10 月 15 日，iRobot 在北京發(fā)布了旗下清潔類智能機(jī)器人產(chǎn)品——Braava Jet M6 擦地機(jī)器人。這次主打的賣點(diǎn)除了本身具備的擦地功能之外，Imprint 技術(shù)是被著重進(jìn)行介紹的一項(xiàng)功能，這項(xiàng)功能可以讓 Braava Jet M6 和 Roomba i7+ 這樣的高端掃地機(jī)器人進(jìn)行協(xié)作使用。

其實(shí)這并不是 Braava Jet M6 第一次亮相，在今年 6 月初，這款擦地機(jī)器人產(chǎn)品就已經(jīng)率先在美國發(fā)布，而今天是它在國內(nèi)的首次亮相。

另外這也不是 iRobot 第一次推出擦地機(jī)器人，在之前 iRobot 也推出過像 Braava Jet 240 這樣的產(chǎn)品，而這次的 M6 是面向高端的產(chǎn)品，所以 iRobot 這次也準(zhǔn)備了一些比較高端的功能。

在見到實(shí)際演示之前我一度以為這種協(xié)作是類似‘一帶一路’的功能，掃地機(jī)器人在前面掃，擦地機(jī)器人跟著在后面擦。直到見到產(chǎn)品演示才知道并非這么簡單，因?yàn)閷?shí)際上擦地機(jī)器人和掃地機(jī)器人的實(shí)際行進(jìn)速度并不相同，擦地通常需要更細(xì)致的對地面進(jìn)行反復(fù)擦拭，所以并不會出現(xiàn)這種‘大手拉小手’的協(xié)作模式。

那么是怎么協(xié)作呢，其實(shí)就是在掃地完成之后，回充之后掃地機(jī)器人會自動‘告訴’擦地機(jī)器人清掃工作完成了，該你出動了。

這是一個(gè)有著明顯先后順序的工作流程。不過根據(jù)我現(xiàn)場了解的情況，兩臺機(jī)器人之間并不會進(jìn)行直接通信，協(xié)作模式完全由云端控制。

回到這臺擦地機(jī)器人本身擦地的功能上，和二合一機(jī)器人那種滲水式的擦地方法不同，Braava Jet M6 采用了噴水式的設(shè)計(jì)。擦地式會先向前方噴水，然后再用專用的清潔墊進(jìn)行擦拭。

清潔墊共分為干擦與濕擦兩種類型，iRobot 也準(zhǔn)備了一次性和可重復(fù)清晰利用兩種清潔墊，所以一共算是有四款。

由于采用了卡扣式設(shè)計(jì)，安裝與卸下都非常方便，對于一次性清潔墊甚至可以一鍵卸到垃圾桶里，全程不需要再用手去觸碰臟墊。另外 Braava Jet M6 的底部還有一個(gè)傳感器，能夠自動識別扣上清潔墊的類型。

噴水式的好處是清潔力要稍微更強(qiáng)一些，現(xiàn)場演示了玻璃上像是干涸的墨汁以及傾倒在地上的果汁以及印章，Braava Jet M6 都能夠很好的將這些污漬清潔掉。但是對于粘性更強(qiáng)的像是干涸的可樂污漬甚至是蜂蜜，還需要后續(xù)再進(jìn)一步進(jìn)行嘗試了。

和自家的掃地機(jī)器人一樣，Braava Jet M6 擦地機(jī)器人也支持 Wi-Fi 遠(yuǎn)程進(jìn)行控制。清潔模式按照對同一區(qū)域的反復(fù)擦拭次數(shù)可以分為細(xì)致清潔、申請清潔和擴(kuò)展清潔三種模式。

你也可以理解為細(xì)致清潔就是標(biāo)準(zhǔn)模式，能夠平衡清潔面積和清潔效果。深層清潔是‘費(fèi)水模式’，會重復(fù)對統(tǒng)一區(qū)域進(jìn)行數(shù)次清潔，清潔效果最好但面積最小，而擴(kuò)展模式則是‘省水模式’，清潔區(qū)域最大，適合清潔浮土灰塵。在配套的應(yīng)用里用戶也可以自行設(shè)置噴水量。

