21ic電子網(wǎng)訊：微軟對諾基亞設備與服務部門的收購已進入最后階段，而二十天后手機制造業(yè)務就將從諾基亞剝離，剩余網(wǎng)絡設備、專利和Here地圖三項業(yè)務。從2012年擔任諾基亞董事長，到現(xiàn)在的諾基亞臨時CEO席拉斯瑪，目睹了昔日的行業(yè)巨頭兩年來經(jīng)歷的種種風雨。
“感謝埃洛普作出的巨大貢獻”
現(xiàn)年45歲的席拉斯瑪曾是他創(chuàng)建的安全軟件廠商F-Secure Oyj的董事長和芬蘭電信公司Elisa Oyj的董事長。席拉斯瑪在芬蘭以企業(yè)家和商務投資的代表而聞名，于2008年加入諾基亞董事會，并于2012年被推選為諾基亞董事長。
2012年的諾基亞已顯疲態(tài)，在行業(yè)變革的風雨中艱難蹣跚：老舊的Symbian系統(tǒng)遭受iOS和Andriod系統(tǒng)重重夾擊、Meego系統(tǒng)剛發(fā)布就遭受遺棄、公司股價下跌至17年以來最低水平、管理架構(gòu)臃腫遲緩。華爾街的分析師甚至給出評價：
諾基亞公司已經(jīng)死去，而股東們正在等待收購者。
盡管宣布裁員萬人并發(fā)布盈利預警，里斯托·席拉斯瑪仍力挺時任CEO的斯蒂芬·埃洛普。席拉斯瑪認為，即使埃洛普的領導能力、戰(zhàn)略規(guī)劃甚至是職業(yè)道德都不斷遭受質(zhì)疑的情況下，他依然是帶領諾基亞走出低谷的希望。
感謝埃洛普……我們得以擁有基于新操作系統(tǒng)的新款手機，并且比以往有更短的上市周期。
我們能談談嗎？
這是時任微軟CEO的史蒂夫·鮑爾默在2013年一月下旬打給席拉斯瑪電話中的開場白。電話打于雷德蒙頓的早晨，在赫爾辛基則是晚間。雖然僅持續(xù)了五分鐘，但席拉斯瑪和鮑爾默達成了即將于巴塞羅那舉辦的全球移動大會上面的決定。正是這通電話，為微軟收購諾基亞手機與服務部門埋下了伏筆。
第一次會談中，席拉斯瑪冷靜而禮貌地闡明：雙方在諾基亞手機業(yè)務上估值的差距過大。鮑爾默對此回應稱，非常高興能了解諾基亞的立場。
第二天，席拉斯瑪給鮑爾默發(fā)送短信，討論是否有值得商討的地方。在諾基亞會議室談判過程中，鮑爾默不慎摔倒受傷，眉毛邊上劃開一個大口子。
第三次會談中，微軟堅定表示需要諾基亞Here地圖業(yè)務，以此在移動市場中打開先機。而席拉斯瑪同樣堅定認為地圖業(yè)務不能出售，地圖業(yè)務對于諾基亞未來的發(fā)展至關重要。
第四次會談中微軟與諾基亞就地圖業(yè)務達成共識。鮑爾默與席拉斯瑪友好地握了手，達成了微軟收購諾基亞手機與服務部門初步共識。
出售標志性的手機業(yè)務后，諾基亞將仍保留三項支撐業(yè)務：諾基亞通信服務（NSN）、Here地圖服務及專利業(yè)務。席拉斯瑪堅定認為，向微軟出售手機業(yè)務，對公司所有股東（包括8.8萬名員工，其中3.2萬名將在收購結(jié)束后加入微軟）是最好的選擇。在接受電話采訪時席拉斯瑪表示：“總的來說，我們將有能力以更好的資產(chǎn)以更好的資產(chǎn)負債表來支撐現(xiàn)有業(yè)務，我們也樂見其成……我們確認，這為諾基亞股東做出了最佳選擇。“
“如果堅持一成不變，那么我們——公司、股東和員工都只會陷入困境。“
“他對公司的貢獻無人能及“
收購完成后埃洛普將重返微軟，而微軟對諾基亞的收購不僅在芬蘭引起巨大轟動，埃洛普本人也受到公眾及小股東的廣泛質(zhì)疑。埃洛普被認為是“微軟的木馬“，而席拉斯瑪認為埃洛普為公司做出了巨大貢獻。
2013年第三季度，諾基亞手機業(yè)務虧損已由6.72億歐元降低至8600萬歐元，而NSN通訊業(yè)務已創(chuàng)造穩(wěn)定收益，Here地圖業(yè)務也初步實現(xiàn)盈利。盡管發(fā)生過高額離職金的小插曲，席拉斯瑪仍認為，埃洛普對公司作出的貢獻“無人能及”。
風雨過后，諾基亞去向何方？
“對于諾基亞和我們的雇員來說，現(xiàn)在正是改變和重新塑造自我的時刻。通過強大的企業(yè)形象、領先的資產(chǎn)和人才，以及良好的財政實力，我們正打開諾基亞新的篇章。”
席拉斯瑪現(xiàn)任諾基亞臨時CEO，而出售手機業(yè)務后諾基亞將有更精簡的管理架構(gòu)和更高效的盈利能力。通過Here地圖業(yè)務，諾基亞與微軟建立了穩(wěn)定的合作關系，并以Here Auto導航系統(tǒng)在汽車領域開創(chuàng)一片藍海。從造紙、造子彈等初創(chuàng)業(yè)務到手機領域，再到未來的汽車領域，諾基亞正打開自身發(fā)展的天空。
也許這也是席拉斯瑪想看到的。
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