微軟轉(zhuǎn)向一家“專注企業(yè)”的公司，早已不是什么秘密，這從它在云基礎(chǔ)設(shè)施和Office 365等“生產(chǎn)力工具”方面的投資就可以看出來。而在消費領(lǐng)域，微軟與蘋果、谷歌等競爭對手有著截然不同的想法。這家軟件巨頭的CEO薩蒂亞·納德拉表示，其希望為客戶構(gòu)建更多技術(shù)層面的應(yīng)用，而競爭對手們則完全專注于向消費者提供直接滿足其需求的產(chǎn)品。

薩蒂亞·納德拉

納德拉在接受外媒采訪時稱：

對我們來說，做一些自然而然的事情就意味著成功。即便它是一種消費產(chǎn)品、但同時也是一款工具。我深愛微軟，因為微軟創(chuàng)造了相關(guān)的技術(shù)。

某種程度上，我不想從蘋果或谷歌已有的成功中借鑒到什么，因為我們是非常不同的企業(yè)。我們不是市場的中間人，而是工具的創(chuàng)造者。

我們無意成為一家奢侈品制造商，那不是屬于我們的身份。我們要創(chuàng)造的是技術(shù)，讓其他人可以拿來繼續(xù)構(gòu)建的技術(shù)。

顯然，即便納德拉沒有直接點出蘋果的名字，我們也可以猜測他所指的那家“奢侈品制造商”就是蘋果。

后者最新上市的iPhone X，也是該公司有史以來最貴的一款智能機。該機起售價就高達(dá)999美元，256GB頂配版更是達(dá)到了1149美元。

不過，微軟自家的Surface產(chǎn)品線也并不便宜。最強大的Surface Book 2筆記本的售價遠(yuǎn)超3000美金，而頂配版Surface Studio一體機的價格更是可以達(dá)到4199美金。

盡管如此，納德拉還是堅持己見：

你可以看我們是如何對待Groove、Spotify、以及哈曼-卡頓的Invoke智能揚聲器的。在某種意義上，這是一款非常棒的Cortana揚聲器，同時也是一個能夠讓Spotify站立的平臺。

上一次我去檢視的時候，Spotify的用戶要比微軟自家的Groove音樂服務(wù)多得多。微軟要把最好的東西帶給用戶，造福消費者和粉絲，這就是我們的處事方式。