在盛大華美的樂phone發(fā)布會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)楊元慶豪氣沖天——樂phone做不過iphone就是失敗。這句話喊出了中國企業(yè)界的志氣，也吹響了手機(jī)企業(yè)向iphone叫板的集結(jié)號(hào)。楊元慶向iphone公開叫陣，在全球IT發(fā)展史上，至今是絕無僅有的，分析人士認(rèn)為 ，這種底氣來自三個(gè)方面：一是樂phone本身功能的卓越，這是根本；二是樂phone無與倫比的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，這是殺手锏；三是聯(lián)通對(duì)樂phone的全力支持。

在功能上，樂phone和iphone都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的集大成者，應(yīng)在不相伯仲之間。雖然在應(yīng)用軟件上，iphone有優(yōu)勢(shì)，但對(duì)中國消費(fèi)者來說，很多都是空中樓閣，實(shí)用性并不強(qiáng)；而樂phone卻在迎頭趕上，很多更適合中國市場(chǎng)，具有更大的生命力。價(jià)格上，樂phone具備的優(yōu)勢(shì)對(duì)iphone來說，是致命的，這將導(dǎo)致iphone潛在用戶批量流向樂phone。

最為耐人尋味的是第三點(diǎn)。坦率地說，樂phone和iphone都是聯(lián)通在3G卡位上的旗艦機(jī)型。對(duì)聯(lián)通來說，為強(qiáng)化競爭力，擴(kuò)大用戶群，吸納更多優(yōu)秀終端，完全是在情理之中，無可厚非。但中國聯(lián)通接納樂phone，在分析人士看來，卻是玄機(jī)重重，其中最大的作用就是借樂phone向iphone施壓。

業(yè)內(nèi)都知道，雖然處在產(chǎn)業(yè)鏈上游，但聯(lián)通在與iphone合作上，是沒有多少話權(quán)的，需要看蘋果眼色。據(jù)說，iphone在中國市場(chǎng)的一切推廣方案，都需要蘋果來定奪。這種缺乏靈活性和主動(dòng)權(quán)的合作方式，讓聯(lián)通覺得十分委屈，直接面向市場(chǎng)一線的員工，對(duì)此頗有微詞。樂phone的出現(xiàn)，讓聯(lián)通市場(chǎng)操作人員喜出望外，干勁十足。從這個(gè)層面上來講，樂phone在聯(lián)通3G棋局上，正在扮演圍魏救趙的功臣。對(duì)這個(gè)功臣，聯(lián)通亦是十分倚重——聯(lián)通既希望樂phone賣得好，幫助自己在3G大戰(zhàn)中攻城掠地，賺取真金白銀；又希望借此向iphone施壓，爭取更多市場(chǎng)話語權(quán)。樂phone的推出，堪稱聯(lián)通向蘋果“高壓政策”殺出的一記漂亮的“回馬槍”。

在三大運(yùn)營商中，中國聯(lián)通在中低端市場(chǎng)有較大優(yōu)勢(shì)。但3G時(shí)代到來，由于擁有最完善的3G牌照WCDMA，聯(lián)通有望華麗轉(zhuǎn)身，進(jìn)軍中高端市場(chǎng)。但欲速則不達(dá)，Iphone在中國市場(chǎng)上沒有出現(xiàn)特別旺銷的情景，與中國聯(lián)通在消費(fèi)者中形成的市場(chǎng)定位不無關(guān)系。而樂phone“高端產(chǎn)品，中端價(jià)格”，更適合中國聯(lián)通的消費(fèi)者定位和轉(zhuǎn)型的需要。所以，楊元慶的豪言壯語并非頭腦發(fā)熱，而是對(duì)市場(chǎng)生態(tài)做出的科學(xué)預(yù)見。