1月份，雷軍在和格力董事長(zhǎng)董明珠的10億對(duì)賭之后接受了《人物》雜志的采訪，最近兩天再度被人熱議，新浪科技上有一篇《雷軍回應(yīng)董明珠“必輸無(wú)疑”的底氣在哪里？》，用格力和小米這幾年的收入基數(shù)和增長(zhǎng)率等一組數(shù)據(jù)說(shuō)明了小米5年產(chǎn)值超過(guò)格力的可能性非常大。

我們不妨也來(lái)重新看一遍。從采訪視頻來(lái)看，雷軍當(dāng)時(shí)是這樣說(shuō)的：

“格力是一家非常出色的企業(yè)，在（總收入）1000 億元以后還是保持了非常高的增長(zhǎng)和非常高的利潤(rùn)率，是中國(guó)家電企業(yè)最杰出的代表。

這里面還有一個(gè)小背景：他們是珠海企業(yè)，我們金山軟件也是珠海企業(yè)，但是和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比增長(zhǎng)率比規(guī)模它是必輸無(wú)疑。所以我當(dāng)時(shí)就說(shuō)要不我們就賭 1 塊錢得了，賭多了大家到時(shí)候當(dāng)不當(dāng)真。她在現(xiàn)場(chǎng)直播的時(shí)候說(shuō)一塊錢說(shuō)了不算，要賭就賭 10 億人民幣。

我主要是怕大家不履約開(kāi)個(gè)玩笑。我就說(shuō)馬云你敢擔(dān)保嗎，你們支付寶不是做擔(dān)保的嗎。馬云說(shuō)他不敢擔(dān)保，所以我不知道董明珠是當(dāng)真還是不當(dāng)真，（話鋒一轉(zhuǎn)）但是格力做得再好是傳統(tǒng)家電企業(yè)。

實(shí)際上這個(gè)賭是賭互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力跟傳統(tǒng)生產(chǎn)力比誰(shuí)能勝出。雖然傳統(tǒng)生產(chǎn)力搞了 20 多年，互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力搞了 2、3 年，好像不可比，規(guī)模差 4 倍，但是（規(guī)模的對(duì)比）在 5 年之內(nèi)就會(huì)顛覆過(guò)來(lái)。

你想，格力的 1000 億是花了 25 年以上做出來(lái)的，小米的 300 億是兩年干出來(lái)的，第一年（格力的體量）是（小米的） 8 倍，第二年 4 倍，第三年可能變成 3 倍，第四年可能是 2 倍，第五年可能就超過(guò)了，或者第六年就超過(guò)了。這個(gè)增長(zhǎng)差很遠(yuǎn)。

就像馬云講的，八卦掌練到再?gòu)?qiáng)，遇到機(jī)槍的時(shí)候你還是會(huì)死。（小米超過(guò)格力）就是閉著眼睛說(shuō) 5 年搞不定，10 年一定搞定。馬云還說(shuō)三年之內(nèi)我就能搞定，我覺(jué)得 3 年有難度，所以我說(shuō)了個(gè) 5 年。我覺(jué)得五年內(nèi)搞定的概念，是非常非常之高的。

它一定會(huì)贏，這不是我雷軍有多能干，互聯(lián)網(wǎng)它就是這樣。互聯(lián)網(wǎng)是先進(jìn)的生產(chǎn)力，先進(jìn)的擊敗落后的（是定理），落后的就算做到極致也是落后的。”

雷軍給人的印象中一向都是溫和、不挑事，這個(gè)視頻里流露出的觀點(diǎn)和措辭的鋒利程度很少見(jiàn)，他甚至拋出了“落后的就算做到極致也是落后的”這種不留余地的觀點(diǎn)，所以在那個(gè)視頻和文章地下，不出意外地出現(xiàn)了很多反駁地聲音；而與此同時(shí)，同為人大代表的董明珠這兩幾在接受采訪時(shí)也表示對(duì)這場(chǎng)對(duì)賭勝券在握，“5年就5年，雷軍輸給我10個(gè)億！”兩人借助媒體開(kāi)展隔空對(duì)戰(zhàn)，好不熱鬧。

小編不大認(rèn)同新浪科技那篇文章里的計(jì)算方式，但小米的發(fā)展勢(shì)能所有人都看得見(jiàn)。要評(píng)估小米未來(lái)的體量，單從手機(jī)上看太片面，小米這兩年圍繞手機(jī)、電視和盒子做的生態(tài)建設(shè)和布局，已經(jīng)很明顯是把自己往一艘巨艦的方向打造了。要評(píng)估小米的未來(lái)，這些東西怎么能忽略？

傳統(tǒng)廠商都在奮起直追，就這一個(gè)星期，海爾發(fā)布智能路由器，美的推出智能遙控器，長(zhǎng)虹發(fā)布只能冰箱，他們可不一定承認(rèn)“落后的就算做到極致的也是落后的”，這場(chǎng)對(duì)決，才剛剛開(kāi)始。