探秘電子煙快消模式:39天創(chuàng)造一個(gè)電子煙品牌?
從2009年開(kāi)始,第二代電子煙開(kāi)放式大煙因其大煙霧效果,在美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家接受度逐漸提高,并形成了電子煙玩家文化。從手機(jī)ODM生產(chǎn)“山寨機(jī)”轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)電子煙,韓方把這叫做“降維打擊”。
“每小時(shí)20(元),有空調(diào),坐著上班,來(lái)不來(lái)?”在深圳沙井的電子煙生產(chǎn)工廠(chǎng)門(mén)口,皮膚黝黑的中年男人招攬著每一位在招工欄前駐足的尋工者。
深圳沙井,又被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“電子煙一條街”,全球90%的電子煙皆出自這里。走進(jìn)沙井,鱗次櫛比的廠(chǎng)房門(mén)口前匯集著許多人,有招工的工作人員也有待招的工人??瓷先?shí)屬平常的街道上,密布著幾十家電子煙加工廠(chǎng),或大或小的工廠(chǎng)作坊,創(chuàng)造出了銷(xiāo)售額超千億的電子煙市場(chǎng)。
大本營(yíng)
“深圳速度”造就出一個(gè)個(gè)沒(méi)有品牌照搬設(shè)計(jì)的“造富神話(huà)”,“從2006年到2016年的十年間,我見(jiàn)了太多我們的小客戶(hù),也就三五個(gè)人多的十幾個(gè)人的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)一款手機(jī)就做上億。”原本從事手機(jī)ODM生產(chǎn)的韓方表示,那是手機(jī)行業(yè)高速發(fā)展的10年,但隨著手機(jī)品牌的崛起,頭部企業(yè)占據(jù)了手機(jī)行業(yè)90%的市場(chǎng)份額,從2016年開(kāi)始,“山寨機(jī)”生意變得不好做了。
從BB機(jī)到大哥大再到“山寨”手機(jī),從半個(gè)巴掌大的MP3到人等高的機(jī)器人,深圳不會(huì)放過(guò)硬件制造業(yè)中的任何一個(gè)“當(dāng)紅”產(chǎn)品。制造產(chǎn)業(yè)間的過(guò)度也只在瞬息之間,工廠(chǎng)老板們有著比起投資機(jī)構(gòu)更敏銳的嗅覺(jué),能夠更加快速地察覺(jué)市場(chǎng)動(dòng)向。
“其實(shí)邏輯都是一樣的,電子煙行業(yè)就很像很多年前的山寨手機(jī)行業(yè)。”韓方表示,“電子煙供應(yīng)鏈非常簡(jiǎn)單,層次要比手機(jī)供應(yīng)鏈低端太多了,除了一個(gè)霧化芯要去研究材料學(xué)以外,其他的比如芯片,做過(guò)手機(jī)就感覺(jué)做電子煙的芯片就像是做玩具一樣。”
不同于因生產(chǎn)“山寨機(jī)”已經(jīng)擁有消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈上的積累而覺(jué)得轉(zhuǎn)型倍感輕松的韓方,早在2006年就進(jìn)入電子煙行業(yè)的陳明對(duì)經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)記者表示,這一路他走得舉步維艱。
深圳沙井一線(xiàn)電子煙加工廠(chǎng)老板陳明屬于入行最早的一批人,本來(lái)是為第一代電子煙“如煙”做生產(chǎn)加工,但因“如煙”離真煙口感相差太遠(yuǎn),其后又因虛假宣傳而被叫停,國(guó)內(nèi)的電子煙市場(chǎng)一度陷入停滯。此外,整個(gè)電子煙產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上大大小小總共有一百多家相關(guān)的供應(yīng)商,但沒(méi)有一家是專(zhuān)門(mén)為電子煙做供應(yīng)的,開(kāi)模成本太高,陳明便只能去華強(qiáng)北買(mǎi)一些零配件,回來(lái)用鋼銼自己搓。
電子煙玩家將電子煙視為一種愛(ài)好,熱衷于嘗試不同的機(jī)器和煙油。陳明也漸漸能接到國(guó)外客戶(hù)的訂單,他便開(kāi)始向上游供應(yīng)商“輸血”,鋪設(shè)自己的電子煙供應(yīng)鏈。
