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[導(dǎo)讀]此前在一篇名為《網(wǎng)易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢! 》成為了近來少見的10萬+在看的文章后,又一位網(wǎng)易前員工發(fā)文《曾為網(wǎng)易創(chuàng)造千萬營收,辭退還被啟動競業(yè),至今在家待業(yè),生活陷入困境》,文中表示自己在今年4月也遇到類似問題,被因“頂撞上級”而被勸退。

11月29日 訊 - 此前在一篇名為《網(wǎng)易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢! 》成為了近來少見的10萬+在看的文章后,又一位網(wǎng)易前員工發(fā)文《曾為網(wǎng)易創(chuàng)造千萬營收,辭退還被啟動競業(yè),至今在家待業(yè),生活陷入困境》,文中表示自己在今年4月也遇到類似問題,被因“頂撞上級”而被勸退。

該作者在文中表示,不僅不給補償還被啟動競業(yè),導(dǎo)致至今不能求職,生活陷入窘境。

不過,據(jù)北青報報導(dǎo)顯示,該員工當時是因家庭原因主動申請離職,自己還寫了辭職信,文章所說的內(nèi)容并不準確,希望大家不要相信單方說法。

在文章中,他對自己的主管十分不滿:像我這樣辛辛苦苦,殫精竭慮,把一個產(chǎn)品做成公司的幾乎每個應(yīng)用都接入的核心模塊,另外一個做到年營收千萬,卻連續(xù)四年沒有升職機會,像他那樣要技術(shù)沒技術(shù),要管理沒管理的, 卻做到了網(wǎng)易中層主管。他是如何做到中層主管的呢,是不是因為他做出過什么突出貢獻升上去的?并不是,只是因為來得早,把坑占了,就可以永享后福,拿著大把的工資和股票,即使犯錯,只要把領(lǐng)導(dǎo)伺候好,哪怕下面都對他有很大不滿,也可以安穩(wěn)無事。

他也提出了一些對公司相關(guān)人事制度的質(zhì)疑:網(wǎng)易的績效,雖然明面上有績效自評和打分,但最終是以主管打分為準,主管有無限裁量權(quán)。至于升職,則完全是暗箱操作,誰可以參加升職答辯,都是主管說了算,最終讓誰參加升職答辯,也是不公開的,升職答辯都有點偷偷摸摸的感覺。至于年終獎,雖然我在網(wǎng)易工作了近8年,從來沒有聽說過,年終獎是怎么算的,年終獎跟年終績效是不是有對應(yīng)關(guān)系,什么績效對應(yīng)幾個月的年終獎,甚至績效和年終獎之間有沒有對應(yīng)關(guān)系,上級有沒有裁量權(quán),這些對底層員工來說,都是黑盒,從未公開過,都是拿到多少就是多少,萬一金額計算出問題了,也無從知道。

網(wǎng)易方面表示,正在同步了解之中。

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