IBM為何賤賣X86?聯(lián)想買到了什么?
21ic電子網(wǎng)訊:就在楊元慶對(duì)外宣布成功收購(gòu)IBM的X86服務(wù)器業(yè)務(wù)時(shí),聯(lián)想CFO黃偉明還要在紐約完成交易后續(xù)的事宜。
這項(xiàng)可以給聯(lián)想每年帶來(lái)50億美元收入的業(yè)務(wù),勢(shì)必會(huì)引來(lái)美國(guó)商務(wù)部以及部分國(guó)家相關(guān)部門的審查,所以并不算是板上釘釘。
但資本市場(chǎng)還是給出了積極的信號(hào),在隔天的交易日(1月24日)里,聯(lián)想股價(jià)的漲幅一度接近9%。雖然有媒體認(rèn)為,聯(lián)想只不過(guò)是買了IBM急于甩掉的一個(gè)“包袱”,這塊業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度業(yè)績(jī)下滑。在IBM公布的去年Q3的財(cái)報(bào)里,它的營(yíng)收又同比下滑了16%。
真正的關(guān)鍵是,聯(lián)想終于有機(jī)會(huì)擺脫“利潤(rùn)陷阱”,聯(lián)想借此瞬間拿到了全球14%以上的X86服務(wù)器市場(chǎng)份額,成為中國(guó)市場(chǎng)的第一位和全球的第三位。服務(wù)器的毛利率在20%以上,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于PC的3%。而在楊元慶去年4月向董事會(huì)提交的四年計(jì)劃中,改善盈利能力是和“PC+”戰(zhàn)略是并列的兩大核心目標(biāo)。“我已經(jīng)向董事會(huì)保證,每年要有0.3%到0.4%的(毛利率)增長(zhǎng)。”楊元慶說(shuō)。
所以,在智能手機(jī)和平板電腦,甚至是今年將要主打的智能電視在近期無(wú)法取得令人滿意的毛利率時(shí),服務(wù)器就被提前推上了前臺(tái)。“服務(wù)器業(yè)務(wù)是我們的第三波戰(zhàn)略,排在"PC+"業(yè)務(wù)之后。”聯(lián)想中國(guó)區(qū)總裁陳旭東曾這樣告訴記者,但聯(lián)想此時(shí)顯然加快了這個(gè)節(jié)奏。
為什么買?
其實(shí),聯(lián)想本來(lái)希望更多地依靠自己去推動(dòng)服務(wù)器業(yè)務(wù)。在2012年6月5日推出服務(wù)器品牌—ThinkServer及一系列產(chǎn)品時(shí),聯(lián)想定的目標(biāo)是力爭(zhēng)在三年內(nèi)占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的20%和全球市場(chǎng)的10%。“服務(wù)器是我們?cè)谏逃妙I(lǐng)域里從PC的一個(gè)自然延伸,其實(shí)我們很多的企業(yè)客戶,對(duì)我們能提供更加豐富的產(chǎn)品也早有期待。尤其是銷售合作伙伴和代理商們,他們一直在催我們上線更多PC以外的產(chǎn)品線。所以我覺得,這一方面符合行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),另一方面又符合聯(lián)想的戰(zhàn)略方向。”楊元慶曾這樣解釋聯(lián)想大舉投資服務(wù)器業(yè)務(wù)的邏輯。
雖然當(dāng)時(shí)在聯(lián)想內(nèi)部的確有不同聲音,他們認(rèn)為這塊業(yè)務(wù)的市場(chǎng)基礎(chǔ)幾乎為零,而聯(lián)想的研發(fā)實(shí)力又不足以短期內(nèi)彌補(bǔ)自己的短板,“但元慶、旭東他們一開會(huì)就提服務(wù)器,而且那時(shí)候惠普和戴爾已經(jīng)很明確地在往這兒轉(zhuǎn)。”有聯(lián)想內(nèi)部人士跟記者透露,有些高管認(rèn)為,聯(lián)想自己的企業(yè)客戶以及從IBM那里轉(zhuǎn)接過(guò)來(lái)的企業(yè)用戶有足夠的承載力。