陳明的工廠(chǎng)就在沙井。深圳沙井承接電子煙產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈,最初只是因?yàn)檫@里距離華強(qiáng)北較近,無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)原材料還是招收電子煙行業(yè)人才都比較方便。但現(xiàn)在,電子煙工廠(chǎng)已經(jīng)無(wú)法離開(kāi)沙井,因?yàn)闆](méi)有任何一家廠(chǎng)商可以脫離深圳一帶成熟的電子煙產(chǎn)業(yè)鏈而單獨(dú)存活。
“哪怕這里物價(jià)、房租、人員成本都很高,但是你不得不在這兒。同樣一顆塑膠件,我在沙井的話(huà),模具廠(chǎng)就在隔壁,這個(gè)是一個(gè)小時(shí)、半個(gè)小時(shí)就能趕到的,很便宜。但如果說(shuō)工廠(chǎng)在惠州,來(lái)回的交易成本也同樣會(huì)算在工廠(chǎng)頭上。”陳明對(duì)經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)記者表示,在電子煙行業(yè)中也沒(méi)有任何一家工廠(chǎng)有如同富士康的號(hào)召力,能夠做到“我就是搬到山西、搬到新疆的戈壁、沙灘里,供應(yīng)商也能跟著我一塊干。”
工廠(chǎng)為王
套上鞋套、穿防塵服、戴口罩、頭套、走過(guò)風(fēng)淋間……現(xiàn)如今走進(jìn)一家電子煙生產(chǎn)車(chē)間的所需步驟給人一種正進(jìn)入的是一家食品加工廠(chǎng)的錯(cuò)覺(jué)??照{(diào)強(qiáng)勁、略顯低溫的電子煙生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的工作長(zhǎng)桌前,整齊地坐著一排排正埋頭苦干的生產(chǎn)工人。給煙彈注入煙油、填霧化絲、上膠、焊接電池、給包裝袋貼防偽碼、塑封、產(chǎn)品抽檢……一個(gè)電子煙生產(chǎn)的所有步驟都可以在這占地并不算大的一層生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)完成。
用一個(gè)小型的注射器從煙油甕里面抽取兩次,剛好就是一個(gè)煙彈所需的煙油量,再手動(dòng)給煙彈上膠,讓有接觸點(diǎn)的底部與煙油部分牢牢的貼合在一起。陳明表示,只能采用手動(dòng)添油是第三代封閉式電子煙(小煙)產(chǎn)能低于第二代電子煙開(kāi)放式電子煙(大煙)的原因。
生產(chǎn)小煙需要更繁瑣的生產(chǎn)工序,這也對(duì)工廠(chǎng)提出了更高的生產(chǎn)要求。“大煙裝配簡(jiǎn)單,從外面五金件、CNC(數(shù)控機(jī)床),弄幾個(gè)外殼,電池、電路板往里面一裝,螺絲一打,就可以賣(mài)了。大煙不注油,消費(fèi)者買(mǎi)煙油回去往里灌,抽多少灌多少,也不存在漏油的現(xiàn)象。現(xiàn)在的小煙放的時(shí)間長(zhǎng)了就漏油,解決漏油是很難的。”陳明對(duì)經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)記者表示。
下一道生產(chǎn)線(xiàn)上,工人正通過(guò)焊接組裝線(xiàn)路板,焊好的線(xiàn)路板會(huì)由下一道生產(chǎn)工序上的人將其與電子煙的電池、外殼依次組裝起來(lái)。再拿給下一條生產(chǎn)線(xiàn)上的工人,去進(jìn)行包裝,在包裝袋上貼上防偽碼。只需要?dú)v經(jīng)5個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的騰挪,一支電子煙就能被生產(chǎn)出來(lái)。
電子煙生產(chǎn)工廠(chǎng)的工人們通常從早上8點(diǎn)到夜里10點(diǎn)都要端坐在長(zhǎng)桌前工作,每一條生產(chǎn)線(xiàn)上都有拉長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。工人定點(diǎn)工作,手上的活計(jì)也較為統(tǒng)一,只不過(guò)一直都在負(fù)責(zé)給電子煙做外殼組裝的工人手上的電子煙現(xiàn)在是扁平如U盤(pán)狀的,很快就會(huì)換成是外殼如筆桿狀的另一家電子煙品牌了。經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)記者在參觀(guān)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),僅在一層生產(chǎn)車(chē)間就能看到工人至少在加工生產(chǎn)5家不同的電子煙品牌的產(chǎn)品。
