21ic電子網(wǎng)訊：有關(guān)蘋果首席設(shè)計師喬尼·艾維(Jony Ive)的新書《艾維：蘋果杰出產(chǎn)品幕后的天才》與讀者正式見面，該書披露了許多蘋果產(chǎn)品推出背后的鮮為人知故事，其中就以iPad來說，艾維團隊曾打造20款不同尺寸原型機，甄選最合適的型號。

聲東擊西

當艾維帶領(lǐng)團隊秘密開發(fā)iPad時，蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)卻在公開場合卻一再否定該公司無意推出平板產(chǎn)品。

“對于那些擁有PC及其他各種設(shè)備的‘土豪’來說，平板電腦很有吸引力”，喬布斯當時說道。

不過，這只是喬布斯“聲東擊西”的策略。蘋果營銷負責人菲爾·席勒(Phil Schiller)表示：“喬布斯從未對平板失過興趣。”事實上，就在艾維團隊開發(fā)iPhone期間，蘋果就已積極投身平板產(chǎn)品的研發(fā)了。喬布斯只是在等待合適時間，將這款產(chǎn)品投放市場。

蘋果推出平板產(chǎn)品的一大動機，便是上網(wǎng)本的出現(xiàn)。后者2007年現(xiàn)身市場，憑借著機身輕、價格低、能耗小等特點，一經(jīng)上市便影響到了傳統(tǒng)筆記本的銷量。到2009年，上網(wǎng)本已搶下筆記本市場20%份額。

不過蘋果從未真正考慮退出類似產(chǎn)品，喬布斯當時表示，上網(wǎng)本只不過是價格低廉的筆記本而已。盡管如此，蘋果高層在會議中仍數(shù)次探討是否要開發(fā)上網(wǎng)本。

2008年一次高管會議上，艾維表示，自己團隊開發(fā)的平板電腦，能成為應對上網(wǎng)本的利器。當時艾維將平板劃歸為上網(wǎng)本范疇，只不過少了物理鍵盤。艾維的提議引起了喬布斯的極大興趣，于是，將這變成真實產(chǎn)品的工作便提上了日程。

更為重要的是，繼iPhone上市短短數(shù)年間，移動技術(shù)已取得了長遠進步。2004年所開發(fā)的iPad原型機體積龐大，看上去十分笨重，但隨著新興顯示屏、電池技術(shù)的到來，平板電腦“瘦身”也變?yōu)楝F(xiàn)實。而且，當年將iPad項目“亮紅燈”的最主要原因就是屏幕以及電池技術(shù)不過關(guān)。“當時，這兩項技術(shù)并不發(fā)達”，一位蘋果前高管說。

甄選尺寸

艾維團隊打造了20款不同尺寸、不同型號的平板原型機，并由喬布斯和艾維考量后最終拍板定方案。在制定Mac Mini和其他產(chǎn)品尺寸時，喬布斯和艾維就是這樣做的。一位參與該項目的前蘋果工程師表示：“喬布斯和艾維喜歡這樣做，而且蘋果大部分產(chǎn)品也都以此而來。他們兩顯示比較一大堆不同尺寸的產(chǎn)品，而后選取最滿意的那個。”

不過另一位蘋果前高管表示，iPad最終定下的尺寸，是受到了另一個因素的強烈影響——標準紙張的大小。這位高管說：“iPad的尺寸，就是一張紙那么大。iPad被定位為筆記本平板，所以標準紙張的尺寸，就是最合適的，而目標用戶定位于學校和教育機構(gòu)。此外，硬件方面考慮是另一因素，蘋果早期對iPad的想法，是將其看做iPod的擴大版。”

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艾維定下的最終目標，是將iPad打造成“機制簡潔、驚艷的產(chǎn)品，人們看到就想要，上手就會用”。

改而再改

不過要做到這一點，需要蘋果投入巨大精力，而且創(chuàng)造性想法是不可或缺的。

與設(shè)計iPhone的思路一樣，艾維團隊嘗試了兩種不同設(shè)計方案打造iPad。第一種是延續(xù)iPod Mini的“Extrudo”設(shè)計風格，該方案設(shè)計負責人為克里斯·斯金格(Chris Stringer)。斯金格曾負責iPhone的“Extrudo”設(shè)計。在這種風格設(shè)計下，iPad由鋁質(zhì)材料打磨，信號和Wi-Fi零部件外殼則選用塑料，這種風格并未對鋒利的邊角過度考慮，畢竟沒人會拿著平板貼到臉上使用。

另一種方案便是“相框”式，其尺寸比iPad原型機更大一些，并配有支架。不過設(shè)計團隊發(fā)現(xiàn)， 與iPhone的“Extrudo”設(shè)計一樣，“Extrudo”風iPad也有不足：棱角過于明顯。艾維希望用戶關(guān)注度都集中在屏幕上，而不受其他因素影響。“我們怎么樣才能摒棄一大堆功能和按鈕，這些會分散屏幕的中心地位”，艾維說。

因此，艾維再次想到了“無邊泳池”，因為他知道，屏幕是產(chǎn)品重中之重，一切都不能將其弱化。

與此同時，另一位團隊成員想到了“Sandwich”設(shè)計方法，提出使用明亮白色塑料打造iPad。此前，蘋果就用相同的想法，推出了MacBook。不過與塑料版MacBook一樣，iPad顯得笨重而且粗糙。不過，在設(shè)計逐步深入過程中，iPad發(fā)展向著更輕薄方向走去。喬布斯也當時也指出：iPad顯得不夠休閑。

最終，經(jīng)歷了無數(shù)次修改、調(diào)整后，iPad終于定型。但在生產(chǎn)上又遇到了難題。由于iPhone 3G背殼體較小，而且要支持3G網(wǎng)絡(luò)，因此使用鋁制材料生產(chǎn)非常困難，而iPad背殼體積大，生產(chǎn)遇到了挑戰(zhàn)。

這迫使艾維不得不對iPad重新作出調(diào)整。經(jīng)過一系列的“改變”，iPad終于問世。艾維團隊看著iPad從生產(chǎn)線上下來，感到無比的激動。斯金格說：“我們嘗試了各種東西，但到成功那天，我們意識到，需要的是成為自己。我們不能復制以前的成功，我們要獨一無二的方式，走出不同于其他消費電子產(chǎn)品的路子。”

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來源：[db:出處]

作者：tee