在互聯(lián)網(wǎng)時代，營銷變得簡單，有一定的知名度，再說一些嚇人的話，就能聚焦不少人的眼球，不過總是沒有實際成果的吹牛還是要付出代價的，用戶的信任一次次被消費，總有用光了的時候。

這兩天，老羅又打臉了……

不過這次不是手機，而是號稱革命性產(chǎn)品的TNT。我們發(fā)現(xiàn)，近期羅永浩似乎刪除了TNT相關(guān)微博，這兩個月來已經(jīng)很少聽到羅永浩提起這款產(chǎn)品。

目前，羅永浩微博僅存少量與TNT有關(guān)的內(nèi)容，這些內(nèi)容只停留在堅果TNT發(fā)布后的一兩個周，此后再沒有過多的涉及。此前有消息稱，錘子官網(wǎng)上有關(guān)TNT的預約頁面已經(jīng)由全款預約改為到貨通知。京東上有關(guān)堅果TNT的內(nèi)容也已經(jīng)搜索不到。

現(xiàn)在，至少老羅已經(jīng)打了自己“我從來不刪微博”言論的臉。講真，自從進入手機圈以來，老羅的打臉梗已經(jīng)越來越純熟了。

T1發(fā)布后老羅豪言“如果低于2500元，我是你孫子。”但是到了2014年10月27日，錘子科技官宣T1從上市的3000元降至1980元起;“水粉色系列就是臭土鱉喜歡的顏色。”后來，堅果手機為了迎合年輕消費者，配色全是粉嫩系……

自信是好事，但是毫無根據(jù)的自信心爆棚就有點招黑了。這不，在TNT發(fā)布會上，老羅還曾信誓旦旦地宣稱：“5月15號之后，失去靈魂的蘋果會瘋狂地抄襲我們……”

時間才剛剛過去兩個月，不僅蘋果沒有抄襲，TNT反而進入了生存窘境——老板都絕口不提了，這個對比可是有點強烈。

在這方面的反例是“大嘴”余承東，他與羅永浩可以說是手機界的最強“吹牛”雙壁，但是不同之處在于，在余承東的帶領(lǐng)下華為手機已經(jīng)成為全球前三，并保持較高增長，獨家技術(shù)也是風生水起，人家吹的牛都圓回來了。而相比之下，老羅吹下的牛X則多次打自己的臉，這就有點讓用戶們看不上，甚至不信任、心生反感了。

就這一點來說，羅永浩也是很佩服華為的。

在今年6月份的京東錘子科技專場直播上，羅永浩稱只有華為(榮耀)的GPU Turbo是獨家的，不僅其他的都不行，而且在座的(也不行)，都是供應商供的，它們(指手機廠商)在哪裝什么孫子?我們(指手機廠商)都是方案整合商!

很明顯，自家剛剛推出的TNT也在所說之列，但就在一個多月之前，老羅不還說TNT是革命性的、能改變世界的產(chǎn)品么?怎么這會兒又沒啥獨家技術(shù)了?

這只能說明老羅還是有一點點自知之明的。

TNT有多少技術(shù)含量?簡單來說，TNT的技術(shù)含量是有的，但沒有一家是錘子的。

首先是操作系統(tǒng)，TNT是安卓系統(tǒng)，華碩手機平板筆記本合一算這個思路的極致，諾基亞、三星也有嘗試。但是，這些嘗試都失敗了。因為要辦公，就要考慮Windows的兼容，不兼容的沒法用，第三方應用和網(wǎng)站都是基于桌面X86的Windows設(shè)計。其他平臺和指令集不能100%兼容。

其次是語音識別。TNT采用的是科大訊飛的輸入技術(shù)，但這個技術(shù)在大量輸入文字的情況下，錯誤率有點高，普通話對話都有5%的錯誤，而且一旦出錯必須退回修改，流暢度很低。

是不是想起了發(fā)布會當天老羅的吶喊：安靜，吵到我用TNT了?這起碼說明了TNT在使用場景方面有著嚴格的要求，嘈雜的環(huán)境絕對不能用TNT;但另一個問題是，安靜的辦公室環(huán)境難道就能用TNT了?相信就算老板答應，鄰桌同事的板磚也不答應吧。

再次，辦公軟件兼容問題?，F(xiàn)在設(shè)計公司的文員也要偶爾要有PS和AI cdr等，建筑、服裝公司互相要交流cad，不知845+ARM上能使用多少呢，之前惠普出的835本子已經(jīng)基本涼涼，錘子的生態(tài)圈子的技術(shù)儲存有多少呢?要知道，辦公可不只是只有office這一種需求。

最后，TNT本身就不是什么尖端科技。有網(wǎng)友就TNT的炫酷功能在自己的電腦上進行了演示，結(jié)果發(fā)現(xiàn)Windows其實早已預裝了TNT的大部分功能：第一步插入麥克風，第二步開啟語音識別功能，跟著操作設(shè)置好麥克風，然后就可以開開心心的用語音辦公了。

而且，和錘子TNT需要按壓一下屏幕才能輸入語音命令不一樣，windows系統(tǒng)中的語音識別完全不需要額外操作，只需對著電腦麥克風說出對應的指令就好，系統(tǒng)會自動識別并執(zhí)行命令。

有沒有一種實力配不上野心的感覺?

但其實這也是難為老羅了，在手機廠商紛紛以嚇人技術(shù)恐嚇用戶的當下，錘子如果拿不出有亮點的產(chǎn)品還怎么立足?還怎么彰顯一個科技企業(yè)的存在感?只不過這種過度營銷確實打了自己的臉，用戶的信任正在一步步被“吹牛”消費光。

不過，老道認為這也不能全怪老羅，從英語講師到錘科創(chuàng)始人，半路出家頂著巨大的壓力與社會關(guān)注，但創(chuàng)辦企業(yè)以來6年時間已經(jīng)過去，錘子還沒有真正實現(xiàn)盈利，還在靠投資人的資金過活。常規(guī)的手機產(chǎn)品已經(jīng)很難從華米Ov的圍剿中出位，博眼球的TNT就勢在必行了，如果投資人都對錘子不感冒了，還談什么生存?

這一次，老羅將如何度過這一關(guān)呢！