“工廠(chǎng)給我們分配了差不多有250個(gè)工人,但這250個(gè)工人不是只為我們一家工作的。如果我們的物料沒(méi)到,工人就會(huì)做別的品牌的電子煙。我們只向工廠(chǎng)提出我們的生產(chǎn)要求,其他的都是工廠(chǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。”喜霧電子煙負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工作人員告訴經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)記者。“現(xiàn)在代工廠(chǎng)很緊俏,是代工廠(chǎng)在挑客戶(hù)。”喜霧電子煙CEO陳敏告訴經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)記者,新的電子煙品牌如雨后春筍般層出不窮。不可能一下子就建設(shè)屬于自己的工廠(chǎng),只能尋求代工。但工廠(chǎng)的產(chǎn)能和規(guī)模也不會(huì)在短期內(nèi)迅速提高,這時(shí),工廠(chǎng)反而會(huì)挑品牌和客戶(hù)。在如今的電子煙行業(yè)階段,工廠(chǎng)處于相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的地位。
陳敏介紹稱(chēng),公司在電子煙產(chǎn)品的外殼、包裝等生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)與工廠(chǎng)的合作研發(fā)投入已超百萬(wàn)元。今年九月,電子煙企業(yè)悅刻方面也表示,將會(huì)在深圳啟用一個(gè)電子煙專(zhuān)屬工廠(chǎng),與麥克韋爾共同運(yùn)營(yíng)和管理。悅刻方面介紹稱(chēng),該專(zhuān)屬工廠(chǎng)面積超過(guò)2萬(wàn)平方米,擁有4000多名工人。
陳明也正在擴(kuò)大他的工廠(chǎng)規(guī)模,“工人不夠,高峰期生產(chǎn)的時(shí)候需要一萬(wàn)二千個(gè)工人,我們更大的廠(chǎng)區(qū)是在塘尾,中山的工廠(chǎng)是明年5月份開(kāi)始正式生產(chǎn),現(xiàn)在在裝修。”
39天一個(gè)電子煙品牌
“你要是一次性能拿3000支,我就給你這個(gè)價(jià)格。”在華強(qiáng)北一個(gè)做電子煙的檔口,檔口老板給記者在計(jì)算器上敲出了一個(gè)做一次性小煙的單支最低價(jià),28元。“從煙油、設(shè)計(jì)到包裝,你什么都不用操心,只要你去注冊(cè)一個(gè)牌子,我們把牌子給你噴上去,你就可以拿去賣(mài)了”。
只要不到9萬(wàn)元的投入,10天的生產(chǎn)工期,一個(gè)新的電子煙品牌就可以在市面上出現(xiàn)。“你要是做煙彈替換型的,我可以幫你做的跟悅刻的外包裝設(shè)計(jì)完全不一樣的,但是煙彈可以用它(悅刻)的。”電子煙老板拿出的另一款換彈式電子煙給出的供貨價(jià)是33元,而它在網(wǎng)上的售賣(mài)價(jià)格是169元。
一位電子煙行業(yè)從業(yè)者告訴經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)記者,電子煙行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻極低,現(xiàn)如今電子煙供應(yīng)鏈日臻成熟,只需要一個(gè)廠(chǎng)房,刷一點(diǎn)地板漆,買(mǎi)兩條生產(chǎn)線(xiàn),請(qǐng)一些工人組裝,沒(méi)有檢測(cè)環(huán)節(jié),更枉論生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),幾萬(wàn)元就可以開(kāi)個(gè)廠(chǎng),買(mǎi)點(diǎn)原料回來(lái)一裝,直接就可以找客戶(hù)賣(mài)了。該業(yè)內(nèi)人士表示,從品牌注冊(cè)到工廠(chǎng)定版再到最終產(chǎn)品問(wèn)世,整個(gè)流程只需要39天。
在華強(qiáng)北檔口老板極力向記者保證,他給出的價(jià)格是全行業(yè)最低價(jià)的間隙,記者向其詢(xún)問(wèn)吸食電子煙是否真的安全,他在虎門(mén)的工廠(chǎng)是否有相應(yīng)的電子煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。這位老板擺了擺手,渾不在意,“現(xiàn)在不是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)么,你想那么多干嘛?”
