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[導(dǎo)讀]21ic電子網(wǎng)訊:手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)—波導(dǎo),已經(jīng)計(jì)劃和阿里一起重回手機(jī)市場(chǎng)。10月24日,阿里云OS開(kāi)發(fā)者大會(huì)當(dāng)日,阿里攜帶四個(gè)合作伙伴亮相,發(fā)布采用了AliOS的幾款新機(jī)。其中最讓人感到意外的是波導(dǎo)手機(jī)的現(xiàn)身,作

21ic電子網(wǎng)訊:手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)—波導(dǎo),已經(jīng)計(jì)劃和阿里一起重回手機(jī)市場(chǎng)。

10月24日,阿里云OS開(kāi)發(fā)者大會(huì)當(dāng)日,阿里攜帶四個(gè)合作伙伴亮相,發(fā)布采用了AliOS的幾款新機(jī)。其中最讓人感到意外的是波導(dǎo)手機(jī)的現(xiàn)身,作為老牌的手機(jī)廠商,波導(dǎo)在沉寂了一段時(shí)間后這回重新回到了大眾的視野中。

據(jù)了解,波導(dǎo)與阿里云合作推出搭載云OS系統(tǒng)的兩款智能手機(jī),主要針對(duì)電商開(kāi)放市場(chǎng)推出,同時(shí)也會(huì)在波導(dǎo)線下實(shí)體店銷售的智能手機(jī),市場(chǎng)定位依舊是高性價(jià)比的路線。希望能夠通過(guò)它,喚起更多消費(fèi)者對(duì)于波導(dǎo)的記憶。

波導(dǎo)股份副總經(jīng)理、董秘馬思甜表示,這些年智能手機(jī)發(fā)展迅猛,手機(jī)領(lǐng)域一直都有很多發(fā)展機(jī)會(huì)。公司前些年市場(chǎng)行為相對(duì)較少,這一次與阿里云系統(tǒng)合作推出手機(jī),也是希望能夠借助對(duì)方的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),提高波導(dǎo)的市場(chǎng)份額。

重出江湖

曾經(jīng),一句“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”的廣告語(yǔ),讓波導(dǎo)的知名度傳遍大江南北。自2004年以來(lái),洋品牌手機(jī)攜彩屏、智能、超薄等技術(shù)優(yōu)勢(shì)卷土重來(lái),使得在技術(shù)路線上總是“慢半拍”的國(guó)產(chǎn)手機(jī)招架不住,陷入難以生存的尷尬境地。國(guó)內(nèi)日益惡化的市場(chǎng)環(huán)境,使得波導(dǎo)在手機(jī)業(yè)務(wù)方面更是逐漸退縮。但近兩年,這個(gè)知名度并沒(méi)有給波導(dǎo)手機(jī)帶來(lái)真正的利潤(rùn)。據(jù)了解,近3年來(lái),波導(dǎo)手機(jī)業(yè)務(wù)已并非利潤(rùn)主要來(lái)源點(diǎn)。

近年來(lái),隨著華為、中興、酷派等國(guó)內(nèi)新型手機(jī)廠商的出現(xiàn),波導(dǎo)主業(yè)務(wù)屢屢受挫,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,而委托貸款這項(xiàng)業(yè)務(wù)反倒成了波導(dǎo)贏利的“靠山”。向來(lái)以“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”標(biāo)榜自己的波導(dǎo),如今似乎已經(jīng)喪失了昔日作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)老大應(yīng)有的戰(zhàn)斗力。

從2010年開(kāi)始,波導(dǎo)加大了在對(duì)外委托貸款上的投資力度。連續(xù)3年,在非經(jīng)常性損益一項(xiàng)中,委托貸款獲得的投資收益較多。波導(dǎo)在2013年中報(bào)中表示,公司主打的低端智能機(jī)面臨的價(jià)格戰(zhàn)壓力更大,加之個(gè)別關(guān)鍵元器件由于供應(yīng)緊張而快速漲價(jià),導(dǎo)致公司主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率與去年同期相比明顯下降。上半年,波導(dǎo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1595.33萬(wàn)元,較上年同期減少1870.99萬(wàn)元,降幅53.98%。

有業(yè)內(nèi)人士指出,波導(dǎo)手機(jī)目前在市場(chǎng)上很難看到,現(xiàn)在波導(dǎo)主要是硬件生產(chǎn)商,在做品牌失敗后,波導(dǎo)模式已改成OEM貼牌。而或許正是波導(dǎo)手機(jī)的頹勢(shì),促成了它與阿里巴巴的成功合作,并讓這個(gè)品牌重出江湖。

智能手機(jī)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,阿里構(gòu)建移動(dòng)生態(tài)鏈的重要基礎(chǔ)。找到合適的合作伙伴,正是最重要的一步。據(jù)了解,阿里在與波導(dǎo)合作之前,阿里其實(shí)嘗試過(guò)與大牌手機(jī)商的合作。早在2012年,阿里云手機(jī)就有推出的計(jì)劃,合作商分別是宏基和天語(yǔ)。不過(guò),與天語(yǔ)的談判失敗,與宏基的合作發(fā)布會(huì)則突然取消。

易觀國(guó)際分析師王珺向媒體表示,阿里云系統(tǒng)是基于Android平臺(tái)的系統(tǒng),此前推出的合作計(jì)劃主要受到谷歌Android的打壓。而市場(chǎng)認(rèn)為,谷歌通過(guò)打壓阿里云,進(jìn)一步收緊了Android的控制權(quán),背后已經(jīng)不再是開(kāi)放與否的問(wèn)題,同時(shí)也是關(guān)系到谷歌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的利益抉擇問(wèn)題。王珺認(rèn)為,大牌除了和阿里合作以外,更多的是和谷歌合作,所以受到制約更多,但是,代工廠商—波導(dǎo)不在乎這個(gè),所以,這也是兩家合作的重要原因。對(duì)于未來(lái)的手機(jī),王珺強(qiáng)調(diào),手機(jī)的品牌一定會(huì)是主打阿里云,波導(dǎo)并非主體。

 

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