4月30號消息，小米集團組織部下發(fā)了最新技術(shù)人事任命，雷軍共任命了19位集團技術(shù)委員會委員。小米集團技術(shù)委員會下設的顧問委員會、委員會辦公室，并入原標準與技術(shù)部，以及19名集團技術(shù)委員委員都向崔寶秋匯報，這也標志著小米集團技術(shù)委員會的架構(gòu)已初步完成。

小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍在會上強調(diào)，技術(shù)委員會要強化技術(shù)立業(yè)，打造一流的技術(shù)團隊和文化，對做出突出技術(shù)鉆研和創(chuàng)新的工程師給予百萬元級別的特別獎勵，以激勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)突破。

根據(jù)最新的人事任命郵件，小米集團技術(shù)委員會下設的顧問委員會、委員會辦公室，并入原標準與技術(shù)部，以及19名集團技術(shù)委員委員都向崔寶秋匯報，這也標志著小米集團技術(shù)委員會的架構(gòu)已初步完成。

雷軍強調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新最核心的是人才，小米今后既要加大力度招募博士學位的高尖端技術(shù)人才，又要加強從高校招募更多的年輕技術(shù)人才，在集團技術(shù)委員會的推動下，公司要形成一套完善獨立的技術(shù)人才晉升和級別評定體系，要讓技術(shù)人才能夠在良好的環(huán)境下專心做研發(fā)，一樣有成就感和獲得優(yōu)厚回報。

在新的技術(shù)組織架構(gòu)下，小米集團技術(shù)委員會要肩負五大職責。第一，在技術(shù)戰(zhàn)略方面，把握技術(shù)方向，預研前沿技術(shù);第二，在技術(shù)合作方面，建立與政府、高校、企業(yè)、科研院所、行業(yè)專家的合作;第三，在技術(shù)人才方面，加強集團技術(shù)人才隊伍建設，包括人才的發(fā)現(xiàn)、招募、培訓、激勵等;第四，在技術(shù)組織方面，領導各個專項委員會以及各業(yè)務的技術(shù)團隊;第五，在技術(shù)文化方面建設一流的技術(shù)文化和卓越的工程師文化，提升工程師成就感。

雷軍宣布任命時表示，小米將持續(xù)加大研發(fā)投入，繼續(xù)提升研發(fā)效率，強化預研探索，同時繼續(xù)提升研發(fā)分攤成本的水平。同時今后每年將設立百萬元級別的重獎，激勵小米的技術(shù)人才做出創(chuàng)新突破，以多種形式的獎勵，讓技術(shù)人才獲得榮譽和尊重。

雷軍多次提到，除了北京總部，要在南京和武漢要再建兩個萬人規(guī)模的技術(shù)研發(fā)中心，為小米創(chuàng)業(yè)第二階做好人才儲備。雷軍說：“技術(shù)是流淌在我們血液中的信仰，未來小米要始終高舉技術(shù)立業(yè)的大旗，持續(xù)打造深入人心的工程師文化。”

在智能手機市場技術(shù)競爭越來越激烈的背景下，小米也在逐步加大技術(shù)創(chuàng)新和投入。

2018年小米研發(fā)投入為58億元，相較上一年提高了83.3%。過去三年，小米研發(fā)投入累計達111億。

雷軍強調(diào)稱，技術(shù)委員會要強化技術(shù)立業(yè)，打造一流的技術(shù)團隊和文化，對做出突出技術(shù)鉆研和創(chuàng)新的工程師給予百萬元級別的特別獎勵，以激勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)突破。