G系統(tǒng)在韓國實(shí)現(xiàn)成功運(yùn)營。2001年LG向全球市場(chǎng)提供了1100萬部手機(jī),而其中的98%是CDMA手機(jī)。

   在剛進(jìn)入中國之初,LG就重兵押注于聯(lián)通抵掌的CDMA大旗下,并揚(yáng)言到2005年要成為中國CDMA市場(chǎng)的第一品牌。盧庸岳稱,當(dāng)時(shí)LG是“集中全部精力做CDMA”,而“有意忽略GSM”。

  但時(shí)隔兩年,中國CDMA市場(chǎng)的不溫不火卻讓LG總裁盧庸岳首次承認(rèn),由于用戶數(shù)遲遲沒有達(dá)到預(yù)期水平,對(duì)中國CDMA事業(yè)的發(fā)展“曾擔(dān)憂、失望過?!?/P>

  2002年7月后,聯(lián)通的CDMA運(yùn)營終有起色,CDMA用戶數(shù)已呈加速上升趨勢(shì),但是延誤不少時(shí)間的LG卻發(fā)現(xiàn)自己比GSM/CDMA兩條腿走路的三星落后了許多。于是,LG決意不再將自己的中國命運(yùn)壓在CDMA一根“稻草”上。

  盧庸岳向媒體表示,LG在經(jīng)過研究后發(fā)現(xiàn),自己在GSM產(chǎn)品上同樣“具有競(jìng)爭(zhēng)力”。現(xiàn)在,LG中國終端事業(yè)部已有專門負(fù)責(zé)GSM業(yè)務(wù)的分支機(jī)構(gòu)。

  和所有韓國手機(jī)公司一樣,LG在公開進(jìn)入中國市場(chǎng)之前,也采用了一種合法化的低調(diào)進(jìn)入方式——OEM。

  據(jù)了解,幾乎所有的中國手機(jī)廠商都采用過韓國LG的解決方案,其中不乏銷量達(dá)到數(shù)十萬的機(jī)種。

  2002年上半年,LG將其一款在韓國廣受歡迎的機(jī)型賣給中國三家手機(jī)企業(yè)——廈新,東信和CECT。而經(jīng)過細(xì)節(jié)修改后,成為三家企業(yè)有史以來最為成功的機(jī)型——廈新A8,東信珍珠魚皮手機(jī)EG888和CECT的主打機(jī)型CEC9656,三款機(jī)型在中國的銷售總和超過100萬臺(tái)。受此影響,聯(lián)想、波導(dǎo)、首信和南方高科也在此后大量采用LG的解決方案和樣機(jī)。

   對(duì)此,LG有關(guān)人士似乎顯得有些怏怏:中國手機(jī)廠家一般只購買LG的一兩款產(chǎn)品,在消化后略加改變就會(huì)不斷衍生出一個(gè)系列的產(chǎn)品,如廈新在推出A8之后就不斷創(chuàng)新推出了A6,A8+,A80等同樣受到歡迎的產(chǎn)品。而國產(chǎn)手機(jī)廠商對(duì)LG的采購?fù)且淮涡缘摹?/P>

   LG人士認(rèn)為, 相比國內(nèi)手機(jī)廠商,LG的品牌更加被認(rèn)可,因此比國產(chǎn)手機(jī)賣得好是必然的。LG人士認(rèn)為,2003年LG定下的全球200萬部GSM手機(jī)的銷售目標(biāo)似乎在中國就可以輕易實(shí)現(xiàn)。

  事實(shí)上,“全面啟動(dòng)在歐洲和中國的GSM業(yè)務(wù)”,是LG信息與通訊業(yè)務(wù)的6大重點(diǎn)之一。2002年1月份,LG還搶在三星之前,成為第一個(gè)向中國出口GPRS手機(jī)的韓國企業(yè)。LG的目標(biāo)是到2005年,在中國GSM市場(chǎng)占有8%的市場(chǎng)份額,成為前五大品牌之一。

   2003年年初,從LG著名的雙塔大樓總部傳來消息稱,LG電子將在2003年為手機(jī)業(yè)務(wù)投資7700億韓元(約合50億元人民幣),而這50億人民幣將主要用于增產(chǎn)手機(jī)及PDP(高清晰電視),以滿足LG手機(jī)出口量。

  英國和美國合資的戰(zhàn)略分析市場(chǎng)研究公司報(bào)告指出,由于美國消費(fèi)者對(duì)LG折疊翻蓋彩屏手機(jī)十分熱衷導(dǎo)致需求量大增,LG的市場(chǎng)占有率也自2001年全年的2.5%激增為4.4%,成為全球第六大供應(yīng)廠商。

  在LG電子的全球版圖中,尤其是在移動(dòng)終端市場(chǎng),中國、韓國及美國是LG電子的三大重點(diǎn)市場(chǎng)?!爸袊袌?chǎng)對(duì)于LG手機(jī)來說地位十分重要?!盠G中國電子總裁盧庸岳坦言,如何在中國剛剛啟動(dòng)的CDMA市場(chǎng)中分得一塊大蛋糕,是確保LG完成這一目標(biāo)的重要保證。LG方面預(yù)計(jì),今年手機(jī)銷售量將達(dá)1600萬,明年將進(jìn)一步增為2200萬。

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