我們都知道，蘋(píng)果公司的現(xiàn)金流巨大，估計(jì)出于對(duì)自身前景的看好，蘋(píng)果提出了1000億美元股票回購(gòu)計(jì)劃，不過(guò)這一計(jì)劃遭到了維權(quán)人士的批評(píng)，認(rèn)為，蘋(píng)果供應(yīng)鏈員工薪酬太低，這些錢(qián)用在提高這部分人的報(bào)酬上更有意義。

今年早些時(shí)候，美國(guó)著名維權(quán)人士拉爾夫·納德?tīng)?Ralph Nader)發(fā)表了一封給蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)的公開(kāi)信，對(duì)蘋(píng)果1000億美元股票回購(gòu)計(jì)劃提出批評(píng)。現(xiàn)在，納德?tīng)栍职l(fā)聲了，認(rèn)為蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)把“巨額資金”用于包括提高供應(yīng)鏈員工薪酬在內(nèi)的一系列事務(wù)。

周末在接受NPR(美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái))采訪時(shí)，納德?tīng)柦忉屨f(shuō)蘋(píng)果不應(yīng)當(dāng)回購(gòu)股票，而是將資金用于增加員工數(shù)量等事務(wù)。

在談到蘋(píng)果把資金用于股票回購(gòu)時(shí)，納德?tīng)栒f(shuō)，“它本可以將資金用于增加員工數(shù)量，用于增加退休基金。”

納德?tīng)柗Q，蘋(píng)果的資金本應(yīng)有更好的用途，例如改進(jìn)對(duì)舊手機(jī)的回收、加大研發(fā)力度、增加對(duì)股東的分紅。雖然承認(rèn)蘋(píng)果已經(jīng)在改善工作環(huán)境和改進(jìn)產(chǎn)品回收方面做了大量工作，但納德?tīng)柗Q，蘋(píng)果還有更多工作可以做。

例如，納德?tīng)柼岬搅颂O(píng)果中國(guó)供應(yīng)鏈員工的薪酬，“供應(yīng)鏈中中國(guó)員工的收入，不足以維持最低基本生活水平，即使按中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)衡量”。

納德?tīng)栒f(shuō)，“雖然蘋(píng)果知道如何通過(guò)定價(jià)過(guò)高的iPhone積累大量財(cái)富，但不會(huì)富有成效地利用它們。”

今年早些時(shí)候，納德?tīng)柧驮_(kāi)批評(píng)蘋(píng)果投資計(jì)劃，稱蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)利用持有的巨額現(xiàn)金降低產(chǎn)品價(jià)格，解決肥胖問(wèn)題以及其他一系列事務(wù)。

小編認(rèn)為，看樣子，蘋(píng)果一直努力掙錢(qián)但不拿出更多錢(qián)來(lái)回報(bào)社會(huì)引起了維權(quán)人士的不滿，不過(guò)也能理解，蘋(píng)果貌似不太投資沒(méi)有回報(bào)的項(xiàng)目，不像谷歌，會(huì)投資一些人類前沿的項(xiàng)目，不為錢(qián)，只為創(chuàng)新。