魅族：小米雖然強(qiáng)大但敵人太多
21ic電子網(wǎng)訊：黃章和格力的“董小姐”頻頻眉目傳情，雷軍與萬(wàn)科要一起蓋公寓。這是這幾天互聯(lián)網(wǎng)兩段恩怨的新一輪炒作。粉絲和饑餓營(yíng)銷(xiāo)玩得最好的兩個(gè)人和兩家公司，可能以后不會(huì)再想之前那樣，暗地里較勁了，從前幾天黃章第一條微博到現(xiàn)在，看得出來(lái)，酸溜溜的黃章很羨慕雷軍的成績(jī)，但是他太不服氣了。作為小米的祖宗，如今竟然讓孫子輩兒的騎在脖子上拉屎，黃章除了能在論壇里罵人外，過(guò)去幾年里，他別的也做不了什么了。
但是黃章也覺(jué)著這樣只能讓魅族越來(lái)越差，小米越來(lái)越好，產(chǎn)品出身的他，分分鐘也忍不了了。于是，就有了JW在論壇里說(shuō)要復(fù)出，在微博上要宣誓，在珠海要跟格力老總打得火熱。但是魅族真能殺個(gè)回馬槍么，已經(jīng)沒(méi)有退路的黃章，我還是看好的。原因有三：
專(zhuān)心做營(yíng)銷(xiāo) 三年后從明到暗其實(shí)是好事
三年前，當(dāng)雷軍的小米剛推出第一款手機(jī)的時(shí)候，那時(shí)候很多人還不知道粗糧是手機(jī)，可以說(shuō)魅族是在明處。但當(dāng)時(shí)小米正是借著不為人知，“廣積糧、深挖墻、緩稱(chēng)王”的策略，一點(diǎn)一點(diǎn)的把自己的粉絲文化，用戶(hù)黏性，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等一些列的內(nèi)容，慢慢地做起來(lái)的。這就是雷軍的高明之處。
相反，魅族現(xiàn)在也可以借鑒這個(gè)思路?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的廠商，不管是中興、華為、京東、酷派、聯(lián)想，都把小米當(dāng)作敵人。這對(duì)于魅族是好事兒?，F(xiàn)在的小米，雖然不像當(dāng)年魅族有那么艱難的探索，但是敵人太多。華為們分分鐘想把小米干趴下。魅族在MP3上，之前積累了很強(qiáng)的粉絲文化，再加上M8和M9推出時(shí)候，已經(jīng)建立了非常黏性的用戶(hù)，用戶(hù)對(duì)于魅族的產(chǎn)品，不管是價(jià)格、做工還是性能，都是比較認(rèn)可的。所以，魅族的精神還在。
所以，魅族要繼續(xù)好好想想煤油們的需求了。
顛覆魅族的傳統(tǒng)思維，比拿到投資更重要
魅族很早就做起了粉絲文化、饑餓營(yíng)銷(xiāo)，但僅此而已。可以說(shuō)，從現(xiàn)在的結(jié)果來(lái)看，魅族的營(yíng)銷(xiāo)思維是失敗的。讓自己的孫子輩的小米上了臺(tái)面，自己卻還在后面一個(gè)勁的瞎嚷嚷，沒(méi)什么好羨慕的，只怪自己腦子短路了幾年。三年來(lái)，小米的市場(chǎng)上怎么起來(lái)的，90后的想法就是如今的互聯(lián)網(wǎng)思維。小米深諳此道，也一次一次在顛覆自己的思維。但魅族就從來(lái)也沒(méi)做到過(guò)。這就是差距。黃章不是缺少什么投資，人脈以及產(chǎn)品，缺少的是放下身段，來(lái)一次自我的顛覆。關(guān)于顛覆的曲折過(guò)程，我想瞅瞅360的周鴻祎這幾年的成績(jī)，就明白了。
魅族的自我顛覆，應(yīng)該是放低姿態(tài)，別對(duì)用戶(hù)太強(qiáng)勢(shì)。黃章一直在學(xué)蘋(píng)果和喬布斯，我是高高在上的君主，我的產(chǎn)品無(wú)可挑剔，你們愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)。但是，不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，這種只有蘋(píng)果能做到，魅族和蘋(píng)果中間，還隔著10個(gè)小米呢?，F(xiàn)在的粉絲文化，就是90后文化，就像小米春節(jié)期間的廣告視頻，年輕、探索、改變、拼搏，這就是“我們的時(shí)代”。這個(gè)時(shí)代，也就是90后的屌絲時(shí)代。
這種接地氣、貶損自己，與年輕人為伍的迎合方式，是小米成功的一大原因，并且貫穿了全部的產(chǎn)品當(dāng)中，所有的小米團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。從前的魅族，卻不是這樣。接下來(lái)，就看魅族自己怎么改變了，這比纏著董小姐，要點(diǎn)投資和人脈，要有用的多了。
搞清楚誰(shuí)才是魅族的真正敵人
魅族的真正敵人，只有自己。不用贅述，小米不值得一提，黃章心里很清楚！
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