將近20年間，四川長(zhǎng)虹不斷地發(fā)生著變遷，從“彩電大王”到豪賭等離子。如今，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊面前，長(zhǎng)虹這個(gè)曾經(jīng)的彩電行業(yè)“老大哥”，正努力轉(zhuǎn)身去做一名互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新兵。而在家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略這條很長(zhǎng)的路上，智能電視僅僅是一個(gè)開(kāi)始。

首個(gè)三網(wǎng)融合電視

1月18日，長(zhǎng)虹“CHiQ”（啟客）系列智能電視對(duì)外發(fā)布。至此謎底終于被揭開(kāi)，電視成為了長(zhǎng)虹家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略落地的“第一只靴子”。

此前，長(zhǎng)虹拋出的謎團(tuán)已經(jīng)引發(fā)了外界的各種猜想。早在1月9日，四川長(zhǎng)虹副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉體斌便在2014年CES（美國(guó)消費(fèi)電子展）上向外透露，長(zhǎng)虹在1月18日將會(huì)有重大經(jīng)營(yíng)動(dòng)作，并且“預(yù)計(jì)這個(gè)動(dòng)作將是震撼性的”。

除了4K、曲面這些市場(chǎng)熱點(diǎn)外，三網(wǎng)融合成為了主打高端路線的啟客電視的新突破。

據(jù)記者了解，由于國(guó)家政策的限制，手機(jī)終端只能看網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播視頻，而長(zhǎng)虹則繞開(kāi)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等壁壘，實(shí)現(xiàn)了用手機(jī)看直播電視。

據(jù)長(zhǎng)虹內(nèi)部人士表示，長(zhǎng)虹主要通過(guò)TCL以及寬帶資本合資的歡網(wǎng)科技去跟優(yōu)酷、未來(lái)電視等談內(nèi)容合作，整個(gè)內(nèi)容平臺(tái)的完善將在今年5月份完成。

盡管已經(jīng)有所突破，但這個(gè)三網(wǎng)融合電視遭遇的阻力依然不小。

長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（簡(jiǎn)稱長(zhǎng)虹多媒體）董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理葉洪林對(duì)記者坦承，目前各地?cái)?shù)字節(jié)目標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，不同城市有不同的標(biāo)準(zhǔn)，這確實(shí)增加了長(zhǎng)虹的開(kāi)發(fā)難度。

他對(duì)記者表示，長(zhǎng)虹正在與不同城市的廣電部門進(jìn)行對(duì)接，“到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)完成了20個(gè)城市的網(wǎng)絡(luò)對(duì)接。”

啟客并非長(zhǎng)虹為智能電視打造的一個(gè)子品牌，作為一個(gè)系列，它將囊括長(zhǎng)虹家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中的所有智能終端，而電視不過(guò)是個(gè)開(kāi)始。

葉洪林對(duì)記者透露，繼啟客電視之后，今年長(zhǎng)虹還將發(fā)布啟客冰箱、啟客空調(diào)等其他家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。而電視將可監(jiān)控、操作其他網(wǎng)絡(luò)中的智能終端。

“彩電大王”求轉(zhuǎn)型

此時(shí)看起來(lái)，去年末格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠與小米科技董事長(zhǎng)雷軍的打賭并不能算是個(gè)意外，有太多的輿論在為新經(jīng)濟(jì)模式叫好，對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)唱衰。

長(zhǎng)虹集團(tuán)董事長(zhǎng)趙勇去年10月也曾說(shuō)：“小米，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)電視，推出一款電視，所有人的臉都沖著他們，屁股對(duì)我們，似乎未來(lái)屬于他們了。”不僅僅是與長(zhǎng)虹正面交鋒的小米、樂(lè)視，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們已經(jīng)讓長(zhǎng)虹這個(gè)老大哥深刻體會(huì)了“后生可畏”。

長(zhǎng)虹多媒體技術(shù)中心總經(jīng)理張恩陽(yáng)對(duì)記者提及了他去年拜訪360時(shí)，360董事長(zhǎng)周鴻祎對(duì)他說(shuō)的一番話，“你們有那么多廠商，但你們?nèi)谔┨鼓峥颂?hào)上，這艘船是要沉沒(méi)的，這個(gè)趨勢(shì)如此，沒(méi)有辦法。”