與聯(lián)想在PC及“PC+”市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃不同,聯(lián)想把服務(wù)器的重點(diǎn)突破地區(qū)放到了西歐和北美。他們認(rèn)為,美國(guó)的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)占全球市場(chǎng)的近一半份額,而且包括蘋果、谷歌、Facebook、亞馬遜等企業(yè)已經(jīng)開始釋放出巨大的需求量。
但聯(lián)想并沒有停止?jié)撛诘暮献髋c收購(gòu),尤其是在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)之后,他們愈發(fā)地認(rèn)為引入外部力量的重要性。很快地,聯(lián)想便宣布了與美國(guó)存儲(chǔ)巨頭EMC的合作,兩家成立的合資公司將合作研發(fā)中低端的X86產(chǎn)品,而聯(lián)想也將在全球代銷EMC的高端存儲(chǔ)產(chǎn)品。
據(jù)EMC中國(guó)區(qū)總裁葉成輝透露,聯(lián)想實(shí)際上早在兩年前就向他們投出了橄欖枝,但EMC受制于當(dāng)時(shí)的合作伙伴是戴爾,所以合作一直無(wú)法推進(jìn)。直到戴爾收購(gòu)了一家存儲(chǔ)公司之后,他們才加速了與聯(lián)想的談判。
陳旭東說(shuō),和EMC的合作,一個(gè)重要原因就是可以讓美國(guó)的客戶更容易接受聯(lián)想。嚴(yán)格意義上講,聯(lián)想也非常依賴EMC的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)區(qū)大客戶事業(yè)部總經(jīng)理童夫堯說(shuō),兩家每個(gè)月都有例行會(huì)議,產(chǎn)品也在完全按照既定的節(jié)奏在推出。
但這依然太慢了?!陡2妓埂吩谇澳?1月就曾報(bào)道稱,聯(lián)想的新服務(wù)器無(wú)法讓企業(yè)用戶從戴爾、惠普以及IBM身上轉(zhuǎn)移注意力。以營(yíng)收來(lái)算,聯(lián)想當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)規(guī)模還不足3%,而惠普的數(shù)字是29.3%,但聯(lián)想已經(jīng)在PC業(yè)務(wù)上超越了惠普,他們自然地認(rèn)為要全面超越老對(duì)手。
2013年初,包括楊元慶、劉軍在內(nèi)的聯(lián)想高管開始公開討論在服務(wù)器領(lǐng)域發(fā)起收購(gòu)的可能性。在當(dāng)年的Q1財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上,劉軍告訴記者,“我們的確在尋求提高(服務(wù)器業(yè)務(wù))速度的一些機(jī)會(huì),投資目標(biāo)爭(zhēng)取在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)確定下來(lái)。”
而楊元慶事后稱,和IBM的溝通就是從這個(gè)時(shí)候開始的,“當(dāng)時(shí)是IBM新任CEO羅睿蘭找的我們,問聯(lián)想是否有意向收購(gòu)他們的X86服務(wù)器業(yè)務(wù),我們當(dāng)時(shí)就回應(yīng),聯(lián)想很愿意也很嚴(yán)肅地看待這個(gè)問題。”
實(shí)際上,聯(lián)想內(nèi)部自己也認(rèn)為IBM是最完美的選擇,甚至在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,它都是唯一的選擇。而且因?yàn)樵?jīng)收購(gòu)和整合過(guò)IBM的PC業(yè)務(wù),聯(lián)想非常清楚IBM在陷入價(jià)格戰(zhàn)之后,它的致命傷到底在哪里。
但障礙也無(wú)法跨越,聯(lián)想理想的價(jià)格是不超過(guò)25億美元,但I(xiàn)BM的要價(jià)超過(guò)40億美元。就這樣,交易一直拖著,之后包括富士通和戴爾也都加入進(jìn)來(lái),也是因?yàn)閮r(jià)格的問題,都沒有談攏。
為什么賣?