千億市場(chǎng)
盡管從手機(jī)ODM生產(chǎn)“山寨機(jī)”掙到了錢(qián),但韓方還是覺(jué)得自己錯(cuò)失了能成為一線(xiàn)手機(jī)品牌的機(jī)會(huì),所以這次轉(zhuǎn)型到電子煙行業(yè),他要換個(gè)打法,做品牌。“手機(jī)一年都難得換一個(gè),但是電子煙不一樣,它的復(fù)購(gòu)率高,煙彈更是一個(gè)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)行為,電子煙的市場(chǎng)還有很大的空間,”韓方這樣堅(jiān)信。
還有更多的韓方們夢(mèng)想著成為“中國(guó)的Juul”,2018年,JuuL的估值已高達(dá)380億美元,占有美國(guó)電子煙市場(chǎng)70%以上的份額。大洋彼岸的“神話(huà)”刺激著國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者和投資人的神經(jīng),據(jù)相關(guān)不完全統(tǒng)計(jì),2019年上半年,國(guó)內(nèi)電子煙產(chǎn)業(yè)投資案例超過(guò)35筆,投資總額超10億元。
長(zhǎng)城證券研報(bào)顯示,中國(guó)煙民數(shù)量占全球吸煙人數(shù)的近三分之一,作為吸煙大國(guó),中國(guó)的電子煙滲透率卻遠(yuǎn)低于英、美等歐美國(guó)家。截至2018年,中國(guó)電子煙滲透率僅為0.32%。若中國(guó)的電子煙滲透率達(dá)到英國(guó)9.50%的水平,則中國(guó)電子煙市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1400億元。
前錘子科技產(chǎn)品總監(jiān)朱蕭木創(chuàng)辦了“FLOW福祿”電子煙,“同道大叔”蔡躍棟與前黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢一起推出了“YOOZ電子煙”,同道大叔董事長(zhǎng)章晉源、視覺(jué)志CEO沙小皮、軍武次位面CEO曾航等多位自媒體人聯(lián)合創(chuàng)辦了“靈犀LINX”……
在韓方看來(lái),盡管賽道已經(jīng)擁擠,商品同質(zhì)化明顯,但電子煙行業(yè)還沒(méi)有形成真正的品牌。在他眼中,年銷(xiāo)售額應(yīng)已超過(guò)30億元的中國(guó)電子煙最大品牌悅刻,也只不過(guò)是一個(gè)渠道公司。
“生產(chǎn)煙油的就那么幾個(gè)工廠(chǎng),大家都能從那進(jìn)貨,各個(gè)品牌的電子煙口感的高下之分很不明顯,也不存在所謂的核心專(zhuān)利,電子煙品牌更多就是宣傳方式不同而已。”韓方表示,他打算把電子煙利潤(rùn)的10%-20%分給代理商,10%用來(lái)研發(fā),剩下的利潤(rùn)全部投入到營(yíng)銷(xiāo)上去。
在高毛利、高成長(zhǎng)空間的行業(yè)紅利背景之下,眾多機(jī)構(gòu)在電子煙行業(yè)魚(yú)貫而入。已經(jīng)錯(cuò)失了締造手機(jī)行業(yè)一線(xiàn)品牌的韓方相信,這次他能抓住電子煙行業(yè)的機(jī)會(huì)。