周鴻祎給他舉了一個(gè)例子，“你在賣場(chǎng)里面賣電視，很多促銷員推長(zhǎng)虹電視、海信電視、TCL電視，沒(méi)用，我給促銷員10塊錢，電視搬回家以后，他幫我刷屏，刷成360的屏，這個(gè)電視就跟你沒(méi)有關(guān)系了。”

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CRT時(shí)代長(zhǎng)虹被稱作“中國(guó)彩電大王”，銷量一直處于行業(yè)首位。被歷史銘記的日子是在1997年5月21日，長(zhǎng)虹的股價(jià)漲到了66.18元，成為上交所的領(lǐng)頭羊。

但隨著彩電業(yè)市場(chǎng)的調(diào)整轉(zhuǎn)型以及長(zhǎng)虹對(duì)等離子面板的豪賭，長(zhǎng)虹已經(jīng)難復(fù)往日的輝煌。

等離子拉下的不僅是長(zhǎng)虹的業(yè)績(jī)，還有長(zhǎng)虹的市場(chǎng)地位。長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理稅建曾表示，2012年四川長(zhǎng)虹彩電業(yè)務(wù)總體出貨規(guī)模為750萬(wàn)臺(tái)。而在同一年，TCL、海信、創(chuàng)維這三家的出貨量則均超千萬(wàn)。

長(zhǎng)虹要成為什么公司

長(zhǎng)虹的家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，折射出以長(zhǎng)虹為代表的傳統(tǒng)家電硬件廠商在互聯(lián)網(wǎng)沖擊面前的困境與反思。

盡管2013年中報(bào)顯示，彩電業(yè)務(wù)以27.54%的營(yíng)收份額，依然占據(jù)長(zhǎng)虹第一大業(yè)務(wù)的座席，但彩電的地位已經(jīng)面臨著其他高毛利業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。

中報(bào)顯示，彩電的毛利率為20.13%，空調(diào)冰箱、機(jī)頂盒、電池、系統(tǒng)工程以及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)都排在了它的前面。而在長(zhǎng)虹的十三項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)中，電視在毛利率同比有所增長(zhǎng)的五項(xiàng)業(yè)務(wù)中也排在最末，僅增加0.24個(gè)百分點(diǎn)。

而長(zhǎng)虹也正在試圖轉(zhuǎn)變盈利模式，從智能電視的內(nèi)容服務(wù)上賺錢。

葉洪林對(duì)記者表示，長(zhǎng)虹已經(jīng)激活的用戶大概有一百多萬(wàn)，這個(gè)規(guī)模完全可以拿出來(lái)運(yùn)營(yíng)。他透露，上個(gè)月長(zhǎng)虹成立了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部，已經(jīng)開(kāi)始嘗試與廣告商合作，利用開(kāi)機(jī)時(shí)間來(lái)插播廣告。

與此同時(shí)，長(zhǎng)虹還在試圖通過(guò)自己最被人熟知的電視業(yè)務(wù)帶動(dòng)其他高毛利業(yè)務(wù)的發(fā)展。

葉洪林對(duì)記者表示，長(zhǎng)虹電視和冰箱在全國(guó)市場(chǎng)占有率是在前幾位，但是空調(diào)、手機(jī)等在全國(guó)的排名就相對(duì)靠后。家庭互聯(lián)網(wǎng)就給我們提供一個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)多終端協(xié)同，能夠提出一個(gè)綜合的解決方案，對(duì)我們本身產(chǎn)品的銷售有一定的帶動(dòng)性。

而除了這個(gè)家庭內(nèi)部的生態(tài)圈外，劉體斌也曾表示，不排除通過(guò)并購(gòu)等方式將其他品牌納入到長(zhǎng)虹的家庭互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中。

帕勒咨詢公司資深董事羅清啟對(duì)記者表示，不能僅僅看啟客電視的職能，如果家庭互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念走下去，這個(gè)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生巨大的裂變，這個(gè)裂變不僅在屏幕里面，會(huì)在整個(gè)白電系統(tǒng)里面繁殖，重組一個(gè)生態(tài)。

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作者：tee