所以,當(dāng)最終的價(jià)格定格在23億美元時(shí),業(yè)內(nèi)一片嘩然。因?yàn)槁?lián)想拿到了更多的東西,卻付出了更少的錢。就在幾個(gè)月前,僅僅為了IBM System x業(yè)務(wù),聯(lián)想就標(biāo)出了25億美元。而現(xiàn)在,聯(lián)想不僅拿到了這塊業(yè)務(wù),還把IBM所有的X86服務(wù)器業(yè)務(wù)全部收入囊中。
楊元慶和IBM大中華區(qū)副總裁、系統(tǒng)與科技部總經(jīng)理郭仁聲都沒有對(duì)此直接回答記者,楊元慶只是說(shuō):“我們對(duì)這個(gè)價(jià)格很滿意,我們覺得拿到了很好的資產(chǎn),包括IBM的品牌、技術(shù)和客戶,這會(huì)給我們?cè)诜?wù)器領(lǐng)域一個(gè)很好的開始。”
但一個(gè)顯而易見的事實(shí)是,IBM從一開始向聯(lián)想兜售X86服務(wù)器時(shí),它在硬件上的策略已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。因?yàn)閄86都在使用英特爾和AMD的芯片,理論上技術(shù)門檻并不高。事實(shí)也證明在“低價(jià)走量”上IBM沒有任何優(yōu)勢(shì)。
浪潮用英特爾的安騰處理器研發(fā)出了K1天梭服務(wù)器,最終用更加低廉的價(jià)格搶走了IBM建設(shè)銀行廣東省分行的大單。在Gartner去年連續(xù)幾個(gè)季度的服務(wù)器市場(chǎng)數(shù)據(jù)中,浪潮的出貨量都沒有跌出過(guò)全國(guó)前三名。
去年8月底,IBM系統(tǒng)與科技部、集成供應(yīng)鏈全球高級(jí)副總裁湯姆·羅薩米利安在接受記者采訪時(shí)稱:“科技帶來(lái)的轉(zhuǎn)變,使得傳統(tǒng)的硬件逐漸被網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)所取代,這一過(guò)程已經(jīng)降低了用戶對(duì)大型計(jì)算機(jī)和服務(wù)器這些低利潤(rùn)率產(chǎn)品的依賴。”
“藍(lán)色巨人(由50多年前IBM藍(lán)色巨型主機(jī)而得名)”早已不是硬件的代名詞了。有數(shù)據(jù)顯示,1995年IBM硬件的收入為356億美元,軟件為127億美元。到了2013年,硬件收入接近200億美元,而軟件收入則超過(guò)了250億美元,而且利潤(rùn)率遠(yuǎn)超過(guò)硬件。所以,它們自然地認(rèn)為服務(wù)器是個(gè)負(fù)擔(dān),尤其是在競(jìng)爭(zhēng)者林立的X86服務(wù)器行業(yè)。
而最近一次糟糕的財(cái)報(bào)似乎成了交易的催化劑。IBM去年Q4的營(yíng)收為276.99億美元,同比下滑了6%。其中硬件業(yè)務(wù),即服務(wù)器和存儲(chǔ),同比跌幅竟高達(dá)26.1%。羅睿蘭甚至憤怒地要求公司高管放棄2013年底的分紅。這時(shí)候IBM內(nèi)部已經(jīng)認(rèn)清了一個(gè)事實(shí),X86業(yè)務(wù)不得不賣。
“因此,這次業(yè)務(wù)剝離反而使得我們可以更加專注于硬件和軟件領(lǐng)域的創(chuàng)新,為我們的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),比如認(rèn)知計(jì)算、大數(shù)據(jù)和云帶來(lái)新的價(jià)值。”郭仁聲稱。也有IBM的內(nèi)部員工向記者透露,“交易其實(shí)也是為了積累真正的贏利資本,之前IBM的大型機(jī)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了?,F(xiàn)在我們必須集中兵力,證明自己的力量,而不是在開放、標(biāo)準(zhǔn)化的X86市場(chǎng)里繼續(xù)耗費(fèi)心力。”
郭仁聲說(shuō),IBM將專注于諸如Power(IBM自有的類似于X86的平臺(tái))服務(wù)器這樣的高價(jià)值硬件產(chǎn)品線中,這也的確可以體現(xiàn)出IBM差異化的價(jià)值。IBM每年投入研發(fā)的費(fèi)用高達(dá)60億美元,其中一半都堅(jiān)持用于硬件相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā),但為了Power,IBM破天荒地專門投入了40億美元。去年8月,IBM還聯(lián)合了Google、英偉達(dá)等公司結(jié)成了Open-Power聯(lián)盟,這意味著IBM想要把Power做成除去X86和ARM之外的第三個(gè)服務(wù)器生態(tài)系統(tǒng)。
因此,拋棄“劣質(zhì)”資產(chǎn)贏得資金,去進(jìn)攻更有前景的市場(chǎng),這樣的事情在IBM的歷史上已經(jīng)無(wú)數(shù)次地上演了。
買了怎么做?