作為擦地機(jī)器人產(chǎn)品，Braava Jet M6 也繼承了 iRobot 關(guān)于地圖算法等功能，在操作上基本上和掃地機(jī)器人是相同的，只是不能上地毯。但是可以編輯地圖，選擇特定的房間進(jìn)行清潔。

最后就是價(jià)格，Braava Jet M6 這款擦地機(jī)器人 3999 元的價(jià)格并不便宜，但也符合 iRobot 一貫的高端定位。今天在線上電商平臺開啟預(yù)訂。

除此用戶也可以購買額外的一次性清潔墊或者可水洗清潔墊。一次性清潔墊的售價(jià)為 80 元，包含四個(gè)干擦和四個(gè)濕擦，而可水洗清潔墊的售價(jià)為 99 元，可以買兩片濕擦，也可以一濕一干搭配。

iRobot 說這款擦地機(jī)器人更適合中國人

關(guān)于 Braava Jet M6 這款擦地機(jī)器人，iRobot 一直在釋放一個(gè)很明顯的信號——這款產(chǎn)品的誕生受到了中國強(qiáng)烈擦地需求的影響。在產(chǎn)品發(fā)布前一天，我采訪到了 iRobot 的副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理挽野元以及 iRobot 銷售及市場副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理 Kelly zhang，他們分享了關(guān)于這款產(chǎn)品與中國市場的關(guān)系已經(jīng)相關(guān)的思考邏輯。

盡管不能說這款產(chǎn)品是專門為中國市場而做的，但 iRobot 方面認(rèn)為這款產(chǎn)品非常適合中國市場，具體他們給了這么幾個(gè)理由：

中國家庭使用硬質(zhì)地板材質(zhì)比世界上其它國家都多，所以擦地需求非常強(qiáng)烈

東亞地區(qū)擦地頻率非常高，調(diào)研結(jié)果 20% 的人每天拖地，50% 的人一天拖三次

調(diào)研顯示，80% 的人愿意購買一個(gè)獨(dú)立的擦地機(jī)器人

這數(shù) iRobot 第一款具備 Wi-Fi 控制和充電底座的擦地產(chǎn)品，符合中國使用習(xí)慣

當(dāng)然，這個(gè)問題從來都沒有這么簡單，比如中國人對二合一產(chǎn)品的偏愛，以及本地化的處理等方面，都是 iRobot 比較劣勢的地方，況且從整體上來說，掃地機(jī)器人和擦地機(jī)器人在全世界的滲透率仍然處于很低的水平。

總而言之，從大環(huán)境上來說，目前仍然是處于教育用戶的階段，加上掃地機(jī)器人品類的下限很低，市場還沒有形成一個(gè)足夠清晰的認(rèn)知。

但從另一方面來說，掃地機(jī)器人市場依然大有可為，但重要的還是提升產(chǎn)品體驗(yàn)形成一個(gè)正向循環(huán)，對于市場來說，誰能在體驗(yàn)或者品牌認(rèn)知上脫穎而出，可能就是該品類中下一個(gè)戴森。

相對而言，在典型的美式家庭中則有很多擦地機(jī)器人普及的阻礙，比如美式家庭中喜歡鋪設(shè)大量的地毯，以及大量復(fù)式上下閣樓的設(shè)計(jì)都讓擦地機(jī)器人無法發(fā)揮出自己的優(yōu)勢所在。

根據(jù) iRobot 分享的數(shù)據(jù)，掃地機(jī)器人在美國的滲透率目前不到 11%，而中國和日本的滲透率更低，還不足 5%。盡管知道掃地機(jī)器人的人越來越多，但落實(shí)到購買的問題上大部分人仍然充滿著對該品類產(chǎn)品的效果與體驗(yàn)是否值得信任的疑慮。