在收購(gòu)IBM的X86服務(wù)器業(yè)務(wù)之前,聯(lián)想是把服務(wù)器業(yè)務(wù)放在了“PC+戰(zhàn)略”里面,但今年肯定會(huì)改變。聯(lián)想很有可能會(huì)提出“三足鼎立”的概念,把以服務(wù)器為主的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的權(quán)重,調(diào)到和PC、智能終端相同的位置。
據(jù)悉,聯(lián)想Think產(chǎn)品集團(tuán)總裁Peter D. Hortensius和聯(lián)想北美大區(qū)總裁David Schmoock都參與到了談判過(guò)程中。雖然沒有得到證實(shí),但聯(lián)想已經(jīng)開始在北美市場(chǎng)做一些市場(chǎng)預(yù)熱了。
楊元慶在這塊業(yè)務(wù)上寄予了非常高的期望,他曾在公開場(chǎng)合稱,“預(yù)計(jì)在未來(lái)5年,X86服務(wù)器的全球市場(chǎng)規(guī)模將由現(xiàn)在的380億美元增長(zhǎng)到460億美元,在新興市場(chǎng)增長(zhǎng)得會(huì)更快,而聯(lián)想肯定不能錯(cuò)過(guò)這一波。”
聯(lián)想的服務(wù)器業(yè)務(wù)此前在全球已經(jīng)有了4個(gè)生產(chǎn)基地,包括北京、深圳、匈牙利和墨西哥,還有400人以上的研發(fā)團(tuán)隊(duì),以及東京、臺(tái)灣、北京三個(gè)研發(fā)中心。而在完成收購(gòu)之后,聯(lián)想的第一個(gè)工作就是安置7500名IBM的員工,以及1500名的合同工。“我們?cè)诓①?gòu)IBM PC時(shí),遇到最大的挑戰(zhàn)就是能不能保留員工和客戶,但今天我們的擔(dān)憂小了很多。因?yàn)檫@個(gè)業(yè)務(wù)在聯(lián)想將是一個(gè)核心的業(yè)務(wù),我們對(duì)它有很高的增長(zhǎng)要求,所以他們可能更加樂意加入到新的團(tuán)隊(duì)里。”楊元慶說(shuō)。
聯(lián)想一定會(huì)借鑒收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。“我們絕對(duì)有信心讓它(IBM X86服務(wù)器)賺錢,在這個(gè)領(lǐng)域,實(shí)際上競(jìng)爭(zhēng)不如PC那么激烈,主要的玩家就那么幾個(gè)。我們覺得一是要把IBM的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及高端客戶的關(guān)系承接過(guò)來(lái),再加上聯(lián)想在效率上的優(yōu)勢(shì),這會(huì)是一個(gè)非常成功的業(yè)務(wù)。”
楊元慶的信心來(lái)自于龐大的本土市場(chǎng),他甚至?xí)淖冎暗牟呗裕阎袊?guó)市場(chǎng)列為首要的進(jìn)攻目標(biāo)。在2013年Q4,IBM在中國(guó)市場(chǎng)的收入下滑了23%,這其中很大程度上是因?yàn)槭艿嚼顺?、華為的沖擊。但聯(lián)想在這里的渠道、客戶關(guān)系,以及銷售團(tuán)隊(duì)都要比其他的國(guó)內(nèi)廠商更有優(yōu)勢(shì)。
“X86服務(wù)器是現(xiàn)在中國(guó)巨型商業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)中心的不二之選,今后聯(lián)想可以在電信、金融、政府這些關(guān)鍵領(lǐng)域的計(jì)算中心以及關(guān)鍵計(jì)算應(yīng)用中,提供可靠的高性價(jià)比產(chǎn)品。”聯(lián)想中國(guó)區(qū)CMO魏江雷稱。
而聯(lián)想內(nèi)部已經(jīng)開始針對(duì)一些重點(diǎn)客戶制定銷售方案,交易一旦通過(guò),IBM的產(chǎn)品就會(huì)被大規(guī)模地推向市場(chǎng)。
“有一點(diǎn)可以肯定的是,這塊業(yè)務(wù)的發(fā)展軌跡一定會(huì)比當(dāng)年收購(gòu)的PC業(yè)務(wù)更快。”楊元慶說(shuō),“我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略非常明確,一個(gè)是增長(zhǎng)智能手機(jī)、平板電腦這樣的移動(dòng)業(yè)務(wù),另外一個(gè)就是增長(zhǎng)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的硬件。就像做PC那樣,我們就盯著這些打,未來(lái)10年里,聯(lián)想一定會(huì)有新的支柱業(yè)務(wù)產(chǎn)生。”





